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开发团队人员绩效考核采用项目考核和个人考核相结合的方法，以项目考核为主，个人考核为辅，一般情况下，项目考核权重占80%，个人考核权重占20%。

1、项目考核

项目考核是指以项目为单位，在项目过程中，对项目所涉及的团队的阶段工作成果进行评估；在项目完结后，对参与项目的人员进行绩效考核。

2、个人考核

个人考核是指以项目团队为单位，由项目负责人对其项目成员的工作业绩、工作态度、团队合作等方面进行评估。

3、项目考核

项目考核采用主要采用定量的原则，个人考核主要采用定性的原则。

4、对开发团队的绩效考核

为体现对人才的激励性，按照新产品销售收入一定的比例提取开发人员激励奖金，奖励开发团队。

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