营业员职业道德规范的主要内容

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营业员职业道德规范的主要内容

会计职业道德主要内容有八项，包括以下方面：1）爱岗敬业。要会计人员热爱会计工作，安心本职岗位，忠于职守，尽心尽力，尽职尽责。2）诚实守信。要会计人员做老实人，说老实话，办老实事，执业谨慎，信誉至上，不为利益所诱惑，不弄虚作假，不泄露秘密。3）廉洁自律。要会计人员公私分明、不贪不占、遵纪守法、清正廉洁。4）客观公正。要会计人员端正态度，依法办事，实事是，不偏不倚，保持应有的独立性。5）坚持准则。要会计人员熟悉国家法律、法规和国家统一的会计制度，始终坚持按法律、法规和国家统一的会计制度的要进行会计核算，实施会计监督。6）提高技能。要会计人员增强提高专业技能的自觉性和紧迫感，勤学苦练，刻苦钻研，不断进取，提高业务水平。

7）参与管理。要会计人员在做好本职工作的同时，努力钻研相关业务，全面熟悉本单位经营活动和业务流程，主动提出合理化建议，协助领导决策，积极参与管理。8）强化服务。要会计人员树立服务意识，提高服务质量，努力维护和提升会计职业的良好社会形象。

职业道德规范职业行为是什么

我觉得最主要的一点就是要做好自己的本职工作。你的工作和病人的健康和生命是息息相关的，所以救死扶伤是你的本职，如何让病人忘记病痛，取出病痛，感觉舒服。那就是你尽到了你的职责。因为道德的东西你已经在很小的时候就有个大体的概念了，你要做的就是把它与实际工作结合。做到这点也就是答案了我觉得。强调一下，你的职业道德是个无形的东西是需要自己来控制的。主要还是救死扶伤，细心照料！一下是一些专业说法，仅供参考：所谓职业道德，就是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要的道德准则、道德情操与道德品质的总和。指所有从业人员在职业活动中应该遵循的行为准则，是一定职业范围内的特殊道德要，即整个社会对从业人员的职业观念、职业态度、职业技能、职业纪律和职业作风等方面的行为标准和要。

职业道德不仅是从业人员在职业活动中的行为标准和要，而且是本行业对社会所承担的道德责任和义务。职业道德是社会道德在职业生活中的具体化。职业道德与一般社会道德既有联系，又有区别。它是一般社会道德中的重要内容，同时也是对一般道德原则和规范的重要补充。在一定条件下，二者又相互融合、相互统一，一方面，各种职业道德都程度不同地包含有某些一般社会道德的因素，体现着一般社会道德的要；另一方面，某些职业道德尤其是与广大社会成员有直接接触的职业的道德要，也会转化为全体社会成员都应当遵守的一般社会道德。职业道德是同人们的职业实践紧密相联的。从事某种特定职业的人们，由于有着共同的劳动方式，经受着共同的职业训练，进行着共同的职业实践，因而往往具有共同的职业兴趣、爱好、习惯和心理传统，结成某种特殊的关系，形成特殊的职业责任和职业纪律，从而产生该职业所特有的行为规范和道德要。

职业实践作为社会实践的重要组成部分，不仅对于人们的职业道德意识和职业道德行为，而且对于个人道德品质的形成以及整个社会的道德习俗和道德传统都有重大的影响。

专业管理人员的职业道德有哪些

管理能力是每一个职业经理人必备的重要能力，要在工作中不断地培养、积累自己的组织管理能力。下面的测试题，请你根据自己的实际情况回答。 1.习惯于行动之前制定计划是否 2.经常处于效率上的考虑而更改计划。是否 3.能经常收集他人的各种反映。是否 4.实现目标是解决问题的继续。是否 5.临睡前思考筹划明天要做的事情。是否 6.事务上的联系、指示常常是一丝不苟。是否 7.有经常记录自己行动的习惯。是否 8.能严格制约自己的行动。是否 9.无论何时何地，都能有目的的行动。是否 10.能经常思考对策，扫除实现目标中的障碍。是否？？？？？？？？11.能每天检查自已当天的行动效率。是否？？？？？？？？12.经常严格查对预定目标和实际成绩。是否？？？？？？？？13.对工作的成果非常敏感。

是否？？？？？？？？14.今天预先安排的工作决不拖延到明天。是否？？？？？？？？15.习惯于在掌握有关信息基础上制定目标和计划。是否一）公正、忠信、坚定勇敢的意志力。 1.公正是最重要的素质。对于人力资源经理来说。只有公正才可以做到无私，才会有＂无私天地宽＂的豁达，才有能力勇气去＂内举不避亲，外举不避仇。＂只有具有公正的品质，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时才能不被各种虚幻的假象迷惑、左右，坚持＂唯才是用＂的原则。 2.忠信是指对企业（或组织）以及在人际关系的处理上保持忠诚信任。有忠信才能在人力资源的构建上处处以企业利益为准则，确保公正的原则。只有忠信才能使自己树立高尚的个人品格，从而能在人际关系保持吸引力，建立广泛而良好的社会、人际关系，确保接触、发现、吸纳企业和组织需要的各种优秀人才。

3.坚定勇敢的意志力。人是一切资源中最复杂的资源。人性是难测的，人才的确立、选择、使用也是困难的。因此，一个优秀的人力资源的经理必须具有坚定勇敢的意志力，才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。二）对人性的正确、全面的了解以及广博的知识。人力资源经理的主要职责之一，是为企业或组织寻找、确认、选择企业或组织所需人才。那么，只有具备对人性的正确、全面的了解，并具备对人性洞察分析能力，才能充分了解人性的特点，了解人的社会和生理需，以及在需未满足条件下产生的异常行为，才能具备透过表象了解他人心理的能力，具备敏锐的的观察能力、判断力，爱心和耐心等必要的实际工作能力，来保证对人才的品性、能力的正确分析、判定，以此确保对人才的寻找、判定、选择的有效和成功。

具备广博的社会科学知识，一方面可充分利用各种社会科学知识或方法，对人性的分析判别提供技术保证。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造企业或组织所需的人力资源库营造条件。（未完待续）三）亲和力和优秀的人际关系处理技巧。只有具备亲和力，你才能保持良好的人际关系，才能得以接近和了解他人，能够有机会去倾听不同的声音和发现隐藏在事物表面下的真相，知晓在人的表象下所潜埋的内心深层意识里的真实需和意见。因此，具备亲和力对人力资源经理是特别重要的。对于任何管理者来讲，都要＂善于聆听别人听不到的声音，看到别人看不到的事情＂，而对人力资源经理而言，更要具备能从大家都听到的声音、看得到的事情中，去发现聆听更多的不同事情和声音的能力。

而亲和力是能否有效使用这种能力的重要保证。人力资源是生产力要素中必备的要素之一。人力资源负责人除了要确保企业或组织的人力资源的构造完善之外，也肩负着确保企业或组织人力资源的有效使用的责任。因此，人力资源经理必须具备优秀的人际关系处理技巧，并充分有效运用这种技巧，才能通过对人力资源的合理构建、搭配、调整、储备来提高企业和组织凝聚力，通过良好、有效的沟通技巧来协助企业或组织解决内部冲突，来确保人力资源能在生产力要素中充分发挥作用。