无领导小组面试题目是什么决定成败

[公务员面试时会出一些关于组织能力的题目如何来解决这些问题]我提供一个答题步骤，供你参考：第一步，制定工作方案（活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排，等等）；第二步，对方案进行论证（征求各方意见，向领导汇报，由领...+阅读

无领导小组讨论或小组讨论，由于其适合从众多应聘者中快速作出筛选，所以被很多大公司所采用。不管同学们是否喜欢它，都必须了解它、攻克它，毕竟小组面试越来越为大企业尤其是名企所采用。

1.具体评价标准

综合众多企业群面的评价，我们稍微总结，主要有以下几个影响因素：

(1)参与有效发言次数的多少

(2)发言的主动性、反应的灵敏性和概括的准确性等；

(3)语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力；

(4)能否倾听他人意见，并互相尊重，在别人发言的时候不强行插嘴；

(5)能否提出自己的见解和方案，同时敢于发表不同意见，并支持或肯定别人的意见，在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点；

(6)是否有随时消除紧张气氛，说服别人，调解争议，创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力，并最终使众人达成一致意见。

对于发言次数，也是表现的次数，发言应是有效发言。一味沉默不语的人，不管是出于自作高深还是不善言辞，都会第一个被淘汰。此外，在他人发言时不强行插嘴，是尊重他人的体现。

注意事项

(1)发言的第一印象非常重要。群面给他人的第一印象是学识、修养和风度，要在自我介绍时突出自身优点，优势，让小组成员在最短的时间了解你的长处和优势。注意把握发言时机、发言内容和发言时间。

(2)有自己的主见，不人云亦云。在群面中，对于认为妥当的做法，就应该坚持，在讨论阶段，可以根据他人的意见做出必要的妥协。千万不要在一开始就没有主见，说我基本同意某某的看看、我的看法和某某一致的话。记住，那不是开会，不是表决，不需要你同意某领导的意见，而是在面试，面试是优胜劣汰的。如果一开始就表现得没有主见、踌躇不定，你也许就是那个最快被淘汰出局的人。

(3)善于倾听，学会尊重他人，求同存异。对于团队来说，要完成某项工作，只有做到集思广益，才能科学决策、合理决策。做决策的过程，是交换意见、相互妥协的过程。对于他人意见，不要自以为是，更不要嗤之以鼻。HR可是在一旁观察应聘者的一举一动。善于倾听他人的观点，即使你不赞同，也不能急于反驳，更不能喜怒形于色。要尊重每个成员的发言，善于从大局着眼，求同存异。

(4)团队合作精神表现在：尊重成员的观点、具有互助意识、不挖苦嘲讽、不恶意质疑批判。

(5)面试前先将各成员的名字和手机号码记在本子上，一来讨论时可以直呼其名，增加亲切感，使成员支持你；二来HR觉得你性子好，做事稳当；三来面试结束后可以互通消息，免受漫长等待之苦。最后一点相当重要，如果你群面没有通过，还可以通过进入下一环节的成员帮忙，争取机会。

(6)对于群面，不管面试前想要充当什么角色，你都应该怀揣着笔和纸。纸最好是一个小本子，而不是一张白纸。

(7)不要随便打断他人的发言，除非你是时间管理员对超时的纠正。不要随意插话，插话是有技巧的，硬性插话只会增加成员对你产生厌恶情绪。

(8)群面有几点忌讳：切忌夸夸其谈、切忌强词夺理、切忌咄咄逼人、切忌自以为是。好使是领导者，也应充分发挥协调能力，以理服人，而不是以势压人。