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一. 由业主承办的有投资项目可行性研究；立项报批；委托设计、概预算编制；编制招标文件、组织招投标；设备订购；定标谈判签约；建设准备；施工控制；工程验收、运营、评估等。 二. 由施工单位承办的有研究招标文件、估价；编制投标文件；投标、谈判签约；选派现场机构人员；编制施工组织设计；组织施工活动；控制工期、成本、质量、安全；交工、结算；保修服务。 三.由项目经理组织的有，组建项目管理班子，承担与工程项目的所有关系，指挥项目建设的的生产经营活动，选择施工作业队伍，合理的经济分配，企业法人授予的其他的管理。 四.有总监理工程师组织的事务有，主持编制工程建设监理规划，下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施等，你问的这个是总监，基本就是大的把握方向的事情。

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