[如何加强团队执行力]第一、执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 第二、一个企业想要发...+阅读

1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低；

2、以团队的合作为主要的目标，而不应看重某个人的能力。部门业绩突出；

3、为团队目标共同努力；

4、保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态。员工精神状态良好；

5、有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评；

6、目标导向：能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标；

7、以公司的发展为重，对公司的业绩负责；

8、整体团队积极参加公司组织的各项活动。

不论是优秀员工还是优秀团队，一般都会从以下几个方面来制定相应的评选标准：

1、工作效率：是生产效率（速度）最快的员工或团队，但是前提是必须保证质量；

2、产品质量：不接受、不制造、不传递不合格产品，一般情况下，平均合格率最高的员工或团队肯定获奖；

3、产品成本：成本控制在公司规定的范围内，一般包括人工费用、材料费用、制造费用、能耗等考核标准；

4、交期：按时完成生产订单，或者是按照规定时间完成甚至是超额完成工作量的；

5、安全标准：在生产过程中不产生任何安全事故；最后一个，是团队协作，这个主要考核团队，看看团队中是否有人过于掉队等等。

希望对你有帮助...

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