[如何加强团队建设打造高绩效团队]管理一个团队，最重要的是去授权，第二步是监督执行，第三步建立自己的管理权威。 工作团队是由致力于共同的宗旨和绩效目标、承担一定职责。技能互补的异质成员所组成的群体。群...+阅读

一、团对目标制定原则

制定团队目标是一个系统的过程。团队目标制定阶段除了需要明确团队目标之外，还需要规定达成目标的标准、实现目标的方法以及分析完成目标所需的条件等多方面的内容。制定团队目标时应遵循SMART原则。（1）S——specific,

指团队目标要明确、具体。（2）M——measurable,

指团队目标要可度量。（3）A——attainable,

指团队目标在付出努力的情况下要能够实现。（4）R——realistie

，指团队目标应该是实实在在的，可以证明和观察到的，并非假设的。（5）T——time-bound,

指团队目标必须规定实现的期限。

二、团队目标分解

在目标分解阶段要把大的目标分成若干个小目标，尽量把目标化到各个部门乃至各个成员，这样才有利于目标的实施与达成。

三、团队目标实施

在目标实施阶段，一方面，团队管理者应授予下属一定的权限，应明确其责任，给他们施展才能的空间，激发他们的工作热情；另一方面，管理者要检查和控制目标的执行情况和阶段性目标的完成情况，并纠正实施过程中出现的偏差。

四、团队目标评估与调整

目标评估是指对目标实施成果进行检查和评价，也就是把实现的成果同原来制定的目标相比较以检查目标实施的进度、质量与最终落实情况；目标调整是指针对目标的落实情况，及时发现问题、解决问题。

延伸阅读：

如何打造销售团队氛围团队管理不可能一蹴而就，首先需要了解团队每个人的性格特点： 1、听话的成员（考拉）：业绩偏低，很努力，当方法和技巧欠缺，需要较多的关注，一般他们在团队里可能不太经常表达自己的观点，所...

如何打造团队精神转载文章供参考： 之前为大家推荐了团队经典的经典著作《团队管理必读12篇》，同学们普遍反映通过阅读本书学到了很多团队管理的方法与技巧。今天继续来跟大家分享如何打造团队...

如何管理好一个团队并打造高效团队原发布者：zgwhzhf如何管理好一个团队分享+俗话说一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，任何情况下，单靠自己一个人的力量是不能取得长远的进步，可谓兄弟齐心，其力断金！集体的力量是无法估...

如何打造优秀团队团队培训ppt市场经济条件下，企业是自主经营、独立核算、自负盈亏、自担风险的经营实体，财务部门作为最重要的部门之一，维系着企业的生死存亡，，既是企业领导集体不可轻视的问题，亦是财务人员必...

如何打造高效团队一个公司要发展壮大有很多因素：1.凝聚力：团结就是力量，一双筷子轻轻就折段，十双筷子紧紧抱成团，怎么折都会不断.值得强调的是，集体可以满足人们成就的需要.人们普遍具有一种探索、...

如何打造高效团队1去文库，查看完整内容> 内容来自用户：三年五年158 学会沟通加强互动 叶建中：教科室主任 几天前，学校组织老师们听了余世维博士的《打造高绩效团队》DV非互动讲座。现结合工作谈两...

如何打造高绩效团队1、建立团队的宗旨使命 这是团队的灵魂和基础，他描述了团队未来的梦想。是以一段广泛的、基本的、鼓舞人心的、具有持久性的语言来表达团队存在的价值。正如微软的使命：“让每...

如何打造高效团队案例如何打造高效团队 一、理论篇：“康泰之树，出自茂林，树出茂林，风必折之。”一棵健康高大的树木，一定是从茂密的森林中生长出来，这棵树如果离开这片森林，风一吹来势必折枝散叶。在现...

如何打造高绩效团队：打造高绩效团队的七大技巧原发布者：kchnice 如何打造高绩效团队前言：什么是高绩效的团队•在非洲的草原上，如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；•如果见到狮子在躲避，那一定是象群发怒了；•如果见到成百上...