[如何管理公司孙悟空式的知识型员工]知识型员工在改变企业传统商业价值链的同时，也对传统的管理模式发起挑战。很多公司管理者发现管理知识型员工已经成为一个全新的管理难题，大部分知识型员工有技术、有才能、个...+阅读

【课程大纲】：

第一部：新员工角色转变，定位决定地位

一、从“学校人” 到“社会人”

1）要想改变企业，先要适应企业

2）不是工作适应你，是你要适应工作

3）今天怎么工作，明天就怎么生活

4）打好基本功，事业很轻松

二、从“知识人 ”到“能力人”

1）从人力到人手，从人手到人才

2）千万别做有才华的“穷人”

3）成功先成长，成大器先“沉”下去。

4）不怕“丢脸”才会“长脸”

第二部：优秀员工心态修炼，好心态好未来

一、优秀员工要有好心态

1）凡事积极，不带情绪上班

2）凡事负责任，绝不找借口

3）凡事付出在先，回报在后

4）凡事用结果说话， 用业绩证明你的价值

二、一流责任心，成就一流员工

1）责任心：一流员工的灵魂

2）只要心中有责，眼中就会有活

3）落实责任就是解决问题

4）对工作负责，就是对自己负责

第三部：优秀员工过“三关”，成为职场精英

一、过“执行关”：责任胜于能力，执行高于一切

1）执行人才的三大特质

2）高效执行沟通的四大关键

3）高效执行的五大修炼

4）高效执行的六个凡是

二、过“团队关”：齐心，才能协力

1）有自己的“节拍”，更要与企业“合拍”

2）少说“我”，多说“我们”

3）少点“批判”，多点“欣赏”

4）能到位，也能“补位”

5）能立功，还能“让功”

三、过“发展关”：做企业最有价值的人

1）培养一种“企业高于自己”的精神

2）做出一件让人足够称道的事情

3）提出一份能引起领导重视的建议

4）赢得一个值得企业培养的印象

汪文辉--《3个月成为一流员工 --新员工入职必修课》

延伸阅读：

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