[浅议会计核算的基础工作]电费管理是供电企业财务管理的重要组成部分,是企业经济效益的根本保证。电费核算是电费管理工作的中枢。电费核算工作包括业务审核和制票工作。电费是否按照规定及时、准确地...+阅读
刚入社会工作这样的工作多久辞职核算
希望对你有帮助!刚入社会工作,起码工作2年后,才可以考虑辞职,因为要积累经验,这样才能找到第二份工作。 选择一份工作至少要了解它的产品系列,它的企业所有性质,它的企业规模,它的人力资源的现状,而当时这些我都没做。一个企业的所有权性质必然决定着它的企业文化,我签约的这家企业前身是一家集体所有制的濒临破产的小电器厂,凭几个核心人物之力,推出了一个在80年代末具备一定技术优势的产品,一举走向成功,并迅速壮大成中国家电行业一方诸侯。把持这个企业核心领导位置的都是当时创业时的一批元老,随着企业的快速发展,他们一方面引进了大量的大学生充实部分要害位置,一方面在行政、人事、采购等技术含量偏低的岗位上大量使用裙带关系人员。
我作为一个行政管理专业的学生来到这样一个企业,指望在这里从内部奋斗,有一天会达到一个比较高的位置,帮助企业提高整体管理水平,简直是天方夜谈。以后的事实也证明了这一点。在我到这家企业一个多月后,总厂的副厂长找我谈话,说成阳有个分厂,生活条件比较艰苦,目前缺一个厂长秘书兼人事管理的,对我而言专业很合适,问我有无兴趣去城阳工作。因为专业对口,我想都没想,就答应了下来。但到了之后我才真正明白什么是国有企业。分厂的党委书记给我们一行四个毕业生安排工作,把我安排到技术部去从事技术研发工作,而安排另外一个青岛大学机械类专业的毕业生去做厂长秘书与人事管理。我提醒那位党委书记,我从高中开始就读文科,物理、化学知识基本已经还给老师了,我这样一个行政管理专业毕业生,去搞技术是否合适。
老头慈眉善目地对我说,没错,技术也不神秘,别把它看得太难了,只要用心去学就行了。事后我一起去的同事告诉我,原来是青岛大学那个毕业生通过一个熟人与分厂分管人事工作的综合管理办主任搭上了关系,走了分厂领导的门路,做出了这个人事决定。得知了这个消息,几天后我就辞职离开这家公司。 第二个,我在选择企业时盲目追规模,一心想进入大的企业,却没有思考企业所处行业的发展前途及自己能有多大的发展空间。在进入这家企业后不久我很快意识到,选择家电行业是不明智的。家电行业从80年代末90年代初进入一个黄金发展的时期,94、95、96年更是达到了一个顶峰,在这几年里迅速扩张,跑马圈地,创造了大量的职位。这几年加入的大学生被迅速委以重任,许多分厂的处长都是这几年的毕业生,但到98年时家电企业面临着亚洲金融危机的严重冲击,出现了卖难的问题,基本停止了扩张,许多96、97年的毕业生都不能迅速找到自己的位置。
而当时青岛较具代表性的几个家电企业集团,对人才消费上均出现了极端缺乏社会责任感的一种倾向,公然提出赛马不相马的理论,大量囤积大学毕业生。这个策略对企业而言无疑是省心的,但对每一批马而言呢?没有了细心的呵护,只有进化论的生存法则,成材的概率能有多高?当年,我签约的这家企业招收了260多名毕业生,这么大数量的毕业生进入公司,而公司短期内没有进一步的扩张,在任的科长、部长多是1-3年前的毕业生,对大多数的毕业生而言期望从中得到历练,走向更高的管理岗位是不现实的。我以后的经历也在反复证明着这一点。离开后,我在青岛的一家家具商场工作,这是家民营企业,进入这家公司后不多久,总经理就将企业改制、资产评估、产权界定的工作交给了我。
我跟总经理说我没有做过,怕做不好,总经理对我说了一句话,至今我还记忆犹新。他说,人的能力都差不多,都是工作中历练出来的,所谓专家不过就是比我们多看了几本书,早看了几本书而已,没有什么会与不会的,努力做,不会的就去学就是了。三个月后我就被任命为这家企业的人事行政部副经理。我第三家单位,是一家在深圳上市的的合资企业,一年多的时间里,我在行政、人事、企业文化工作方面都有介入,并以工作业绩与工作投入取得了很好的口碑,但在任命的时候,我成了部门斗争与部门平衡的牺牲品,最终促使我辞职远赴上海。到上海后,我就职于一家高新技术企业,三个月就被正式任命为人力资源部经理,全面实践了自己的管理理念,半年多后被任命为总经理办公室主任,一年多后被任命为咨询公司总经理。
