mba面试中常见的问题有哪些

[求职大讲堂：面试时如何正确握手]面试时，握手是很重要的一种身体语言。外企把握手作为衡量一个人是否专业、自信、有见识的重要依据。坚定自信的握手能给招聘经理带来好感，让他认同你是懂得行规、礼仪的圈内一...+阅读

mba考前辅导前的mba面试常见的问题如下：1. 谈谈你的经历，工作业绩。2. 在你的工作经历之中哪些事是你的成功之作，为什么？3. 在你的工作中你取得了哪些经验教训？ 4. 从你的工作需要出发谈谈为什么要上MBA。5. 你在工作中如何处理好你与同事的关系？6. 你在工作中如何处理好你与上级领导的关系？7. 你在工作中如何处理好你与部门的关系？8. 从你的工作经历来谈，你最善于做什么工作。

9. 谈谈在你的工作中，怎么应用你学过的知识？10. 结合你的工作实际谈谈你的长处、短处、优点、缺点。11. 有企业改革面临的深层次矛盾和问题有哪些？12. 推进国有企业改革和发展，必须坚持什么指导方针和原则？13. 现代企业制度有哪些特征，国有企业如何建立？14. 如何加强和完善企业管理？15. 为国有企业改革和发展需要创造哪些良好的外部环境？16. 在发展社会主义市场经济中，国有企业经营管理者应具备哪些高素质？17. 如何建设国企高素质的经营管理者队伍？18. 如何建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制？19. 现实企业经营企业中有哪些困难和误区？20. 企业管理中决策的发展趋势有那些？ 21. 企业实行事业部制组织结构，需具备那几个条件？ 22. 传统的管理职能有那些？现代市场经济环境下，那些管理新职能更为重要？ 23. 管理控制工作职能对信息的要求应符合哪几个方面？ 24. 为了获得控制信息，管理人员可以采用哪些方法？ 25. 有效控制的原则是什么？26. 激励的一般原则有哪些？ 27. 实施激励需注意的问题有哪些？28. 你认为领导者素质都包括哪些？ 29. 开展管理活动需要哪些资源？ 30. 你是怎样理解管理的任务就是“正确地做正确的事”。

31. 请你谈一谈“规模经济”和“经济规模”的概念，两者之间的区别和联系又是什么？ 32. 企业管理人员可以从外部招聘和内部提升两种方式选择，你认为各有何优缺点？ 33. 简述领导者进行例外处理及其应注意的问题。 34. 如何提高（改进）领导的效能？ 35. 你认为消费者、生产者和资本所有者在经济组织中应起什么作用？ 36. 你认为做一个高层管理人员应具备的主要技能是什么？其职责又如何？37. 你对资源的有限性是怎样认识的？在进行经济决策时应如何运用？38. 为什么说信息是现代社会组织的战略资源？39. 有人认为“计划没有变化快，所以制订计划没意义。

”你对这种看法如何评价？ 40. 在组织变革过程中，变革的阻力主要来自哪些方面？应该如何对待变革中的这些阻力？ 41. 面对你的客户工作之外的要求如暗示要财务旅游、招待，你如何对待？ 42. 我国有许多知名企业家不能长期存在的原因是什么？ 43. 为申办2008年北京奥运会，你认为北京的环境治理应从哪些方面着手？ 44. 当你宴请一位重要客人时，一位餐厅服务员将死鱼当活鱼卖给你，被你发现了，你怎么办？ 45. 企业面对电子商务的发展时代，企业管理会有哪些变革？ 46. 虚拟企业扁平式组织结构在我国的发展情景如何，会遇到什么困难？ 47. 如何提高企业员工的质量意识？48. 企业融资有几种方式？你认为哪种适合你所在的工作单位？ 49. 面对你的竞争对手，能否和他建立合作关系，为什么？50. 你不认同单位领导的工作作风和管理意识，作为副手你怎么办？51. 你对我国国企改革的困难如何认识？你认为今年我国三年国企脱困的目标能实现吗？52. 你认为国有民营是否为一条有效的国企脱困之路？53. 你对在单位内的收入不满意，你怎么办？54. 试述管理信息系统在企业组织中的地位与作用？55. 企业组织结构有哪几种基本型式，你认为企业组织变革的方向是什么？ 56. 你认为假冒伪劣产品在我国履禁不止的主要原因是什么？你有何对策？57. 试述提高我国企业竞争力的主要途径。

58. 试述我国加入世界贸易组织（WTO）对我国企业发展带来的机遇和挑战。 59. 身为部门领导，也将面临下岗，你将如何对待？60. WTO对你的行业有何影响？61. “两会”的主题是什么？62. 北京有多少个加油站？63. 一辆小轿车大概可以装多少个乒乓球？