[活我想去应聘人事主管请问面试时候应注意什么]除了外表形象这些,需注意工作职责、工作内容、是否达到任职要求: 1、工作职责协助人力资源总监制定、组织实施公司人力资源战略,建设、发展人力资源各项工作构成体系,最大限度地...+阅读
简要说明常2113见的面试类型:
1、常规面试 就是我们日常见5261到的主考4102官和应试者面对面,以问答形式为主的面1653试。主考官提出问题,应试者根据主考官的提问作出回答,以展示自己的综合素质。在这种面试条件下,主考官处于主动提问的`位置,根据应试者对问题的回答以及应试者的仪表仪态、身体语言、在面试过程中的情绪反应等对应试者的综合素质状况作出评价;应试者一般是被动应答的姿态,不断地被面试官观察、询问、剖析、评价。
2、情景面试 情景面试是面试形式发展的新趋势。在情景面试中,突破了常规面试即主考官和应试者一问一答的模式,引入了无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等人员甄选中的情景模拟方法。在这种面试形式下,面试的具体方法灵活多样,面试的模拟性、逼真性强,应试者的才华能得到更充分、更全面的展现,主考官对应试者的素质也能作出更全面、更深入、更准确的评价。 在情景面试中,应试者应落落大方,自然和谐地进入情景,去除不安和焦灼的心理,只有这样,才能发挥出最佳效果。
3、 分阶段面试 按序面试一般分为初试、复试与综合评定三步。初试一般由用人单位的人事部门主持,将明显不合格者予以淘汰。初试合格者则进入复试。复试一般由用人部门主管主持,以考查应试者的专业知识和业务技能为主,衡量应试者对拟任岗位是否合适。复试结束后,再由人事部门会同用人部门综合评定每位应试者的成绩,确定最终合格人选。
4、 会议面试 会议面试,就是让应聘者参加会议,就会议的议题展开讨论,确定方案,得出结论。这种面试内容通常就某一具体案例进行分析处理,从中可以比较直观、具体、真实地体现其实际应用知识的水平和能力。会议面试主要考查应聘者分析问题,解决问题的能力,从中可以考查其知识水平、思维视野、分析判断、应用决策等素质。
5、 分步面试 一般是由用人单位的主管领导以及一般工作人员组成面试小组,按照小组成员的层次,由低到高的顺序,依次对应试者进行面试。面试的内容依层次各有侧重,低层一般以考查专业及业务知识为主,中层以考查能力为主,高层则实施全面考查与最终把关。实行逐层淘汰筛选,越来越严。应试者要对各层面试的要求要做到心中有数,力争在每个层次均留下好印象。在低层次面试时,不可轻视、麻痹大意,在面对高层次面试时,也不必过度紧张。 从哪些方面进行面试准备? 1.打造最佳的第一形象 虽然第一印象并不一定能准确地判断一个人,但大多数人还是习惯凭借第一印象作出自己的判断,因此求职者在参加面试之前,一定要对自己的整体形象进行设计, 并根据自己应聘的职位的性质来选择适当的穿戴,争取给用人单位留下最佳的第一印象。 2.了解面试单位的情况 面试的时候,主考官经常提的问题通常是:“你为什么想加入我们公司?我们公司最吸引你的地方是什么?”等有关公司的问题,如果求职者对所要应聘的公司不了解,那么面试的结果可想而知。因此,在面试之前一定要对应聘单位的情况有所了解,做到知己知彼。 3.保持良好的心态 许多求职者在面试之前都或多或少地存在一些心理恐惧感:有的面对用人单位严格的录用程序,如笔试、口试、面试和心理、技能测试等时感到胆战心惊,尤其是对自己向往的高职位、高待遇的单位,参加竞争的人越多,录用的条件越严格,紧张的程度也就越高;有的面对众多的竞争对手,尤其是名牌院校的高才生便自惭形秽,自暴自弃,甚至觉得自己就是丑小鸭,肯定是不能被录用。其实,这种担心是没有必要的,求职者面试前要做的就是保持良好的心态,向用人单位展示出自己自信的一面。 4.准备好面试所需的材料 参加面试的时候要准备好个人简历、自荐信、推荐表、协议书、成绩单以及各种相关证书等材料和一支笔。假如面试的是外企,个人简历和自荐信最好准备中英文各一份。在面试的时候,即使曾经在网上发过相关资料,自己也还要带一份,出发前一定要检查一下是否携带齐全。 5.遵守面试时间 面试的时候,最好提前到达,这样可以稳定自己的情绪以准备面试。面试时绝对不能迟到,也不要太早到达,最好是提前10分钟进场。因为很多企业都是统一安排面试,错过了面试的时间,就可能错过了面试的机会。如遇到意外情况,也要尽量在面试前电话通知单位,说明情况,请求谅解,以免影响单位对自己的印象。 6.对可能遇到的问题进行模拟 对面试时经常会问到的问题进行准备,比如自我介绍、“你为什么想加入我们的团队”、“你对我们单位了解多少”、“你的特长是什么”等问题。自己可以假设面试官就在面前,然后模拟回答问题。
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