怎样在职场生存

[不够圆滑的人怎么在职场生存]职场如战场，不了解职场生存真相，怎么能在职场混得下去。现在社会的职场人哪个不是在透支着自己的时间，看起来茫茫碌碌，实际上孤独难言。脱离校园进入社会，社会就是一个“职场”，...+阅读

在职场中有很多规则存在，而利于我们适应职场环境的规则与方法，就称之为''生存法则''，今天就说说玩转职场必须掌握的'几个职场生存法则，作为一个不会讨好上级的人哪怕暂时做不到，但一定要懂，未来用得上

首先要学会沟通，但沟通要掌握尺度，让沟通变成同事之间增加信任、默契、熟悉度的媒介在职场中，沟通说难不难说易不易，性格开朗的人会主动与同事沟通，不管是生活上，还是工作上，与其交谈总是能找到一些共同的话题，尤其是在年龄相仿、兴趣纤肢相同、性别相近的情况下，更容易拉近彼此的距离。而有一些性格内向的人，因为性格使然，不喜欢沟通，甚至是拒绝别人的交流。如果你是这种人那就应该适时的做出改变，生活中我们可以选择与自己喜欢的人交流，也可以拒绝与自己讨厌的人沟通，我们可以发脾气，可以使小性子。但在职场中却不能这样，不管我们有多讨厌一个人，都要打起精神与之沟通，在职场中最可怕的不是勾心斗角，而是因为自己的不愿意、不乐意、不喜欢（我行我素），最终被团队孤立，一旦到了那种境遇，就很容易被淘汰掉，所以想办法尝试与同事沟通，用沟通来拉近彼此的距离，并且以此来培养默契和信任度，这会有助于未来工作的开展，更使自己快速的融入到团队中去

别轻易做好人，也别轻易做坏人，先做好本职工作再学做人很多职场人认为，尤其是新人，会认为主动帮别人做事容易赢得别人的好感，可能在别的场景下，这种做法是对的，但在职场中有时候帮别人做事却往往适得其反，做对了功劳是别人的，做错了过失肯定是自己的，所以在职场中要记住，别轻易做好人。而在自己没有站稳脚跟时，不管是处于哪个阶层，也都不要做坏人，帮别人做事别人不一定领情，而基于自己还没有融入团队，一旦做坏事被人抓到，那么就容易形成''墙倒众人推''的局面。对于一个职场人来说，什么是最重要的？可以帮人做事，但要凸显自己的能力，也可以在背后搞些小动作，但要一击致命或让领导挑不出任何毛病，虽然这么说有些不好，但职场如战场，有些人的生存手段就是无所不用其极的。所以在职场中，做好人或做坏人取决于自己的手段，但更重要的是要把本职工作做好，只有做好本职工作，我们才有了帮助别人的资格和能链中力，棚竖山同样也有与其他同事叫板的资格。当自己的能力强大到日月都为你上路的时候，所谓的做人技巧和人际关系都会变好。但如果自己做事不行，哪怕为人处世特别圆滑，可能在国企能混得不错，但在私企，这种人被淘汰的是最快的

懂得同存异，理解包容、以事为先、以人为本可能这么说有些同仁会理解不了，其实说白了，就是当自己的职权没有达到团队顶峰时，要学会妥协，不管自己提出的建议得到认可或反对，我们都应该拿出一个态度。认可的，我们继续执行下去；反对的，如果理由充分，那就立马改正。再说的直白些，那就是允许别人对自己负责的工作指指点点，允许别人对自己的工作成果提出质疑，只有这样我们才能看到自身的不足。至于理解包容，那就更好理解了，在职场环境下，每个人都有自己的难处和缺点，管理层也罢，企业基层也好，每个人都不是完美的，而作为同事、上司、下属，都要学会去理解别人的难处，在不触犯规则和底线的情况下，适当的包容别人的缺点，这是美德，也是职场生存法则之一。只有遵循这些，才能让我们在职场工作中少些阻力，多些助力。

怎样才能在职场上更好的生存下去

要使一个人能相信某事，有两个要诀：第一就是要找出是那一种感官基元最能使他相信，第二就是要找出他到底需要接受多少的刺激才能相信。要想找出使某人相信的感官基元，你可以这么问：“你要如何才能相信某人的工作能力？” 甲、亲眼瞧见他所做的。乙、听人家谈起。丙、跟他一起做。丁、根据他以往的表现。答案可能是不止一项。例如你要相信一个人表现不差，是需要亲眼看见他所做的，同时也要听见别人告诉你他表现得不错。接着第二个问题你得问：“你得多久才能相信某人的工作能力呢？”这仍有四个答案。甲、立即。（例如只要他第一次表现好，你就能相信；）乙、有两次以上的良好表现。丙、一段时间（说出到底是数周？一个月？或一年？）丁、根据他每次的表现。

假使你是某个部门的主管，要想和部属建立起最佳的关系，就得有赖于信赖和共识。如果他们知道你关心他们，便会工作得更起劲，表现得更好，如果他们不信赖你，就会不甩你。要想建立起他们对你的信赖，你就得时时留意每个人的不同需。当他们知道你为人公正且关心他们时，便能对你产生向心力，直到有一天你失去他们对你的信赖。由于每个人的性格不尽相同，所以你对他们的关切方式也要不同。例如有些部属对你是忠诚且尽心，但是就是需要你不时地能证明对他的关切，哪怕是一句话、一张纸，或交给他一份工作。这跟销售的工作有些类似，例如有的顾客只要看一次便会决定买下，可是有的却要来看个两三次，还迟迟难下决定买是不买。更有的顾客即使是买了，也用了好多年，可是每次见到你总要你再跟他说上一遍为何应当买下它的理由，这种人可真令那些销售员头疼。

