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县畜牧局关于行政效能建设整改方案

07月05日 编辑 fanwen51.com

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一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面深入学习科学发展观,按照立党为公、执政为民转变干部作风,加强机关行政效能建设的目标要求,切实解决机关和干部队伍存在的突出问题,完善制度机制,公开承诺,进一步增强广大干部的政治意识、大局意识、责任意识、服务意识和创新意识,提高行政效能,使全局机关干部队伍的

工作作风明显改进,办事效率明显增强,服务质量明显提高,努力为构建和谐机关提供强有力的作风保障。

二、整改重点

在查摆问题阶段,全局上下坚持全面查摆与重点查摆相结合、开门纳谏查摆与自我查摆相结合、单位查摆与个人查摆相结合,通过开展集中讨论、个别访谈、设置意见建议箱等形式,广泛征求批评、意见和建议,深入进行问题查摆,查找出了我局近年来存在的主要问题和干部职工在思想作风、工作作风、生活作风及行政效能建设等方面存在的突出问题。其中包括讨论会上收集到的5条建议意见和自身查摆出来的6个方面的问题。

根据查摆出来的问题,局机关要在以下几方面进行整改:

(一)提高政治素质,切实解决政治学习不够好,宗旨意识不强,服务意识淡漠,责任心事业心不强,创新意识不强的问题。

问题表现:不思进取,执行力不强;对政治学习抓得还不够紧;政治学习内容还不够广泛,侧重于上级布置的学习内容较多;学习的形式和方法还比较单一,灵活性还不够强等。

整改措施:

1、建立学习计划制度。

学习既要有长远规划,又要有短期安排,做到年有计划,月有安排。

2、抓好局中心组学习。凡政治学习和中心组学习坚持做到先学一步,并运用学习成果指导机关的工作。

3、改进学习方法。学习坚持“学以致用”的原则,邀请县委党校老师开展专题讲座,并鼓励干部职工深入到农村和企业参观学习,接受再教育。

4、严格学习考评。建立学习考勤制度,并与评先评优结合起来,做到奖惩分明。

整改目标:通过学习,全体干部职工的政治意识、大局意识进一步加强,自觉地在思想、政治行动上与党中央保持高度一致,保证政令畅通,提高贯彻落实党的路线方针政策的执行力度;树立正确的人生观和价值观,拒腐防变,保持共产党员的政治本色;牢固树立全心全意为人民服务的思想,正确处理个人利益与党和国家利益的关系,维护边疆民族大团结,为构建和谐祥云建功立业。

(二)提高业务素质,切实解决业务水平还不够高的问题。

问题表现:业务学习抓得还不够紧,导致有的同志业务不够熟练,或不够精;有的缺乏干事激情,精神状态还不够好,改革创新意识和本领还不够强;工作水平还不够高,办事质量有待提高,实际工作中部分问题尚待解决。

整改措施:

1、在现有的条件和确保信息安全的前提下,组织办公自动化,尽量使用网络、e-mail、传真、电话,努力实现办公无纸化,通过熟练掌握和操作网上办公平台,提高工作效率。

2、组织畜牧兽医技术推广、机关服务、办事流程等业务培训,使部门工作更趋于科学化、规范化。

3、组织机关干部深入农村、深入一线,参加就地学习培训活动。适时组织机关干部参加上级部门组织的各种培训活动,以及深入养殖户进行参观学习,了解和掌握现代畜牧业发展特点和畜牧科技信息,提高驾驭工作的能力。

4、鼓励开展与外单位学习交流活动。充分利用各级领导、专家指导频繁的特点,鼓励干部职工挖掘资源,利用有限时间和机会,积极和领导、专家学习交流活动,起到取长补短,快速提高,支撑发展。

整改目标:通过开展系列培训和自觉主动学习,全体干部职工的业务知识和工作能力进一步得到提高,失误明显减少;畜牧科技服务能力明显提高;创新意识明显增强,参谋、助手作用进一步发挥。

(三)转变工作作风,切实解决深入基层开展调查研究少,调研效果不理想的问题。

问题表现:深入农村、养殖户一线指导工作还十分有限,虽然下去次数不少,但工作面还不够广;对部分地区畜牧科技推广工作还存在这样那样的实际困难,及时展开调查研究不够,帮助解决的办法不多;扑下身子,艰苦创业精神还比较欠缺。

整改措施:

1、坚持深入实际调查研究。建立完善深入农村、深入养殖户一线调研制度,多深入基层,了解情况,掌握第一手材料。

2、坚持面向群众多办实事。统筹安排各项工作,减少群众的负担和忙乱;关心边远山区、少数民族乡镇畜牧兽医工作站的技术员,在经费、技术等方面多向这些地区倾斜,以解决工作中存在的实际困难。

3、坚持高标准抓好工作落实。

高标准地贯彻落实党的路线方针政策和上级的指示,不敷衍塞责,不打折扣;牢固树立对畜牧事业长远规划、长远建设的思想,艰苦创业,打牢基础,务求实效;各项工作要有计划、有布置,有检查,一抓到底。

整改目标:通过整改,全体干部职工的工作作风得到进一步改进;为群众、为基层办实事成效明显;贯彻落实党的路线方针政策以及上级指示、工作部署执行力度加大,各项工作得到全面落实。

(四)理顺职能职责,切实解决行政效能不高,工作缺乏竞争氛围的问题。

问题表现:少数同志不能很好的完成本职工作或在本职岗位上表现平平,总认为不犯错误,过得去就行,缺乏立足本职钻研业务的精神。科室之间牵头负责与配合协调还不够,岗位与

人员不相符的问题依然存在;设置机构职责不合理等。

整改措施:

1、坚持以人为本,强化年度考核,严格执行各种规章制度,力求绩效考核科学化、规范化和制度化;

2、进一步理顺内设机构职能关系,明确职责,按照农业推广机构改革通知精神,结合实际进行整合规范内设机构设置;

3、加强合作与协调,定期召开局机关工作情况通报会,进一步加强纵横向之间沟通与交流。

整改目标:通过整改,使全体干部职工进一步明确职能,自觉履行职责;团结协作的精神得到进一步弘扬,主动协作明显增强,没有工作扯皮互踢皮球等现象。

三、具体要求

1、进一步加强学习,提高认识。整改阶段是加强机关效能建设的重要阶段,其成效如何,关键在于整改的力度。因此,必须进一步加强学习。只有通过不断的学习,认识才会得到提高,整改的自觉性和主动性才会得到增强。

2、联系实际,开放整改。在整改中,要紧密联系部门工作实际,切实把突出问题做好整改,力求使整改工作落到实处。坚持走群众路线,开放整改。

3、加强领导,明确责任。整改的重点内容涉及局机关各科室,必须高度重视,切实加强组织领导,落实工作责任制。领导班子成员要以身作则,从自身做起,带头搞好整改,同时也要督促各科室落实整改工作。

4、加强督查,务求实效。

局效能办要定期开展督查工作,组织开展检查,并将检查情况及时通报,保证整改工作不走样、不走过场。

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