浅谈如何加强煤炭采制化管理

[煤炭企业相声剧本]文章标题：煤炭企业相声剧本煤炭企业相声:月字令甲：今天我俩为大家表演一段《月字令》乙：这“月字令”是怎么一回事呢甲：就是咱俩说的一件事、一段话、或者是一个词，必须和月...+阅读

加强煤炭采制化管理：

（一）目前我国采制化的现状

近几年来，我国高速工业化和城镇化建设，社会对用电需求急剧增高。同时，新能源的开发利用，导致煤炭市场有回落。部分企业由于只看到眼前的利益，对煤的质量管理出现松懈甚至是掺假现象，而随着商品煤供应市场中优质商品煤数量的下降，各个电厂、钢企因成本和效益之间的矛盾也越来越大。在这样的背景下，加强对煤炭质量采制化的管理，提升选煤效率，从而获得最大的经济效益和社会效益就显得尤为重要了。

（二）目前我国采制化管理存在的问题

采样方面的问题主要是在煤炭采样过程中，所采样品没有很好的代表性，不能充分反应出煤炭的质量；其次还存在采样过程中采样的样本数目太少、采样点设置不当、采样的容器设备开口尺寸过小都会造成较大的系统误差，降低对于煤炭采样的精度，影响商品煤的监测。制样方面的问题是对于商品煤采制化影响较大的环节，若对于采样煤炭处置不当，就会改变原来样本的性质和特点，留样的多少都会改变制样的精度，最终会直接影响煤质的监测结果。化验方面的主要影响因素有外界环境、监测设备以及设备的操作是否使用方法正确等。

（三）采制化管理对煤炭质量发展的重要性

随着我国城镇化的高速建设，电力、钢材已经渗透我们生活中每一个细节，但煤炭资源相对于国家的长远发展来说是极其重要的不可在生资源。因此，加强煤炭质量管理，提高煤炭质量不仅是提高企业的利益，从很大程度上提高了我国整体的经济水平的增长。如何做好选煤过程的采制化管理，笔者有以下几方面见议：

1、加强采制化管理措施

(1)首先做到严格执行国家标准和规范。首先，在煤炭采制化管理过程中必须要严格执行国家标准。单位可以在检测过程中通过配备采制化的相关设备进行精确核对，提高商品煤采制化效率和精度。其次，根据国家相关标准和规范，配备采制化实验室，并安排专人负责实验室的日常工作，实行监测专人负责制，对化验的数据进行记录和整理分析。

(2)制定严格管理体系制度。像南桐选煤厂这种“焦煤”生产基地，应制订完善人才管理办法，把好采制化人员的选拔关。完善采制化过程监督管理考核细则，定期对煤炭质量进行采制、抽样、化验和对比，严格保证采制化过程做好必奖，做差必惩，确保结果公平、公正、正确。

2、提高采制化管理人员素质

通过定期或不定期对员工进行培训，努力打造高素质的采制化员工队伍，也只有高素质的员工队伍才能为企业顺利推进采制化工作提供坚强的保障。同时增加员工之间的交流减少在工作中由于矛盾给给工作的进行带来不好的影响，让大家团结努力，更好的将采制化管理制度执行下去。

3、借用现代技术，提高工作效率

为确保采制化的质量和效率，要引进先进的设备对其进行操作。积极引进先进技术和仪器，做好检测设备的更新换代工作，努力创造检测条件，争取实现采制化手段的完全现代化，从而大幅减少人员操作存在的不必要误差，加强对煤质量的检测力度，从而更好地采制出优质地煤质量。同时引进先进的检测设备也能够提高煤质量的权威性，对企业的社会市场信誉度有很大的益处。

4、加强对采制化过程监督

成立监督小组，定期或不定期对采制化过程进行监督，对出现的问题及弊端及时统计并做好纠正。企业不仅要注意对工作人员进行监督，更要注重对外购或者开采的煤碳跟踪监测。为确保企业的经济利益、保证煤炭采制化的公平，严格将入厂煤质量进行监督，采取多种监督政策对煤质量入厂初期进行封闭式把关。对煤炭的初期质量进行监督，保证采制化管理后期工作的安全有效地执行。