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人事经理的岗位职责是什么
(1)协助总经理决定公司劳动人事政策,负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。
(2)就公司重大人事任免事项提供参考意见,负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
(3)负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划执行。
(4)负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见,并提交总经理决定。
(5)负责审核户口调动、职称评定、出国审查、住房分配等重大事项的方案,并提交总经理决定。
(6)负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划,并及时监督、检查其执行情况。
(7)负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。
(8)与党组织部门合并办公时,负责党员组织管理。协助党委(党总支)做好组织工作。
(9)完成总经理临时交办的工作。
人事部经理主要做什么工作
面试人事部经理要非常认真,细心,因为但凡有信心去面试的人,都是“面试高手”,他们平常就做着面试别人的工作,所以一般的问题是难不到他们的。
为防止他是个面试高手,你可以对他进行一系列的考核,如一些突发事件的处理方法,一些心理测试(心理一素质很重要,可以此作评估)、评量中心、个性测验、智力测验、工作模拟测验等
给一个考核例子你:
公司的人事在一间只有一把椅子一张桌子的房间里进行招聘,(招聘人员坐在椅子)
第一位进来的是位硕士,招聘人员说:请坐。硕士说:不用,还是站着谈吧
第二位进来的是有五六年经验的年青人,招聘人员说:请坐。年青人说:贵公司没有准备桌椅,怎么坐呀,只能站着了。
第三们进来的是一应届毕业生,招聘人员说了同样的话,应届生说:可以可以到外面搬一椅子,坐下面谈。招聘人员说,可以
如果你是招聘人员,你会聘请哪位?为什么?
建议你上网查一下,有一篇叫《有效招聘面试技巧》的文章或许对你有用。
祝你成功
HR人事经理都做什么
专业证书是少不了的,本科,人力资源师等最好有一门英文.
此行业的发展前景很好,因为这是边缘性岗位,涉及管理面很广,对企业发展影响很大,所以在许多企业现在越来越重视这类岗位.
HR的工作如下:
一、人力资源规划:1、组织机构的设置,2、企业组织机构的调整与分析,3、企业人员供给需分析,4、企业人力资源制度的制定,5、人力资源管理费用预算的编制与执行;(国际人力资源管理1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革; 4、计划组织职业发展;5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管)
二、人力资源的招聘与配置:1、招聘需分析,2、工作分析和胜任能力分析,3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择,5、招聘实施,6、特殊政策与应变方案,7、离职面谈,8、降低员工流失的措施
三、人力资源培训和开发 1、理论学习,2、项目评估,3、调查与平谷,4、培训与发展,5、需评估与培训,6、培训建议的构成,7、培训、发展与员工教育,8、培训的设计、系统方法,9、开发管理与企业领导;开发自己和他人,10、项目管理:项目开发与管理惯例。
四、人力资源绩效管理:1、绩效管理准备阶段,2、实施阶段,3、考评阶段,4、总结阶段,5、应用开发阶段,6、绩效管理的面谈,7、绩效改进的方法,8、行为导向型考评方法,9、结果导向型考评方法。
五、人力资源薪酬福利管理:(补偿、激励和收益)1、薪酬,2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算),3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4、评估绩效和提供反馈。
六、人力资源的员工和劳动关系:1、就业法,2、劳动关系和社会,3、行业关系和社会,4、劳资谈判,5、工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全)
人力资源管理与竞争 1、人力资源管理与竞争优势,2、人力资源管理的发令以及环境,3、人力资源规划,4、工作分析,5、人员招聘 6、培训和发展员工 7、员工绩效评估 8、提高生产力方案。
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