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怎样对付职场中那些犯贱的人

05月18日 编辑 fanwen51.com

[怎么对付面试中最难的那些问题]How to Answer the Toughest Interview Questions 怎样回答面试中最难的那些问题 You know they're ing: Those seemingly unanswerable questions that pop up during job...+阅读

怎样对付职场中那些犯贱的人

一是不为所怒,努力工作。假如有人他笑你、他骂你、他讥你、他嘲你、他啐你,你由他;你咬紧牙关,不为所动,埋头苦干,卧薪尝胆,心无旁骛,过了几年后,你再看他!与其陷于对贱人艾怨不满,不如把精力集中于做好自己本职工作,工作做得出色了,做得优秀了,贱人的诋毁行为就会不攻而自行消失了。行动是最佳解释方法和最有力反击武器,一切造谣中伤止于行为足下。这是处理贱人行为根本的方法,艾怨愤懑只是折磨自己,对方得逞,当然要做到如此以静制动境界是需要一段时期磨练。二是不要恃才傲物。书生傲气,固然个性鲜明,为文做人有特色,但于办公室做事,是为大忌。恃才自傲这令我们想起阮藉、王勃、李白,我们不禁对这种个性生出几分欣赏,作为一个艺术形象是具有艺术欣赏价值的,但在你工作生活中存在这样的人,你未必会用欣赏眼光对待,艺术因为距离,舞台全凭间隔。

这种缺点最易被办公室贱人加以利用和发挥,从而达到他孤立你,挑泼你与同事关系阴谋。你的自傲性格产生第一个直接效果是同事疏远你,因而你缺少沟通渠道,这样你和同事间存在着隔膜地带,精明的贱人就会乘机兴风作浪,制造误会事端。若你要问同事为何疏远你,我可以回答你,是由于人性的自尊的脆弱和狭隘所致的。三是注意和领导保持沟通渠道。人常说,做得越多的人也是错得越多的人,在单位里,往往是这样的情况,你工作蛮出色,颇获办公室负责人的赏识器重,领导就会让更多工作由你做,马行千里,必有一失,百密也有一疏。工作中错漏难免。贱人就是贱人,嫉妒你的同事他不会拼命和你赛工作量,他虽不学孙子兵法,但他熟谙避实就虚之法,他瞅准时机,借你工作中错漏之处借题发挥,或领导面前诽谤你恃宠自满而铸错,或同事面前说你听不进他人意见招致失误。

若办公室领导是一个洞察秋毫者,那是你的幸运,你的吃力卖命还得扯平,若你领导是量度不足者,就会对你心存偏见,此刻的你若感到委屈不服,赌气不理,不主动向领导解释认错,正好正他之怀,他就会利用这裂隙慢慢地毁你在领导心目中的形象。所以你得和领导保持沟通渠道,不因工作错漏造成渠道堵塞,切记!"三人成虎"的谎言何以获信于君王,除开谎言重复一千遍会成为真理这一因素外,还与君王平时对该大臣存在隔膜误会有关,谗言才进得入他的耳朵。四是不宜以恨对嫉。贱人固然卑鄙,造谣诋毁也着实可憎。洞明人性丑陋者,绝不与之计较论理,他会超然其上,笑而置之。若与他对质公堂,恶语相向,只会自损形象,自贬身份,古语有云,高者自高,清者自清;贵人不贱,贱人不贵;从心态上、气度上胜他一筹。

这样说来,不是对此种行为漠然置之,让它流短飞长,需要解释时气静神闲,需要澄清时不愠不火,因为这世界还是愚者攘攘,智者渺渺;需要反击时词正言严,需要论理时铿锵有力,莫被"身正不怕影子歪、不做亏心事莫怕鬼叫门"此类古训所误。中国许多文人朝廷遭谪,忠臣被贬往往误在这。人的心里复杂多变非是此类古训所能涵盖得了的。

职场:女人该如何适时地表露野心

文/牧师 你一直梦想着有一天能坐上部门主管的职位,可是却不敢告诉任何人。因为害怕会被当成一名野心家或是被扣上“自负 ”、“狂妄”的帽子;你宁可和平级的同事混在一起,尽管默默无闻,但至少不会被排斥于团体之外,成为众矢之的。这样做的后果是,忽然有一天,某位你一直认为能力不如你的同事坐上了你期待已久的位置,而你,却只能继续等待。如何改变这种令人气结的情况呢?很简单,在职场中如何适时地表露你的野心。“先花一些时间,分清野心与贪婪之间的区别”心理学家提醒说 “贪婪”即贪得无厌,是一种过度膨胀的利己欲求,是一种病态心理,与正常的欲望相比,贪婪没有满足的时候,所得愈多,胃口就越大。“野心”是人类行为的推动力,人类通过拥有“野心”,可以有力量攫取更多的资源。

