战略管理能力测评 - 范文无忧网

[什么是人才测评]人才测评是为招聘、选拔、配置和评价人才提供科学依据，为提高个体和企业的效率和效益而出现的一种服务。人才素质测评的内容是直接影响工作绩效的个体因素。许多研究表明，直接...+阅读

1、战略决策是

实现企业家的意图

外部环境的分析

内部环境的分析

以上都不完整

2、经营战略制定程序的第二个步骤是

形成战略思想。

拟定、评价和选择战略方案。

进行环境调查。

实施战略方案。

3、制约企业长期发展的主要问题是：

人才队伍的素质与投入精神

资金的筹措与运用

产品所处的生命周期阶段

组织结构合理与否

4、企业组织结构必须与其战略相匹配,下列提法哪一种不正确：

战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同

不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系

不同企业组织结构决定了不同的企业战略

不同的企业组织结构具有不同的战略优势与劣势

5、企业发展多角化经营，最主要目的是：

降低成本

分散风险

扩大市场

增加利润

6、羚羊型企业是指在短时间内发展、壮大起来的企业，但人们认为，随着我国市场经济的逐渐成熟，这类企业会越来越少，这主要是由于：

羚羊型企业作为优秀企业毕竟是少数

羚羊型企业作为发展快的企业毕竟是少数

能提供如羚羊型企业那样快速发展的外部市场机会越来越少

羚羊型企业作为成熟企业毕竟是少数

7、下述管理工作中，哪一种对外部环境的依赖性最强：

制订发展战略

选拔一个销售经理

组建新的公司领导班子

确定对经理人员的考核指标

8、中国的企业生命周期非常短，往往是你方唱罢我登台，各领风骚三五载。

出现这种现象的原因有许多解释，在下列解释中哪一种最不具有说服力。

企业缺乏对主要产品的市场生命周期的了解，没有新的经济增长点。

中国市场不规范，假冒伪劣产品太多。

市场竞争过于激烈，而且面对国外的竞争者。

中国的企业家素质过低，缺乏长远发展眼光。

9、在一个竞争激烈的行业中，企业必须根据自己在竞争中的所处的特定位置制定相应的竞争策略。

一般来讲，企业可以采取的竞争策略有：

追求最低成本

实行产品差异化

集中重点或专业化

以上策略皆可选择

10、将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上．以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：

低成本战略。

差异化战略。

重点战略。

稳定战略。

11、要成功地实现成本优势战略，

企业通常必须是本行业中唯一一个实施该战略者。

满足客户对产品的多种多样的要求。

将企业的资源集中运用于有限的产品生产。

企业要有进有退，有所为有所不为。

12、企业可采取三种不同的产品开发战略，除了

领先战略

追随战略

模仿战略

进攻战略

13、针对欧美国家对我国纺织品的配额限制,某公司决定在北美投资设立全资子公司,这种决策属于:

管理决策

战略决策

业务决策

程序化决策

14、下列哪一项不属于影响企业间竞争力的因素：

资金实力

营销能力

资源占有

法律法规

15、战略决策的特点如下,除了:

关系全局。

实施时间较长,对组织影响较为深远。

旨在解决组织中的局部重要问题。

一般有高层管理者做出。

16、关于战略决策与战术决策的区别，下述不正确的是：

前者解决的是干什么，后者解决的是如何干。

前者涉及整个组织，后者涉及的是组织的某个或某些部门。

前者面对的实际较短时期的活动，后者面对的是较长一段时期的活动。

前者的实施效果影响组织的效益与发展，后者的实施效果主要影响组织的效率与生存。

17、战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言, 战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：

公司战略

经营战略

职能战略

运营战略

18、企业进行自我形势分析时，常用到SWOT模型，其中O是指：

潜在的内部优势

潜在的内部弱点

潜在的外部机会

潜在的外部威胁

19、企业一般总体战略是关涉企业经营发展全局的战略，下列哪一项不属于企业一般总体战略：

集团化战略

多样化战略

一体化战略

集中重点战略

20、多样化经营战略在经营战略中属于产品、市场战略，其中，虽与现有产品、市场有关系，但主要是通过开发完全异质的产品、市场来使事业领域多样化的战略是：

横向多样化

纵向多样化

多向多样化

复合多样化