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我没做过车间主任。但我知道工厂流水线是怎么回事。像你这样没在基层工作十年以上时间就当生产线组长确实是一生难得的机遇。很多大学生毕业来到工厂都下基层了。流水线作业一定要对每一个环节了如指掌。平时多与老工人搞好关系，多交流。不要一开始就意气风发的想大展宏图，因为只要是存在的事物必然有它存在的原因。找到本质原因才能使管理更好改进。我曾经就吃过这亏，连个班长最后都撤了。比个例子。焊工的工作平时非常悠闲，我们很多大学生进计划部都“盯”焊工工作。觉得他们在工厂有时一上午在那一群打牌赌博。我像生产主任汇报后反而被臭骂一顿。回家给我爸说这事时，我爸说焊工虽然工作悠闲但忙的时候比谁都忙。这个部门宁可平时让他们闲着打牌也不能缺人，否则一但某一生产设备故障后焊工就是最后的质量保障。我说的话只是相对于我干过的公司。通过我的解释，你应给知道怎样工作的更好。你现在的工作定位就是一个消防员。哪有火就去哪。不要让生产停滞，不要轻易的否定现有事物。多观察，多沟通，时机成熟时提出变革方案，使生产效率提高，你就会迎来飞黄腾达的机遇

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