MBA面试：套路太深我该如何化解

[2020结构化面试解决人际题型套路化问题]公务员面试一直被认为是一种极为有难度的考试，因为该考试竞争十分激烈，稍有不慎就会惨遭淘汰。人际关系题型是公务员面试中的重点考察题，甚至在很多地区的结构化面试中属于必考...+阅读

下面是我们呕心沥血整理出MBA面试高频问题：关于求学：

1、为什么要读MBA？读MBA能给你带来什么？

2、为什么要读全日制？（针对申全日制的人）

3、为什么要远程求学？（针对外地求学的人） Bad Answer：我读MBA为了提升学历/为了系统的学习管理学知识/为了提高管理能力…… 这些回答80%的人都会说（相信我，当年我也是这么说的），老师听第一个字就要睡着了。你应该阐述的是，现在你的情况，遇到的问题/困境（选择性回答），未来的规划，MBA能如何帮你实现你未来的规划。举例：我有个同学在创业，公司发展到一定规模，也走了一些弯路，于是他告诉考官：自己的遇到的实际问题（公司融资之类的），并提出自己的一些理解，然后说，“我就想通过学习，来寻找答案，以及验证我之前的想法”。老师马上说，“你太应该来上这个学了！” 因此，不要泛泛的回答“我读书是为了学习知识“，学习知识的目的是什么？和你未来的发展有什么关系？你期望获得哪些东西帮你实现计划？一定要想清楚，让老师看到，你是一个有规划、有思考、有深度的人。关于个人：

1、你经历过的最困难的事是什么？

2、你经历过的最失败的事是什么？

3、你经历过的最重要的一次选择是什么？关于陈述个人经历、讲一个故事的，一定要使用“STAR”法则来描述。即：当时的情境、困难、行动、结果。并且，你描述的事情一定要和你的职位、能力匹配。Bad Answer：一个管着一年1亿销售额的经理，说最困难的事是经销商有一笔100万帐收不回来。100万只占年销售额的1%，完全不能体现难度和能力。因此这种故事一定要想好，并且梳理好为什么你认为这件事是非常重要/非常困难的。对于失败经历，不要企图粉饰太平，诚实陈述即可，重要的是，你从失败当中获得什么教训，为以后的工作带来了什么结果。

4、你为什么从上一家公司离职？

5、你为什么中间换行业了？

6、你的职业规划是什么？对于换过几份工作的同学来说，这里是最容易出现压力面的部分。因此你一定要想好自己的职业规划。如果中间走了些弯路，坦率承认当时的决策失误即可，不要把自己的轻率说成“勇于挑战“什么的。我曾被问到一份只有6个月的工作，我坦率承认那个工作招聘时描述的很好，去了之后薪酬和职位都不到位，于是赶紧止损，走人。老师表示也能理解。总结：面试之前好好梳理自己的经历、想1-2个成功案例、1-2个失败案例。理清职业规划，想到可能被攻击的点并做好应对，态度不卑不亢，不要表现出很慌乱，被问住的样子。抽题面试这里会涉及到小组OR个人。内容都是一样的：拿到一个话题，发表个人看法。形式有差别：有的是个人面，有的是无领导小组面试。MBA面试所涉及的话题会非常广泛，大部分不会考到原题。在这个环节中，最困难的是，如果拿到的话题完全不会，怎么办？不用担心，如果拿到的话题完全没有头绪，就按“3W”法，把话题进行分解即可。比如，我曾抽到一个问题：“你是销售经理，下属对于现在业绩考核的KPI有异议，你怎么处理？” 我的思路是：WHAT：我们现行的考核KPI是什么（如达成、市场占有率、增长率等）；WHY：为什么要用这些指标衡量，依据是什么；HOW：如果对KPI不满意，哪些是可以调整的，哪些是不行的，又该如何调整？老师很感兴趣，跟我探讨了半天。因此，如果遇到你不懂的话题，至少可以按以上的思路回答一二。这些问题本身没有对错，只是考察思维深度，以及是否有条理。关于小组面试：有一定概率遇到猪队友，这时要记得一点：不要正面硬杠，你不必说服他，你要争取的是中间团体。以下是已经考过的一些小组面试题目：亿滋收购美国巧克力曲奇品牌Tate's，亿滋能实现收购目的吗？以及可持续发展策略。无人书店、无人货架模式，利与弊共享办公的商业模式可口可乐该不该并购乐纯，可口可乐该采取什么样的品牌策略穷游网改变策略，应对携程。市场细分，消费需求升级。讨论唯品会如何与其他大电商竞争，分一杯羹赛百味的经营困境以上话题仅供参考，遇到原题的概率很低，只是让大家用这些题目来训练思维。