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[公选领导笔试案例题]想要参选领导选拔的同志们，下面这一则笔试案例题是与公选有关的，本站建议大家了解一下。案例：日前，某地人民法院开庭审理了一起特殊的行政诉讼案：由于对政府部门数次改变小区的...+阅读

关于笔试，总结下就是：

1.逻辑题平时需要多接触，可以当作一种消遣。

2.练字！！！

3.充分的准备很重要，尤其是别人的经验之谈。

初试

笔试当天晚上，初试的名单就出了。我第一次这么紧张，随便拖了下鼠标，好多人进哦，不由感叹一下，一个一个的看过去，没有我，还是没有我有点慌的时候终于看到了自己的名字，松了一口气啊~毕竟是第一次笔试啊~~一看时间，11点多，于是决定逃课~又是一个晚睡的夜晚~~面经啊面经，

因为睡太晚了~~ 第二天也差不多踩点去~工作人员安排我在休息室等，里面已经有十几个人了，大约十分钟后，工作人员让我们去面试房间的外面等，没想到啊~一等就是个小时，我们一组9个人就利用这时间充分的认识了一下，感觉大家都挺不错的，也没有特别强势的人~心里暗喜了一下~我们大都没吃饭，彼时已经是12点45了，我们真幻想着面试官说你们先去吃饭吧~的时候，我们被邀请进了屋子~~呵呵~那是个标间，面试官让我们各自做下，我们这边4个，他们那边5个人，面试形式是无领导小组讨论，我一看题目，我笑了~~类似于荒岛余生的题目，我前天晚上也看到了专业的分析，我以为可以占到优势，我错了，这种形式更注重的小组的配合，即使你有完美的答案，用处也不大。我立刻说明了时间了，第一要务：看材料~然后提醒它们时间，首先我们先确定了原则，这个还比较统一，但是排序的方面就不一样了。有一个人死活不认同我的观点，另外一个人提出举手投票，3:1,采用了我的观点。在我们组员做陈述时，犯了个错误，强调了每个人的不同作用，但是给人感觉很没整体感，我那时想补充点内容，但又觉得今天话太多了，会有点不好，就忍了。看到另外一组的整体感觉比较强，有点失败感。面试官一直在问另外一组的问题，我们小组则有点冷落，我想，这和陈述内容和人是有关系的。不得不承认，不理想。面试官问了我两个问题我注意到你听对方的陈述很认真，你评价一下我后来想想，这是考我观察力呢，我说了几点好的，缺点除了讨论结果欠佳之外就没有了，那时有点乱，也没认真去想这些问题，就回答了。效果自己觉得不咋滴~,就这样，我的初面结束了，心里有些忐忑，自己的表现并不理想，虽然小组讨论比较积极，但无意中承担了Leader 和时间控制的角色，定位不准，而且，这两个角色都不是很到位，缺少大局观！总结一下，小组讨论要注意的是：

1.积极发言，至少做个时间控制者

2,学着去控制讨论的方向，这就需要自己的思路比较清晰。

3.给自己和小组首先确定一个讨论的标准，然后分析条件，进行分析。

4.有话说，一定要把握机会，说出自己的想法很重要。

5.认真得，带着观察的视角去倾听。

二面

又是新的一天，我原以为第三天通知面试，原打算搞定自己的作业呢~一个电话过来问我恭喜你了第二轮面试，现在有时间么？没有特别兴奋，感觉就这么通知了？有点显得草率，心里有点纳闷，约好时间就去二面了，因为没怎么准备，说实话，心里有点没底，但我告诉自己，做你自己就好~

我前面有4个人来面试，等了半个多小时后，面试官终于开门，说你们介意我去吃饭么？原来还有更辛苦的~~好吧好吧~继续等，于是~3个小时后，我成为二面的最后一个人。单面！他说对我印象不大，让我再做自我评价，然后让我举出创新的例子，这个不难，不过，他笑了笑说你评价一下这盏台灯吧我从设计上说了几点，他不断问还有么？：我真的有点晕，好吧~没了~然后，他又问了我的爱好和理想，然后说我觉得你更适合做测试他指的是产品测试的工作，我有点蒙，心里潜台词难道，我，没希望了？我坚持了自己的想法说我觉得自己更适合做市场策划现在想来，给了他一种踏实细心的印象，主要是在回答他问题的时候，在猜他想要的答案，于是，自我没了，也没有表现出市产品经理的潜质，大局观、有热情、有突破性的想法，而不拘泥于细节。我错了~~唉~~

因为是他通知的晚，我们面试结束很晚，他也教了我们一些职场上的东西：

1.从学生到社会人的意识转变

2.多尝试，找到自己适合的岗位

3.多总结，人分为经历、经验、能力。能力都来自于不断的思考，多问自己几个为什么？总结出方法，这样学习能力就有很快的提高，而且，不论在哪个职业里都可以做到最好

4.最牛的人是，可以把自己思考出的精华应用到实践中，这很重要#!

我的感触如下

1.带着思考的心态去观察身边的事，多问自己为什么，并且想出更好的解决办法，这是做市场的潜力需要~

2.结合职务需要，强调所要求的，并且自己具备的素质，不要猜想他们想要的答案，做自己最重要。

3.多总结，并且提高应用的能力。

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