[如何提高决策能力案例分析和如何提高决策能力技]优秀的领导和组织都会对下属进行充分授权,给予他们作出决策和采取行动的自由,但是,多数人在面临决策的关键时刻都觉得很为难。试一下下面的方法,可能有助于决策能力的提高: 1、养...+阅读
企业宣传员如何提高工作能力
首先,作为一名宣传员,要有足够的责任心。一方面是企业赋予的责任。身为企业宣传工作者,必须做到坚持正确舆论导向,坚持围绕企业经营发展中心工作开展对内对外宣传,从而保证宣传工作对生产经营服务的正确方向。本着贴近一线、贴近实践、贴近职工的原则,把握住新闻宣传“快” 、“准” 、“实”的基本要求,让宣传工作有所创新、有所突破,为企业的全面发展服好务。 其次,作为一名宣传员,要注意提高自身素质。一是要注意提高自己的专业水平;在实际工作中,认真学习掌握相关政策法规,学习相关专业知识,不断提高自己的业务水平,只有做到专业,才能说好内行话,才能写出高质量要的稿件;二是注意提高自己的写作能力:古人云:“读书破万卷 ,下笔如有神” ,要广泛阅读,尤其是多看关于企业发展趋势、行业动态的一些报道;另外要懂得“读一篇,不如做一篇”的道理,勤动笔,只有不断提高文字表达能力,才能用最简明扼要的语言,写出观点鲜明的文章。
第三,作为一名宣传员,要做到“三勤” 。具体就是:眼勤——就是在日常工作中,多用自己的眼睛观察、发现亮点、难点,寻找稿件的题材和素材;脑勤——就是要用大脑对发现的素材和问题进行深入的思考,找出事件的本质,事件说明的问题,如何突出重点,应该从什么角度进行宣传;手勤——就是多动手,勤记录,多写稿,及时整理完善,形成稿件,通过邮件发布出去。
如何宣传企业的经营目标质量方针
宣传有对内和对外两种 经营目标、质量方针对外的宣传仅仅是在各种媒体上文字和数字上的表达,一旦宣传出去就无疑给企业自己设定了一根红线,一旦不慎就会触电,但同时也会促使企业必须在各个管理环节做到更好,否则就成了搬石头砸自己的脚。一般没有十分把握的情况下,不建议对外过多宣传。 对内宣传是最主要的,能够让各层领导到员工都能明确目标,明晰思路,明白执行的过程和各个环节的执行细节,最终达到企业设定目标的实现。具体可以通过中高层会议和部门(班组)会议,逐层传达,分解任务,责任到人。宣传的前提是制订合理的企业经营目标,严格的质量管理体系,严密的操作流程、相关责任人和合理的绩效考核制度,有了这些基本保障(也就是一套较为完善的企业内部管理制度和流程),宣传才有意义。
如何进一步推进宣传文化工作理念创新手段创新基层工作创新
学习比尔的创新精神
好的创意如原子裂变,每一盎司的创意都会带来说以万计的商业利润.
----- 比尔 盖茨
一: 祛除心理上的惰性,培养寻根究底的好奇心.
1. 当他人有新的想法或对工作中某一环节产生兴趣的时候,支持并积极参与,帮助他的创新活动
2. 对公司的产品具有寻根问底的好奇心,对市场有敏锐的目光,不断地对现有产品进行改进,创造新产品,满足更多的客户的需求.
3. 时刻警惕自己心理上的惰性,愿意为了更高的效率不断地改善自己的工作方式和流程.
二;打破思维定势
1. 当传统的思维把我们逼进胡同的时候,尝试训练自己的逆向思维,从想要获得的结果入手,顺通摸瓜,一步步解决阻碍达到的障碍,这样往往比正面民思苦想的有用的多
2. 找出我们真正要达到的结果,不因经验或者惯用思维方式作出无为的假设
3. 寻找真正的机遇,不人云亦云,当发现错误时候,勇于放弃自己已经投入的
4. 经常改变自己的工作方式,和思维方式,不让自己被习惯所束缚
三:把继承作为创新的起点
1. 不拒绝继承
2. 树立正确的创新,明确创新并非推翻一起
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