生产部员工岗位职责

[仓管员岗位职责是什么]1.应按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。 2.入库的物料和成品应...+阅读

主要职责：

1.坚决服从指挥，认真执行工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

4.负责组编制年、季、月度作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；

5.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

6.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；

7.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

8.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

9.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

11.抓好生产统计分析报告因素。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制；

16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

研发部岗位职责：

1. 制定开发计划；

2. 制定开发标准；

3. 监督开发计划的实施；

4. 监督开发标准的实施；

5. 管理研发人员的工作分配；

6. 制定研发人员的培训计划；

7. 组织研发成果的鉴定和评审；

8. 分析总结研发过程的经验和教训。

生产主管岗位职责：

1. 根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务；

2. 与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量；

3. 制定与实施库存计划和生产成本控制计划；

4. 协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程；

5. 主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。