[大学生如何制定职业生涯规划]关于职业生涯规划，建议你从以下几个方向考虑一下这个问题： 1、你的兴趣是什么？你曾经想成为什么样的人？你对哪些知识比较有感觉，能够深入发展下去？如果不知道自己的兴趣，你可以去第...+阅读

质量策略是＂一个注重质量的组织的所有努力和决策，通常称为顶级管理＂[4]。执行组织的质量策略经常能给项目所采用。然而，如果执行组织忽略了正式的质量策略，或者如果项目包含了多重的执行组织（合资企业），项目管理小组就需要专为这个项目而开发一次质量策略。 不管质量策略的因由是什么，项目管理小组有责任确保项目相关人员充分意识到它。（例如：通过适当的信息发布，见10。2部分）。 2. 范围阐述。范围阐述（见5。2。3。1部分）是对质量计划的主要输入，因为它是揭示主要的子项目和项目目标的书面文讲，后者界定了重要的项目相关人员的需求。 3. 产品说明。虽然产品说明的因素（见5。1。1。1部分）可以在范围阐述中加以具体化，产品说明通常仍需阐明技术要点的细节和其他可能影响质量计划的因素。 4. 标准和规则。项目管理小组必须考虑任何适用于特定领域的专门标准和规则。 5. 其他程序的输出。 除了范围阐述和产品说明，在其他知识领域中的程序也可能产生一定的结果，应当作为质量计划的一部分加以考虑。例如，采购计划（见12。1部分），可以确定应当在所有质量管理计划中反映的承包商的质量要求。

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