销售如何隐藏功利心

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销售如何隐藏功利心

最重要的是心，如果心是平正的，那么辅以技巧，就会感染客户如果心中只有功利，那么再多的掩饰也无济于事如果我是顾客，我更讨厌一上来虚头八脑的胡扯，给人以巧言令色的感觉，楼上的回答如果是对比较熟悉的人效果不错，可是如果是陌生人，这样的海侃反会给珐海粹剿诔济达汐惮搂人反感我的想法是只陈述事实，不表露自己的主观态度，待客户决定后，再尽可能站在对方角度给他一些建议，或者略微提一些产品无伤大雅的不足，而不要一上去就说我们公司如何如何好，更不可贬斥其他公司（切记，哪怕是竞争对手）把心放平和，心中不要只想着卖东西，功夫在诗外能说的只有这么多了，关键自己体会，推荐几本书《论语》《孟子》，既可以修身，也有雄辩的技巧善养浩然之气

亚里士多德批评柏拉图的一句话是什么？亚氏认为哲学期源于什么

《形而上学》现在总是看不进去，《尼哥马科伦理学》翻了几页倒是非常吸引我，因为前者11号就到期，总想急着看完，越这样越心浮气躁，还是决定放下，寒假有机会再看吧，现在要先看“尼伦”了。

以前看过一遍形而上学，是商务五十年代出的，半白话半文言翻译的，因为那时候古文读的太少，所以当时看的头大火大，现在看苗力田用现代文翻译的，还是感觉味道不对，很多句子感觉很别扭，等回头，哼哼，我去看英语的去，希腊文的我就不吹这个牛了，估计也没人信。

就前面看的一点儿来说，明显感觉出柏拉图或曰苏格拉底要比亚里士多德面目可亲多了，倒不在于行文方式，当然，就这方面来说，柏拉图自然要亲切。主要在于，读柏拉图的时候，可以感受到他笔下的苏格拉底有一种敬畏之心，这种敬畏之心是人对于大地世界浑然万物这些存在以及更高意义上的某种存在物的敬畏，前一段儿看柏拉图的时候还没有注意，现在读了一些亚里士多德，就感觉出来了，因为在亚里士多德那里，这种敬畏之心消失了，取而代之的是一种经验式的理性，看世界的眼光不同了。

亚里士多德说过一句话：“吾爱吾师，吾更爱真理。”也有人考证他没说过，这且不管，反正他明显爱真理胜过爱他老师，因为他在《形而上学》开篇没多久就直接批评了柏拉图的“理念说”。从前看哲学史的时候还以为是因为他看的更清楚了吗，哪里有什么理念这样玄乎的东西。

我们从小到大受到的教育都是经验基础上的科学理性，由此衍生出的看世界的眼光寻根问底的话都可以追溯到老亚那里去，什么范畴啦，本质啦，形式啦，因果啦，所以我看哲学史的时候想都没想就觉得肯定是老亚对吗，柏拉图和苏格拉底两人是在吹牛。

现在突然发觉，这里他们师徒俩的争论根本不是对与错的争论，而完全是看世界的眼光不同引发的争论。

我来引用亚里士多德的一句话。“实在找不到任何足以服人的方式来说明其他的事物是来自形式（这里的形式一词可以和柏拉图的理念看作相同）的。说形式作为模式而存在，其他的东西分有它们是一句空话，是一种诗的比喻。”瞅瞅这话说的，比他老师有过之而无不及啊，“诗”成了错误的代表。（当然，他在《诗学》里又说诗比历史更真实，但那纯粹是一个功利意义上的看法，一切还是要为了知服务，具体可以参看本论坛卡拉马佐娃刚发的论文）

老亚也说更高的存在，但那是从他的因果律的要出发的，要寻找“第一推动”是因果律的必然要，他的神和柏拉图的神是来自不同的思辨方式的。柏拉图凭着本能的对真、善、美的信仰来为神的存在打下基础，老亚凭的是理性的逻辑要。

所以我现在大致有一些理解了为何中世纪神学基本上还是柏拉图主义而不是亚里士多德主义，虽然据说阿奎那受老亚影响很大，恩，这些东西待我搞完古希腊在慢慢收拾，幸福的预感啊，咔咔。

当然，老亚对柏拉图的承继关系还是很明显地，辩证法的运用和柏拉图还是非常像的，不过摒弃了对话的方式，代之以更加逻辑清晰的论证。

如何提高职场核心竞争力

职场核心竞争力构成主要包括三个方面：一是准确的职业定位，二是综合能力与资源，三是超强的执行力。综合这三大要素打造的核心竞争力，目的就是增强个人的竞争优势，让别人无法取代，成就职业生涯发展的NO.1。一旦具备了强大的核心竞争力，当面对职场裁员风险和各种职业危机时，你就拥有了主动选择或“择良木而栖”的资本，而你的职业生涯也不会因为职业机会的改变而发生重大生存危机。准确的职业定位薛莉，32岁，名牌大学广告策划专业，广告公司职员，卧槽8年在同事们的眼中，我的学历、资历、能力样样出众。不仅策划案做得好，又精通财务知识，平时一些重要的公关活动，老板也常找我去助阵。本以为空下已久的部门经理职位非我莫属，结果老板却派来了空降兵。

