人寿保险公司经理先进事迹材料

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人寿保险公司经理先进事迹材料（巾帼不让须眉绽放绚丽人生）

提起县人寿保险公司经理，认识的人无不心悦诚服。她于1985年入司，在寿险事业上一干就是25年。这期间，她先后从事过业管、团险、中介副经理等各个岗位的工作，几乎每年都被省、市公司评为先进个人。现任县支公司经理的她全身心地投入到工作中，带领全司员工锐意改革、科学发

展，开创了县支公司的新局面，也得到了全司员工的拥护和爱戴。，公司在保持业务规模稳步提高的同时，业务结构进一步优化，利润水平大幅提升，公司各项工作蓬勃发展。

身为一名女同志，在体力和精力上与男同志相比都要有一定的差距，但她在工作中表现出来的那种“巾帼不让须眉”的霸气和拼劲却让许多男同志都自愧不如。业务发展是她的强项，在多年的业务发展实践中，她积累了大量的客户资源和丰富的工作经验，这让她在发展业务时得心应手、收放自如。在她负责公司团险工作期间，全县各机关、企事业单位的保险业务几乎全在我公司投保，团险市场占有率高达97%以上；在公司中介业务起步之初，由她负责代理业务的启动，通过不断的摸索和努力，快速地占领了银邮销售渠道，为公司日后中介业务的发展打下了坚实的基础。别人夸她业务能力强,可她却总是说：“我的能力远不及诸位老同志，要说心得，就是要不怕辛苦，自己不断地努力。”是呀，了解的人都知道，工作中她就是有一股不服输、不怕累、不言败的劲儿。展业时她风里来，雨里去，别人走访一个单位，她就走访三个；别人每个单位去攻关一次，她就去五次。如此辛苦的付出，换来的是业务的快速发展，赢得的是客户的肯定和大家的尊敬。虽然她已经是公司的“一把手”，但对一些单位和客户仍然坚持亲自走访，使合作关系得到了进一步巩固。

如果说努力是她成功的关键，那么丰富的知识就是她干事业的强大助力。自己常说一句话：“干就干强，争就争王”。在公司，不论是保险条款，还是相关法规，她都烂熟于心。每次上级公司有新的险种或规定出台，她都是第一个弄懂弄透，并在工作中加以运用，使她在做业务、搞管理各方面都游刃有余。自上任经理以来，她对自己的学习要求的更加严格，学习的内容也从原来的业务知识，到现在的管理学、行业法律、内部规定等内容的全面学习，业务、财务、业管、内控各个方面的知识她都十分的清楚和精通。同时，她还重点加强了对科学发展观的学习，充分领会科学发展观的深刻内涵，并且将科学发展观与公司工作实际相结合，使公司的各项决策都切合实际，提高了公司的效益水平，增强了公司可持续发展的能力。在自身加强学习的同时，她还在全公司组织开展了各种形式的学习活动。为提高柜面人员的综合素质，在她的倡导下，开展了柜面人员岗位技能练兵活动；为提高销售人员的业务技能，她要求定期开展业务知识考试达标活动；在上级公司组织的各种学习活动中，她都是带头学习，坚持写学习心得，在全公司营造了浓厚的学习氛围。

“严于律己，宽以待人”是的座右铭。作为领导，她十分注重自己的一言一行，时时处处为群众和员工做好榜样。公司的作息时间，她带头遵守，每天总是提前到岗，下班最后一个回家，不但从未因个人有事请假旷工过，而且为了工作她放弃了无数个节假日和休息时间；公司每次下达任务指标，她总是认领的最多，完成的最早，而公司发放物品她却总是最后一个领取；公司业务突击，她都要深入到基层一线进行业务督导、靠前指挥，亲自给每一位主管打电话，给伙伴们以鼓励；内勤加班加点，她都要到现场指导和慰问。“清则正、廉则明”，廉洁自律是一名合格领导的必备条件，作为公司的一把手，很多事情需要拍板决定，她一向坚持原则，站在客观、公正的角度，把一碗水端平，从不优亲厚友，搞双重标准，不但如此，对自己身边的人反而更加严格。这么多年，她从未拿过客户和员工一分钱，未吃过客户和员工一顿饭，未收过客户和员工一份礼。她的廉洁还体现在她的大公无私、勤俭持家，了解她的人都知道“她要的不是政绩、不是官位，要得是公司的发展，是全公司员工收入的提高。”作为当家人，公司花每一分钱都要仔细斟酌，从无用手中权力为自己谋求私利行为，用她的说话“好钢要使在刀刃上，钱要用在最需要的地方”！“心底无私天地宽”，由于她一心为公，员工们对她所做的决定都坚决的拥护，使得公司政令畅通，各项工作井井有条。正如大家所说：“有这样一个当家人，我们放心”。她对待自己如此严格，可对待他人却十分的平易近人。公司里无论是公司员工还是业务人员，她平时都以兄弟姐妹相称，从不以领导自居；她心思缜密，谁家生活困难，她都会尽力帮助，谁家有红白喜事、员工生病住院，她也都会尽量抽时间前去探望。平时工作中，她经常找员工座谈聊天，征求群众对公司发展的意见和建议，以便更好地改进工作。比如每次业务竞赛之前，都要征求各级人员对奖项设置的意见，最后进行权衡决定，使竞赛方案科学合理，每次都较好地调动了业务人12全文查看员的积极性，从而完成预定目标。

她发展业务当仁不让，搞管理、抓服务也头头是道。业务管理是风险管控的重要环节，丰富的业务知识让她对每一个岗位的工作内容都了如执掌，对工作中的问题和漏洞总能一语中的，因此，她提出的改进措施或管理规定也十分实用和必要。财务是保证公司正常运营的基础，她利用自己的财务知识，对公司的总体财务情况进

行分析，研究制定财务政策，在有限的财务资源情况下，发挥了最大的效能和作用，保证了各项工作的顺利开展。业务管理是防范风险的重要环节，，在她的关注下公司未出现违规业务，保证了各项工作的开展，赔付率保持在较低水平，提高了公司创利水平。服务是市场竞争的重要砝码，她深知服务对公司发展的重要性，提出并制定了柜面人员、销售人员的服务标准和奖惩方案，组织开展各种形式的服务竞赛活动，定期评选服务明星。一系列措施调动了全员讲服务、比服务的热情，提升了公司的服务品质，树立了公司良好的社会形象。

公司搞得好，关键看领导。的辛勤付出，换来了县人寿各项工作的蒸蒸日上，有了这样一个带头人，县人寿必将在发展的道路上取得更大的辉煌！

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