只要在职场打拼中认清自己的优势,合理地评估自己的能力并有正确的目的,有想要升职的欲望是件再正常不过的事情,这是一种对工作热情而积极的态度,不用为此感到羞愧。并且心理学家们研究发现,“野心”是成功的关键因素。在职场中适时地表露你的野心案例1 适时说:“Yes,I can.” Pandora和Fox同时以新人的姿态进入公司, Pandora是名牌大学毕业的高材生,Fox是大专自考了一个名不见经传的二流大学本科,但是上级和客户往往记住的是风趣健谈、总有新鲜创意的Fox,对Pandora则没有太多映象。不到两年后的今天,在又一次出色完成棘手case后,Fox被提升为新任外联部的经理,而Pandora还是两年前的那个小职员。Pandora苦水:撇开不说学历的重要性,我这两年一直是敬业踏实,工作业绩绝不比任何人差,上头交待什么就做什么,也从来不有一点成绩就到处宣扬招摇出风头……我以为这一切老板都应该看在眼里的,谁知道最后人事决定结果竟然是这样,幸亏当时没有主动去自荐,不然都不知道要怎么面对同事们的流言蜚语。

Fox秘笈:我知道比学历,我和Pandora根本没的比,要想有所建树,就必须从其他方面赢过她。我每件事都会尽自己全力去做的同时也会让周围的人,尤其是老板知道自己的努力,这样你的业绩的每一点进步都看在大家眼里。加上平时对自身能力的提高锻炼,主动争取别人不愿意接手的棘手case,就能在人事任免的最后阶段,抓住机会,自信满满的向老板自荐,并且一击击中。心理学家说: 为了做好事业,我们一定要怀有“野心”,对于未来要抱有良好的愿景,并且适时的表达出来。因为每个人尤其是老板,每天都很多自己的事要做,有限的精力使之很难对某个人保持持续的关注,阶段性的工作成绩汇报很重要,直接听取老板对你如何改进工作的建议,在漂亮的成绩单和新鲜成熟想法的背后,老板可以看到你希望并且有可能实现更高成就的“野心”。

在如此扎实的基础上,只要有升迁的可能,都不妨尝试,命中率极高。 至于所谓办公室异样的眼光是不用理会的,那些对你有微词的同事大部分是因为你做了他们不敢做的事。不过在积极成为核心成员的同时,也要多帮助大家,使你更受大家欢迎;而老板需要的也正是你这样敢想、敢说、敢做,又和团队相处融洽的员工。警惕:野心可以有,不必露忌:夸夸其言,四处放话宜:高表现,低姿态 积极是值得鼓励的工作态度,但在办公室里若过分显露自己对事业或职位的野心,无疑是公然挑衅同事、上司,使同事对你提高戒心,就是老板也要担心你是不是暗中觊觎他的高位,对你百般提防。

赢在职场:如何提高你的沟通表达能力

展开全部1 如何提高沟通与表达能力 如何提高沟通能力

(一) 人际关系与沟通,可以简称为人际沟通。在我们的日常生活中,人际沟通是不可或缺的活动,石油大王洛克菲勒说:“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”由此可见沟通的重要性。那么要想获得沟通能力必须勤加练习,用心体会,一方面使自己的沟通能力不断提高,一方面促使自己的人际关系获得改善。