在更复杂的人际关系上，也有上述现象。例如对于某些人，你只要一次证明你关爱他，他就永远相信你是爱他。可是对另外一些人，你得每日都证明给他看你是爱他的，他才相信。如果你能明白这种性格的差异，将能帮助你如何使人相信你，同时你也就不会因有些人经常需要你证明而不耐烦了。还有一种性格模式是可能型对需要型。你去问一个人，为何他进入现在的公司服务，为何他买了现在的车子及现住的房子。那个人的回答很可能是需要，而不是想要。像这类型的人做事，是因为不能不做，而不是因为做了这事，会有什么机会。在他们的人生里，从没想到要主动寻无穷可能的变化，只是随命运的安排，碰到什么算什么。例如当他们需要一份新工作、一辆新汽车或一间新房子，那么就出去碰运气了。

另外有一类型的人，是喜欢发掘可能性。他们的行为动机发自于“想去做”而不是“得去做”，所以他们会寻各种可能的方法、体验、选择，以达成追的目标。像第一种需要型的人，注重他已知的、安全的事物；第二种可能型的人，则注重他未知的，希望能从其中找出蕴藏的机会。如果你是个雇主，你会想雇用哪一类型的人呢？可能有些人会回答雇用那肯寻可能机会的人。不错，敢探测不可知的人，才会有丰富的人生。事实上，在人的天性中，大部份的人（包括那种需要型的人）都愿意追无穷变化。可是在现实世界里，却是呆板得多了，有许多的工作是重复性的、少有变化的、注重细节的。就以一家汽车工厂的品管员来说，固然可能型的人也可担任，但是需要型的人可能更合适。

所以你得知道哪类型的人适合哪类工作，否则像品管员那类刻板的工作，去找可能型的人担任，怕不早烦死了，可是若由需要型的人担任，却有如鱼得水之感。需要型的人尚有其他的优点，例如有一些工作，不希望员工经常变动，可是你若派了一位可能型的人担任，他会不断地寻更好的机会，乃至变换工作或跳槽。然而对于需要型的人则不然，他工作是因为有需要，为了生活不能不紧紧地抓住到手的工作。如果一家公司要想跳入一个崭新的行业里时，在用人方面就得找那些愿意寻找各种可能性的人；但是像那种强调踏实、稳定的工作，就以需要型的人担任较适合。如果你想找个工作，最好是好好先了解一下自己性格，然后才能帮你决定哪个工作是最有助于你的发展。假使你想跟孩子强调受教育的好处，并鼓舞他进入好大学，上述原则也有说服的功效。

如果你的孩子是需要型，你可以告诉他为何得受好的教育，你可以举一些需要学位的工作，向他解释为何做个好工程师得有数学的底子，为何做个好老师得有语言的才华。如果你的孩子是可能型的人，你就得换个方式，不能再用刚才那套说辞，否则他会感到乏味。这时你要强调，在受过良好的教育后，在他面前会展开无穷的可能机会。告诉他学习本身就是通往可能性的最快捷径，让他的脑海里充满即将要探测的新领域，即将打开的新空间和即将发现的新事物。虽然你对孩子的引导方式不同，但最后产生的结果则一样。还有一种性格模式就是工作的风格。每个人都有独特的做事方式。第一类属孤独型，他们独立作业的能力很强，但在团队里就常与他人格格不入，不能发挥团队的力量。

第二类属群力型，他们的能力并不出众，但很能跟别人一起完成上面交待的任务，也许在表现上并不是很突出，但却是一位无名英雄。第三类型是居于此二类型之间，他做事蛮有...

职场人际关系很复杂但是我觉得我还是很纯怎么生存

没事，每个人都有这样的阶段，不要担心，急也是没用的。一个人要如何有城府，办法真的只有一个，就是一路磕磕绊绊的摔过去，只有吃亏了才会长记性，真的。不过有个办法是能在眼前稍微起点作用，那就是少说多听多看，只要管住自己那张嘴，相对是要好不少的。不过这不是一个长久的办法，因为一直这样你会让人忽视，这只是在你一开始站稳脚跟之前能用用的方法。接下来你就要努力提高自己了，关键是要多见人或事，我也25岁，但是我18岁就辍学走上社会了，我学历不高，但是我见过真的很多各种各样的人，这就是我的优势，这就是我对比学校里刚出来二不知道人心隔肚皮这个道理的人所有的优势。你切忌不要急功近利，一个狡猾的人绝对不会是一天练就的，他一定是一次一次的给人欺骗给人利用给人轻视给人伤害过后，才会有那一天。

或许你在你现在单位里给开除了，因为你做人不好，那等你在下份工作的时候，你就会避免同样的错误了。祝你好运。少说多看多听，我们年轻都想表现自己的，忍住这个想法，也许会给人忽视你的才华，但是他至少能保证一点，就是你绝对不会吃亏！！