[面对县域经济发展下行问题怎么办]坚持科学研判形势，理性面对困难。针对县域经济实际特点，切实研究经济下行对我县的深度影响。坚持查找问题要“把准脉”，解决问题要“对症下药”。准确掌握当前形势以及未来发展...+阅读

下行沟通的策略有哪些？ 实战派营销管理博客论坛资深订货会培训专家郭汉尧老师指出：1.将「影响员工」列入管理目标。 2.时常对员工卓越的工作表现作有意义的赞赏。 3.以轻松的形式与员工交流。 4.探访员工的工作地方，在员工的地方与他们会面。 5.以开放的心态咨询及聆听员工的意见，尝试了解员工的立场。 6.与员工分享非机密的资料，并谘询他们的意见。 7.停止打击员工士气的行动或项目，并藉此来作一个学习机会。 8.聆听占时间百分之八十；说话占百分之二十。 9.向员工收取他们留传的谣言，并作跟进。 10.置身于员工的岗位中，加深对员工职责的了解。 11.每次管理层会议召开后，都向员工提供有关的资料。 12.询问员工：「我是否已将我的愿景、使命和目标清楚地列明？」 13.询问员工：「我怎样可以帮助你的工作？」 14.询问员工：「甚么因素会令我们的顾客更满意或不满？」 15.赞赏于众人前；提点于个别中。 16.找寻每位员工的优点。 17.每天围绕一个主题，主动与员工交谈。 18.与生疏的员工打开话匣子。 19.订下每月与员工沟通的目标。间中与员工一起享用午餐，藉此机会建立彼此间的信任。

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