[银行可以对柜员设营销考核指标吗]可以的。 柜员的工作内容和工作性质决定柜员的考核体系。柜员并非营销人员，其更大程度上应当是成本中心而非利润中心，因而不能用利润指标对其进行考核，而相应代之以业务量、业...+阅读

1、这两个职业都差不多。待遇也一样的。简单说大堂经理就是接待，柜员的话主要是办业务。分工不同而已。前台柜员负责直接面向客户的柜面业务操作、查询、咨询等；后台柜员负责无需面向客户的联行、票据交换、内部账务等业务处理及对前台业务的复核、确认、授权等后续处理。

2、独立为客户提供服务并独立承担相应责任的前台柜员必须自我复核、自我约束、自我控制、自担风险；按规定必须经由专职复核人员进行滞后复核的，前台柜员与复核人员必须明确各自的相应职责，相互制约、共担风险。

3、各有利弊，大堂经理每天说话说的嗓子冒烟，营销这块儿压力也大，柜员也是天天忙得要死，错账还得自赔，总的来说，都不容易。但要从发展这块考虑，大堂经理比较局限性，柜员相比较宽一些，柜员做一段时间后，可以转柜台复核，理财经理或者消贷经理之类。

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