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但是通过专业化分工，由车工来车削，铣工来铣削……，那么他们能完成的产量，将超过不分工情况下每个人完成产量之和。 专业化分工能够提高生产效率，大体有这样一些原因： 1.专业化分工能减少切换任务浪费的时间。例如车、铣分工操作比较同一工人先车后铣然后循环，任务更换、准备终结的时间要少得多。 2.促进自动化的应用。分工后更容易采用设备和工具来帮助工人改善操作，提高产量。 3.可使工作更适应不同的个人。不同的人身体、性格等素质各不相同，使得他们在从事符合自身特点的工作时可能更有效率。 4.可以借助学习效应。通过培训、实践和再实践，能积累经验和进一步发展人的天赋。一个干了上十年的车工，他的熟练技能将帮助他更快地完成任务。

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一线车间怎样管理基层员工更好的提高生产效率一下仅为个人观点，供您参考。希望能帮到您。 1、一线即是最普通的职工，首先把自己真正的作为一名职工看待，能够融入到职工中，应该是同吃、同住、同劳动，没有一点区别。根据自己的...

会计和出纳的区别到底是怎么分工呢出纳，顾名思义，出即支出，纳即收入。在财务管理工作中出纳工作是管理货币资金、票据、有价证券进出的一项工作。 而会计是以货币作为主要计量单位，采用专门方法，对经济活动进行连...

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人员分工责任制如何分工分工是人性中某种倾向的必然结果，虽然这种倾向是非常缓慢和逐渐发展起来的。分工是在社会发展一定阶段上产生的。人类社会起初只是行为方面的分工，后来由于天赋、需要、偶然性...

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