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民生工程个人总结
结合民生理性谋划,统筹兼顾明确定位,确保民生工程顺利如期实施
一是立足实际制定目标。推进组3次下发工程部署通知,对2009年民生工程的目标制定提出具体要求,两次组织召开民生工程2009年工作思路专题调研会,逐一听取责任单位的工作汇报,指导各责任单位对各项预定目标进行理性分析、精心筛选。二是立足民生制定目标。推进组多渠道广泛收集群众诉求,在《佳木斯日报》刊发了《2009年民生工程征求群众意见和建议的通知》,得到了广大市民的积极响应,将关注真正落实在行动上。
结合目标扎实推进,健全机制科学管理,确保民生工程有序健康开展
按照言必行,行必果的原则,进一步强化工程责任的落实,细化目标责任分解,强化组织保障作用。上半年,推进组6次下发《督查通知》,对各项子工程的责任落实情况进行检查,扫清责任盲区,促使任务落实,达到权责统一。市政府办公室全力履行牵头部门带动、引领的职责,围绕追求时效、求效、见效、问效的四效目标,在推进中以完善制度为重点,创新工作手段,提升工程质量。对《民生工程检查计划》、《民生工程推进日志》等工程推进管理制度进行补充完善,使推进工作有章可循,有据可依,确保了工程科学运行,高效实施。为进一步提高工程推进效能,首创采取《民生工程问效反馈单制度》的办法,对责任单位进行限时意见反馈,并送达责任单位负责人签阅,将民生工程推进情况纳入《佳木斯市政府系统督办检查工作考核细则》(佳政办函〔2009〕13号)考评,进行量化管理。
结合难点跟进服务,把握核心强化指导,确保民生工程高效全面进行
一是注重协调,在工作落实上体现快。推进组以《民生工程推进日志》的形式记录推进情况,做到日日有目标,日日有进展,找准关键,及时协调,有效疏导。进一步加大协调疏导力度,发挥牵头部门作用,做到协调快,落实快,见效快,以保证工程实施进度,使各项目标任务进展趋于平衡。二是注重服务,在配合渠道上体现宽。本着一体发展,整体前进的指导思想,以人性化服务的理念,对责任单位进行介入性服务本文信息来源于HTtp: .YJsjl.大学生个人简历网转载请注明、指导性服务、超前性服务、应需性服务。在加强牵头服务的同时,扩展服务外延,影响和带动各责任单位结合自身职能,进行互助服务,积极拓宽服务渠道。三是注重调研,在树立典型上体现实。组成了由市劳动和社会保障局、财政局等单位组成民生工程专题调研组,围绕小额担保贷款工作开展深入性调研,实事求是地反映小额担保贷款工作实际情况,全面总结我市在实施小额担保贷款推进工作中的典型经验,广泛征求群众意见,并赴齐齐哈尔市学习,借鉴该项工作的推进经验,撰写了具有针对性、可行性、操作性的调研报告。推进组通过《佳木斯督查》、《佳木斯日报》等新闻载体,积极树立劳动就业局、总工会、民政局等民生工程推进工作典型,发挥示范引路作用。四是注重督查,在推进方式上体现活。推进组按照强化认识为基础,熟悉业务为前提,督查机制为主线,注重效果为归宿的要求,继续强化督办检查作用,科学合理地制定《2009年民生工程检查计划》,通过跟踪督查、电话督查、联合督查、暗访督查等多种督查形式为工程推进服务。上半年,编发十项重点工程专刊《佳木斯督查》3期,总结发表《科学发展重实效,人民群众得实惠》、《以保障和改善民生为根本,着力构建城乡一体化社会保障体系》等民生工程推进经验文章4篇,进一步扩大了民生工程的社会关注度和影响力。
结合舆情长效监督,政民互动拓宽渠道,确保民生工程达到群众满意
强化群众监督作用,保障工程效果。在民生工程推进实施中,推进组及时调整推进策略,完善服务协调举措,引导各相关责任单位围绕打造人民满意工程目标,积极发挥群众监督作用,形成社会共谋的推进局面。责任单位按照民生工程推进组要求,均设立了民生工程群众监督电话,并在市政府办公室政务网站上公示,达到了社会监督面100%,群众参与监督面100%,使工程运行阳光、透明。活化群众监督方式,保障工程质量。民生工程各责任单位在推进工作中始终以解决好群众最关心、最直接、最现实的问题为宗旨,以群众满意为基点,进一步活化群众监督方式方法,通过新闻媒体报道、形象进度宣传板、政务网站专栏、下发工程征求意见表等方式定期向社会公示工程推进情况,利用电子信箱、反馈信函、监督电话、群众监督员、测评会等渠道广泛收集群众意见。以《佳木斯日报》等媒体为平台向社会定期通报民生工程进展情况,与市经济广播电台联合创办民生聚焦栏目,解答群众反映强烈的热点和难点问题,此举成为十项重点工程中之首创。
民生工程个人总结
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