一、沟通能力的重要性 一位哲人说过:“没有交际能力的人,就像陆地上的船,永远到不了人生的大海”。而交际能力中的一个重要组成部分并是沟通能力,良好的沟通不仅意味着把自己的思想整理得井然有序并将其进行适当的表述,使别人一听就懂,而且还要深入人心,促使听者全神贯注。可以说,无论我们在做什么,或者想做什么,要想获得成功,必须学会善于与人沟通。 下面通过一个小故事来展示沟通所发挥的“魔力”。 在美国一个农村,住着一个老头,他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作,小儿子和他在一起,父子相依为命。 突然有一天,一个人找到老头,对他说:“尊敬的老人家,我想把你的小儿子带到城里去工作,可以吗?” 老头气愤地说:“不行,绝对不行,你滚出去吧!” 这个人说:“如果我在城里给你的儿子找个对象,可以吗?” 老头摇摇头:“不行,你走吧!” 这个人又说:“如果我给你儿子找的对象,也就是你未来的儿媳妇是洛克菲勒的女儿呢?” 2 这时,老头动心了。 过了几天,这个人找到了美国首富石油大王洛克菲勒,对他说:“尊敬的洛克菲勒先生,我想给你的女儿找个对象,可以吗?” 洛克菲勒说:“快滚出去吧!” 这个人又说:“如果我给你女儿找的对象,也就是你未来的女婿是世界银行的副总裁,可以吗” 洛克菲勒同意了。 又过了几天,这个人找到了世界银行总裁,对他说:“尊敬的总裁先生,你应该马上任命一个副总裁!” 总裁先生说:“不可能,这里这么多副总裁,我为什么还要任命一个副总裁呢,而且必须马上?” 这个人说:“如果你任命的这个副总裁是洛克菲勒的女婿,可以吗?” 总裁先生当然同意了。 虽然这个故事不尽真实,有许多令人怀疑的地方,但它在一定程度上体现了沟通的力量。

二、沟通的技巧和原则 通过上面阐述的内容,我们已经了解到沟通的重要性,但是如何才能有效地沟通才是大家更关心的问题。下面将具体说明沟通中需要了解的一些基本的技巧和原则。

(一)、听 1.听:听是首要的沟通技巧 上天赋予我们一根舌头,却给了我们一对耳朵。所以,我们听到的话可能比我们说的话多两倍。医学研究表明:婴儿的耳朵在出生前就发挥功用了。听、说、读、写中,听的训练最少,因而难度也可能最大。不论多么仔细地听,在听了以后大部分人马上忘掉一半以上的内容。两个月后,一般的听者大约只能记得1/4的内容。 3 ○ 1 听的两大问题 A:研究表明大部分人至多是中等程度的听者。 B:能不能听懂对方的意思,能不能站在对方的立场上来理解对方。所以,我们应该学会聆听,让聆听成为一种习惯! ○ 2 听的五个层次: 第一层是听而不闻,也就是根本不听,例如小孩子对于妈妈的唠叨。 第二层是假装听。就是看上去在听,其实内心不知到在想什么。 第三层是有选择地听,他们认为自己的精力有限,不可能总保持高度集中的注意力,所以他们只听他们感兴趣的内容。 第四层是全神贯注地听,又叫聆听,例如老总报告中涉及到的明年涨工资的事情。 第五层是最高境界倾听,用心去听,倾听者是在用心和头脑来倾听并做出反映,以理解讲话的内容、目的和情感。 那么我们应该如何去聆听呢? 2.听的技巧

(1)积极地倾听 ○ 1 采取正确态度:喜欢听他讲,找到有意义的地方,并会从中学到有用的东西; ○ 2 保持意志集中:在和别人谈话时,专注与你交谈的人,是对对方最大的奉承; ○ 3 让人把话说完,避免打断别人; ○ 4 站在说话者的立场看事情。

(2)反复思考听到的信息 ○ 1 从琐碎的事情中,挑出有用的、语言背后的感受; ○ 2 把握话题背后的重点; ○ 3 自己作判断:如这是事实吗?这是好建议吗?听信这些话会有什么后果?

(3)勇于发问,检查理解力 4 听到和理解有一个差距,需要解释、概括等获取进一步事实,在此过程中也可整理自己的思路,同时给对方一个补充的机会。

(4)增强记忆:为了防止忘掉听到的内容,最好的办法就是做笔记,也就是俗话说的“好记性不如烂笔头”。

(5)做出回应:用信号表明你对谈话有兴趣,如保持视线接触,以点头等方式做出回应并提出建议性的回答。

(二)、说 “鸟不会被自己的双脚绊住,人则会被自己的舌头拖累。”通过这句话可以看出说的重要性。 1. 说的类型 ○ 1 社交谈话:社交性谈话主要目的是通过语言接触,分摊感觉,是建立社交关系的闲聊,如“…怎么样?…” ○ 2 感性谈话:分摊内心感受,卸下心中重担,属于宣泄沟通,是人际关系的润滑剂。如“我爱你…” ○ 3 知性谈话。如朋友之间坦诚布公的谈话。 ○ 4 传递资讯。传递资讯沟通像一场乒乓球比赛,你来我往,双向沟通。 2.说的...

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