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[唯物史观和剩余价值学说关系论文]唯物史观和剩余价值学说关系论文【1】【摘要】唯物史观和剩余价值学说是马克思的两大发现，唯物史观是一般形态的历史哲学，剩余价值理论是资本主义这一特殊历史形态的历史哲学...+阅读

价值观论文

摘要：本文主要是用辩证的方式、诙谐的手法来阐述价值观(个人价值观和企业价值观)，分别从价值观的产生、变化以及最终形成来理性的分析价值观。

再从个人价值观和企业价值观之间的关系进一步来阐述价值观对于个人、企业的影响。

关键词：企业价值观;个人价值观;企业文化;重要性

引言：何谓个人价值观?个人价值观是指一个人对周围的客观事物(包括人、事、物)的意义、重要性的总评价和总看法。

说的简单点就是人对人、人对事、人对物的看法，这些看法就是个人价值观，就像判断什么是对，什么是错一样。

一、主观和客观问题

那如何让有问题的个人价值观重回正道，让正确的个人价值观更上一层楼呢?我想应该需要两方面，主观和客观。

(一)主观方面

个人价值观这个东西，我们每个人都有，都在用，但是价值观这个文绉绉的名词却成了大家去认识它，去了解它，去分析它的第一道坎。

所以要揭开它的面纱就要迈过这道坎。

那如何去迈呢?答案就是藐视和重视。

毛主席说的好，在战略上我们要藐视一切敌人，在战术上我们要重视一切敌人。那如何藐视呢?我想必须要有勇气去迈过这道坎，不要被文绉绉的名词吓倒了，它是只纸老虎而已。

既然它是只纸老虎，那么我们可就要一路穷追猛打，打得它抱头鼠窜。

但是我们还要注意度，要知道穷寇莫追的道理，防止它杀个回马枪，也就是说我们要重视。

既然是重视，那就要做做功课，不打无准备之仗，好好研究研究面纱后面是什么，如果是芙蓉姐姐，打就打了，那如果是国色天香呢，打了就暴殄天物了。

(二)客观方面

客观就是环境。

近朱者赤，近墨者黑，就很形象地说明了环境作用。

当然我们需要的是朱，是好的东西。

需要朱来领上路，需要好的东西来传帮带。

说到这，我就要说说另外一个价值观，企业价值观。

由于工作性质所决定了，现阶段我们的大部分时间都是在矿上度过的，以矿为家在现阶段已经变成了现实。

虽然我们或多或少都存在一些不情愿、抵触，但事实就是事实。

正因为天天在矿上度过，那么煤矿的企业文化就是我们身边的环境。

企业文化是朱，是墨，它在一定程度上将影响我们每个人的个人价值观。

而企业文化就是企业价值观所决定的。

说说企业价值观的定义吧，企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。

对于我们来说企业价值观就是心系职工，科学发展，自主创新，构造和谐，造福社会。

但是企业价值观又不是企业文化，它是企业文化中的一部分，是企业文化的核心。

我们常说人要有底蕴，企业也一样，这个底蕴就是企业文化，是企业价值观所决定的。

二、企业价值观和个人价值观的关系

首先企业价值观是一个企业的努力方向，而这个方向是靠人，靠员工去努力的，也就是说在员工的努力方向。

而员工向这个方向努力的程度就是要靠员工的个人价值观，个人价值观的正确与否，个人价值观的优劣都能决定了一个企业发展的方向，发展的速度。

举个例子吧，就像是划船，有人喊号子，有人划桨，有人掌舵。

虽然每个人的分工不同，但是大家心往一处想，劲往一处使，也就是大家的个人价值观是一致的。

同时每个人都展现了自身的价值，企业价值观才能得以体现，企业这艘船才能快速前行。

也就是个人价值观对于船来说，既在推动，同时也在展现自我。

同时企业价值观是企业决策者对企业的认识，对企业文化发展的想法。

我想从一方面可以说企业价值观也就是企业决策者的个人价值观。

所以我认为个人价值观和企业价值观在某方面也是统一的，虽然有一定局限性，但是也说明了个人价值观和企业价值观是相通、相融的。

第二，就是上文所说的，企业价值观对个人价值观有影响作用。

那这个作用能否实现，既要靠主观的不排斥，还要靠客观的约束，以及主观和客观的长期坚持。

这就像孙悟空，如何能让一只野性十足的猴子修炼成佛呢?除了他自身的努力，还要靠紧箍咒这东西来约束，让约束变成习惯，让习惯变成自然。

这从另一方面也要求了企业价值观、企业文化的运作的方式和坚持的手段。

如何能让人不产生太虚的想法，不让人发出看上去很美，说起来很甜，做起来很难的感叹。

这是给我们的企业提出一个如何做实、做深、做久的难题。

结语：想想为什么要在三个手段中会加入思想政治手段，为什么现阶段王源书记不停的在强调思想政治，为什么自从活动一开始王源书记就不停的在强调价值观?过去靠经济、行政两个手段不够用了，现在需要讲思想政治了，需要讲思想意识了，需要讲思想境界了，也就是需要讲价值观了。

要从价值观上来培养、提高思想境界、思想意识、思想政治。

要用价值观来引领行政手段和经济手段了。

这个价值观就是个人价值观和企业价值观的合体，就是主观和客观的完美结合。

用这个合体来管理就是来提高职工的个人价值观，就是来提高职工的思想境界，就是让人进一大步。

同时又提高企业工作效率，就是让企业也进了一大步。

参考文献：

[1]彭伯平.矿井排水泵工(矿山特种作业人员安全技术培训考核统编教材).中国劳动社会保障出版社,2007年1月.

[2]阎秀华,苗淑杰等.机械设计与制造基础.机械工业出版社,2002年8月.