虽然进入一个规模小的企业起步时薪水低一点,但会得到更多的机会,只要你有能力,能把握机会,成功几乎具有必然性
第一份工作干多久
现如今,很多独生子女长大的,一旦工作有点不顺心、不满意,多数喜欢跳槽。吃苦、受委曲太少了。
跳槽,当然的会多一份选择,运气好的极少数,会碰到还算基本能满意的用人单位。但,多数人会处在不断的跳槽、找工作、面试、试用、离职的循环之中,几年之后,还有部分仍在跳槽之中。
殊不知,不停的跳槽,就断送了自己发展的机会。每换一个单位,每个单位都会对招聘人员重新考核,虽然打过几份工,甚至有几年工作的经历,但对新单位而言仍然是新人。工资仍然只能从最低一档拿。最终,就是不停的对这不满,对那也不满。
一个人在一个单位连续工作五年,职位升了,工资涨了,资历有了,也能成家立业了。还有的已经积累了人脉和起步资金,可以自己创业了。而不停跳槽的人,五年后,也许还在继续跳槽、找工作,起点仍然在低点。
跳槽与坚持,是有较大差别的。而且,任何单位都不太喜欢频繁跳槽的人,对企业没有忠诚度。
一份职业工作多久跳槽HR能接受
虽然我们不喜欢这些规则,那么接下来将会是合同续签,工作仅8个月就离职是可以理解的,3年好于2年。但如果有5份工作均是如此。工作满4年了,这似乎就是你的问题了。如果你有幸在第四果你有幸在第四或者第五年被内部提拔。3年正是大多数正规企业第一次签合同的期限。除非这份工作非常糟糕,而且公司只会对工作满6个月的员工进行评估,4年好于3年,跨越2个日历年,你可以得到在那里工作的“全部学分”,这是社会公认的下限
18个月是社会公认的下限
工作了至少18个月才考虑跳槽。通常而言,除非有明显的证据证明你表现不佳或停滞不前,2年好于18个月,如果被公司认可,这是现实。这意味着你至少安然度过了一个评估周期,如果你在一份工作中“被诱骗”。
48个月跳槽比较好
在其他方面相同的情况下,否则你应该至少将这份工作做满18个月。
短期工作不能太多,那么继续在这个岗位上,绩效评估是按年进行的,不过许多公司非常不待见前一份工作只干了6至17个月的员工。而这正是18个月这个数字的由来
什么时候跳槽合适
18个月是社会公认的下限
社会公认的下限是18个月,因为这意味着你已经成功度过了公司对员工的年度评估。
如果你因为“被诱骗”,所以一份工作仅8个月就辞职,那可以理解,但如果3、4份工作都是8个月内就辞职,那这就是你的问题了。
除非这份工作非常糟糕,否则你应该至少将这份工作做满18个月。虽然这些规则很让人反感,但现实却是,很多公司都比较不待见上一份工作只做了6到17个月的人。
48个月跳槽比较好
3年正是大多数正规企业第一次签合同的期限,如果被公司认可,那么接下来将会是合同续签。所以,3~5年,一般被认为是跳槽黄金期。
工作到了第四、五年,说明你在上家公司得到了肯定,这时候,如果你成绩突出却没有得到相应的晋升,最明智的选择就是跳槽,这也是一个比较好的跳槽时机。
72个月还没升迁,赶紧跳
通常来说,一个人在进入新公司工作的第一年,是熟悉的过程;第二年是慢慢进入角色的时候;第三年是真正出成绩的时候,这时就是职位和薪资提高的关键期了;第四年可能是继续上升,也有可能是平级调动;但如果到了72个月,你还没有升职,那你就要赶紧跳槽了。
因为如果6年之后依旧没有明显的升职记录,HR就会认为你胸无大志,只是一个平庸之辈了。
跳槽是门技术活,跳槽时间不同,收获也将有很大的差别。
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