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玩具销售对象是年纪小的孩子，超市商场销售这类群体的商品，客源就很有限。也许商场的人流量很大，但是目标群体偏少导致商品购买率较低，记住是购买率降低，而不是市场占有率低，同行业和你的状况应该也差不多，同行业虽然是竞争关系，但是同样是可以互利的。 打个比方，以整个商场为一个整体，同行业各具优势，其实大多都是平分占有率的状况，而行业不景气导致这个群体基数降低，而占有率会缩水，其实大家都亏钱的。

我觉得同行可以坐下来考虑如何把蛋糕做大，比去想办法短期提高自己的销售量要实际的多。办法其实有很多，合作一起做宣传和做活动，合作一起会减少成本和人力，当然宣传效果也会更好。 如果说你还是想短期做好业绩呢其实动动脑子也是很多方法的，只是效果明显和周期的问题。比如说合理化烟雾，你去电影院看电影会买爆米花，小桶的爆米花5块钱，但是加2块钱就可以换个大桶的爆米花，整整多了一倍的分量。

每个月电影院的开销成本在哪里？租金啊，电费啊等等，多一倍分量的爆米花而已，几乎是0成本。也就是说呢，你用0成本换来了2块钱的毛利，这样顾客吃的开心，自己也多赚了钱。你是卖什么样的玩具我不清楚，但是现在大多都商品厂家直接拿货肯定是很便宜的，你也可以套用这样的方法，比如买了几个玩具可以让顾客自己挑选一个等价值的玩具，同时你也可以开设会员卡打折啊（维系客户），商场一般也有一些孩子们的娱乐设施，你也可以和这方面的店面合作啊，满了多少钱送他们去玩一次啊（孩子是认人的，记住孩子才是你的目标客户）。

总之方法有很多，也可以去尝试多样的销售模式。...

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