给到我理由是，缺乏明确的职业定位。在老板看来，她认为我既可做策划，也可当财务，还能做大项目公关。因而对于策划部经理一职，在他看来我并不是最佳人选。对此结果我倍感不解，难道八面玲珑、样样精通在老板眼中竟是缺乏核心竞争力？一个人的职业发展就像一棵大树，过多的旁枝很可能阻碍大树主干的生长，从而使大树失去足够的向上生长的能量。职业生涯也是如此，如果各种各样的兴趣、知识、证书过多，反而削弱了本来的核心竞争力，容易导致个人职业目标的模糊。在别人眼中，容易产生“啥都想干，但没有特点，或没有一样能做到最好”的感觉。其实，薛莉最大的失误就在于缺乏一个明确的职业定位和目标，她认为的能者多劳，在领导眼中却成了没有定位，缺乏核心竞争力。

通过与专家的沟通，薛莉进一步发现了自己擅长与人沟通的巨大潜力，职业规划专家也在面谈中发现，薛莉的沟通和表达能力相当强，亲和力好，思维反应敏捷，她自己也表示非常喜欢做与人交流和沟通的工作，通过价值澄清发现，薛莉虽然是广告策划专业科班出身，但她始终对其不太喜欢，因而才又转而学了财务和营销。究其内心的职业向往，她最终确定为大客户营销方向。半年时间过去了，确立了方向的薛莉从策划部调到了营销部，专门维护公司的大客户渠道，目前她已提升为营销经理，她说接下来的目标是营销总监。优秀的综合能力一般来说，职场人士的综合能力包括语言表达能力、信息处理能力、解决问题能力、人际交往能力、组织管理能力、领导能力、公众演说能力等。

其中还有资源问题，即个人所掌握的知识和信息总量，达到的学历水平，以及人脉存折，即个人所拥有社会人际关系。资源越丰富，能力越强，个人核心竞争力相应也将越加强大。张小洁，29岁，知名大学人力资源专业，合资企业HRD，任职5年从学校毕业后至今我在这家企业待了5年，从文员助理做起，去年因为前任HR离职，我从三名候选人中胜出，晋升为HR经理。说到优秀的综合能力与资源，我觉得看似容易，但要真正表现得淋漓尽致并不是件容易的事。领导和同事评价我说，之所以提拔我，是因为我亲和力好，沟通能力强，处事圆滑懂得应变，与上下级关系处理得很好，可以较好地把握好公司的人际关系，并且充分发挥作用。我的前任HR经理在人力资源各方面其实十分专业，即使是每周汇报工作的PPT文档都相当规范，但他在公司就是人际关系差，同级的部门总有90%以上都不喜欢他，每逢开会，但凡是他提出的建议或意见，几乎从未被采纳过，哪怕是对公司有益的，最终严重影响到公司的正常工作，末了老板只好叫他打报告走人。

众所周知，HR主要从事的是与人打交道的工作，因此HR的综合能力及资源无疑是其工作能力中相当重要的组成部分。很强的亲和力就如同大磁铁，能把优秀人才吸引到公司来。坦诚而让人信任的沟通就像冬日的暖茶，能留住真正的人才。快速的反应及变通就如同CPU处理器，能够化解公司内部诸多纠纷和矛盾等。对于一名优秀的HR来说，出色的综合能力和资源是不可或缺的。身边的同事看似很平常，但真正的人脉资源往往是从公司内部开始建立，因而拥有好的人际关系也是必不可少的。众所周知，HR的工作如招聘、培训、考核等都离不开公司其它部门的支持和配合，需要各种资源，这需要优秀HR应具备良好的组织协调能力，尤其是跨部门的沟通能力，否则不仅影响到工作效率，而且影响HR在其它部门中的地位。

一个人职场成功的大小往往与其商业价值的高低相关，而商业价值的参考标准除了学力和经历外，还有综合能力、资源以及天赋。张静之所以能取代前任HR经理，与其表现出的较高的商业价值密不可分，因而她能够在企业中脱颖而出，成为快速晋升的职场精英。超强的执行能力所谓：“言必行，行必果”。让自己做一个时间管理的高手，看好了想好了就立即行动，不错失良机，不浪费过多考虑的时间，在最短时间投入大量的有效行动，出色完成本职工作，主动分担同事的工作，及时解决困扰老板的问题，为公司创造最大的财富。通过打造不可被取代的能力，相信你的个人核心竞争力必将不断得到提升。杨娟，26岁，某大学营销专业，服装企业销售主管，工作1年我大学毕业时通过家里的人脉进入了现在这家企业。

因为是新人，缺乏工作经验和阅历，...