谁有销售经纪公司一手房总经理副总经理销售总监的岗位职

[区域销售经理岗位说明书]区域销售经理岗位说明书区域销售经理是负责公司销售部在某一省市或地区的销售服务工作的人员。区域销售经理岗位职责 1、负责产品的区域拓展、客户发展、区域运营的策划制...+阅读

总经理的岗位职责

1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额的完成董事会下达的利润指标。

2、组织指挥公司的日常经营管理工作，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

3、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各分公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系。

4、根据公司经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

6、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、试用、担保的可行性报告。

7、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

8、代表公司参加重大的内外活动。

9、审核以公司名义发布的各种文件。

10、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划。

11、批准公司的年度财务预算。

12、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整。

13、领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施。

14、决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。

15、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

16、定期主持召开员工座谈会，了解员工动向。

17、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设。副总经理的岗位职责

1、执行总经理的决议。

2、按分工协助主持公司的日常行政和管理活动，加强员工管理、现场管理、服务管理、质量管理。

3、协助总经理组织工作，根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。

4、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案。

5、负责组织制定分管部门的管理考核标准，并对公司的各项规章制度负责贯彻执行。

6、定期或不定期召开分管部门工作会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率。

7、监督公司内部财务管理，协同财务部做好结款工作。

8、帮助部门招聘和解聘员工，对业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见，报总经理批准，并经办公会研究后，总经理审批。

9、定期向总经理报告分管工作，主动接受总经理的监督。

10、完成经理交办的其他工作任务...