[茶楼服务员岗位职责]茶楼服务员岗位职责 1、服从茶楼主管工作安排 2、提前10分钟到岗打卡签到、化妆、换衣服 3、检查仪容仪表 4、参加开班前例会 5、根据当天主管安排,营业时间前和当班人员一起...+阅读
服务员的职责是甚麽
1、遵守各项规章制度和服务规范要求。
2、按餐厅规定的标准摆台,做好服务前的一切准备工作,保证所有餐具、玻璃器皿清洁无斑迹、无水迹,搞好所属区域的清洁卫生工作。
3、态度友善,操作规范,用语准确,礼貌服务。了解当天的估清菜品,急推菜品和新推出菜品。
4、补充工作台上的餐具,将餐桌及工作台上使用过的餐具收至指定地点。
5、熟悉各种菜肴、酒水,做好推销工作;对酒水要了解其度数、特点和销售价格。
6、熟练掌握餐厅服务程序和标准,为顾客提供尽善尽美的服务。
7、顾客餐后快速清理台面,为下一桌摆台。
8、做好收款结账工作,想顾客所想,急顾客所急。
9、积极参加培训和训练,不断提高服务技能和服务质量。
10、与同事密切合作,相互之间要礼貌待人,要有团队精神。
11、遇到自己答不出的疑难问题,及时报请上级领导处理,及时向上级领导反馈客人的意见或建议。
12、凡在值班、加班期间有顾客就餐者,非特殊情况不得拒绝。若有些菜品已经卖完,应向顾客耐心解释清楚。对顾客所点的菜应迅速送单入厨,以免让顾客等太久。(值班、加班时间:14:00-17:00)
13、中午值班、加班人员不但要接待好顾客,还要做好晚餐的备餐工作。
如:餐台的布置、地面卫生的清扫、餐具的补充,茶水的准备等都要做到一丝不苟。
14、值班、加班人员在顾客散尽并完成收拾工作后,向领班汇报,在取得同意后方可下班
15、新员工在上岗20天之内,不充许将工作服带出店外,下班后应把工作服交回吧台。
16、及时完成上级领导安排的其它工作。
足浴行业管理人职责
一专业技能: 按层次分 企业员工可分为: 1决策层:董事、总经理、副总 2执行层(管理层)经理、主任、部长、 3操作层:领班、服务员、收银、钟房、咨客、输单等。
应该说能进入管理层的人员,都俱备一定的专业知识和专业技能。而具体的服务工作,也主要是操作层完成,但部份的管理人员,对基础的业务知识了解得还是很片面:如按摩手法的认识、电脑程序、电脑操作、餐饮知识、表达能力等。丰富的业务知识不但可以提高自身的判断力、控制力和权威性也是一个优秀管理人员的基础条件。所以学习、探索、交流,也是管理人的必修功课。
服务: 1.服务意识:顾名思意,意指意念,识指认识,基层员工岗位意识、岗位职责、主动性、热情度是优质服务的前提,而员工的心态是否稳定,角色意识的深化程度,决定员工的服务意识。 2.服务流程:流程即工作程序,主要是将各部门的工作标准化、规范化、统一化、也可以说是工作指南,所以基层员工对工作流程的理解和撑握程度将影响服务质量。 3.技术质量:桑拿场所出售的产品主要是由:设备服务、人员服务、技术服务构成,其按摩技术服务是核心产品是通过技师、技工按摩手法得以体现。技术的好坏是桑拿按摩场所的口碑所在。技师技工的按摩技术,主要是由培训指导、强化训练、交流创新、考核评估和企业要求的综合标准来实现和稳固。
销售: 前面我们已经讲过企业战略目标是通过销售实现。所以其它的管理及服务都必须围绕销售工作开展。 1.推广、宣传:销售的前提是推广宣传,提高企业的知名度,通过良好的管理、优质服务和稳建的技术赢得顾客的口碑,市场的美誉度。通过电视广告、杂志等媒体结合本企业的优势项目和企业的特色、亮点、风格向公众展示。加快(深)市场对企业的了解和顾客的消费信心,增强顾客的消费欲念。 2.计划销售,也就是预期销售,可分长期、短期(年、月、周、日)决策者可根据近期的销售情况,预测市场的走势,以便随时调整计划,和检导管理上的不足之处。而销售任务可以让销售人员增加与客人的沟通,增强销售意识。 3.让利销售:在部份弱势项目或新开发引进的项目,为引导顾客消费培养顾客的消费习惯,或在顾客原有的消费基础上增加顾客的消费额度。做一些让利销售使企业和顾客达到双赢的效果。 4. 现场销售:即明场销售,将现场所有的工作人员都武装成为销售人员,销售项目,各部都设定销售额度。在完成一定额度时或销售业绩排在前面的优胜者给予一定奖励,以提高团队的销售能力,激发员工对工作的热情,强化员工的销售意识。
任何企业都一样,管理的好与劣,直接影响服务质量,而服务的优劣,势必影响销售计划,反之要想达到企业的战略目标首先必须完成销售计划,而销售必须以优质服务为基础,所以决定企业成败的关键,主要还是在管理上下功夫.管理架构.管理制度.是企业的骨架。管理理念就是灵魂,而企业文化就是血肉,只有俱备了以上几点企业才能更生“活力生命力“才能走的更远。
在夜总会上班服务员的主要职责是什么
)KTV服务员岗位职责 a、按时上班,穿着服装整齐、保持良好的精神面貌。 b、准时开例会,接受KTV 主管的分房安排。 c、做好营业前的厅房卫生及一切准备工作。 d、与厅房DJ 密切配合,按照服务程序为客人提供优质的服务。 e、积极参加部门培训,不断增强自身素质和业务技能。 f、平等待客、以礼待人、满足客人的合理要求。 g、各项服务工作做到迅速、准确。 h、服从主管的工作分工,做到先服从后上诉。 i、严格遵守《员工手册》及各项规章制度。 (2)KTV服务员工作流程图 引领宾客 (3)KTV服务员工作流程图注解分析
1、迎客准备:当宾客到来时,在距离客人1.5—2 米和感觉与客人眼光相遇时开始行礼,欢迎宾客:“先生/小姐,晚上好!欢迎光临!”行礼时必须双眼平视,收腹挺胸,同时鞠躬35 度问候,要求全体人员一致;
2、引客入座:当咨客将客人带到包房门口时,应主动、热情的打开房门,站在门轴方左手(右手)扶着门柄手轻轻推开门,左手(右手)五指并拢,手掌心侧向上,手背向下,做“请”的手势,请客人入房入座;
3、上礼貌茶:客人入座后,应自我说明:“先生/小姐,晚上好!我是这间房的服务生,很高兴为您们服务!”然后送上公司为宾客准备的茶水或矿泉水,并请客人饮用,用“请”的手势,右手五指并拢手心稍向上,手指方向距离杯子大约8-10 公分。
4、开启电器设备:将房间空调、灯光调到客人满意的程度,并将电视功放打开,询问客人是看电视还是唱卡拉OK 或是听音乐(如看电视应征、求客人意见喜欢看哪个台);
5、上生果、小食:传送员将生果、小食送到包房门口时,少爷或DJ 双手接过将生果、小食端送上台,少爷或DJ 员应半跪式在茶几台前10 厘米处将生果放在茶几台中央位置,小食放于两侧,请客人食用。DJ 员可以用左手拿起纸巾,右手用生果*插上一块水果。双手呈给客人说;“请慢用。”(应在女士优先)
6、点单:少爷或DJ员热情地询问客人需要喝些什私酒水或是西厨的精美小食,当客人犹豫不决时要向客人说明公司的酒水及出品的特色和味道,引导和帮助客人选择,听order 时,记着要重复客人所点的内容,以免出错,然后输入电脑,确认落单,然后请客稍后。
7、出品:当出品由传送员送来时,少爷或DJ 员接过出品送入包房内,主动及时为客人打开酒水,斟好酒,请客人饮用。
8、点歌:主动热情征询客人意见,并给客人点播歌曲。
9、
10、
11、
12、中途服务、房间卫生、酒水促销、应变技巧:少爷每隔10 分钟进房一次收拾台面、随时为客人添加酒水,注意包房台面的整洁,有无水迹,空瓶、空杯及时收走,并询问客人需要添加些什么?烟盅的更换,地面是否干净,少爷服务的时候一定要与厅房DJ 员密切配合,多为公司推销酒水。
13、结帐:当包房客人要求结帐时,DJ 员先问客人还要些什么,并说:“先生/小姐,请稍等。”立即到包房门口卡盒里拿出消费卡交少爷,由少爷交到收银台,通知主管买单,主管拿到帐单后,应仔细核实房号、开房时间及相关数据无误后,在买单表上签名,然后用买单夹夹着帐单去包房,到了包房门口时,应先敲门
(一轻二重)之后才可进入包房并向客人问好:“先生/小姐,晚上好,打扰一下!请问哪位买单?”并用眼光巡视包房客人,将买单夹双手递给客人,手指金额,尽量不要讲出金额,如客人使用信用卡,首先应看此卡是否可以在本公司使用,并有礼貌地向客人拿出身份证到收银台登记,并尽快将身份证还给客人。退出包房时,应再次向客人致谢,先退后三步,后转身,轻轻将房门关上,及时将现金或信用卡送至收银台,找赎零钱给客人时,进房后应将找赎主动交还给客人,不得借故骗取小费,如客人不要找赎的零钱了,应向客人致谢并及时将找赎的钱投入小费箱中,并做好登记。如果客人需要发票,应如实到收银台开取,不得多开或虚开发票,买单完毕后,退出包房时,应再次向客人道谢,并欢迎下次光临。
14、送客:当客人准备起身离开时,少爷或厅房DJ 员应主动替客人拉开房门,并提醒客人带好随身物品,并说:“请慢走,欢迎下次光临。”还应主动将客人送到电梯口按好电梯以示尊重。
15、恢复迎客状态:当客人离开房间,立即清理好台面,摆放好台面上的一切必备品,以便迎接下一批客人的到来。
16、班后会:下班后由主管主持召开班后会,针对营业中的情况进行讲评,少爷必须将营业中的情况记录好,会后上交工作报告。 (4)KTV服务员工作流程
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