简述常见的薪酬管理模式

[简述个人职业生涯规划的制定]首先，你必须设定一个职业目标，还要对发展路线进行评估，选择一条适合自己发展的路线。唯有发展路线选择对了，才有可能顺利达成既定目标。否则，前进的道路必将受到阻碍。其次，要进...+阅读

以服务于了解人事原由的考评属于？

答复：概括以下几点内容？

1.1人力资源部总体目标考核；

1.2人力资源部经理下达考核指标及任务；

……………………………………

2.1引进高端人才计划；

2.2人才后勤保障建设及储备人才计划；

2.3政府引导高级人才子女落户问题；

2.4政府给予高级人才岗位津贴；

……………………………………

3.1完善人才薪酬制度改革措施及方案；

3.2培养人才干部党建团队建设；

3.3完善人才薪酬福利待遇及晋升机制；

……………………………………

4.1入职员工岗前培训；

4.2制定人才招录计划；

4.3招聘、甄别、选拔、录用合适人才上岗。

谢谢！

答复：附带（建议）及参考如下？

(1)、以组建团队组织和成员，以发扬团队组织的合作与敬业的工作作风，以带领团队组织参加企业社群活动与户外业务拓展训练营。

(2)、以发挥企业团队成员优良的工作作风，以团结、务实、高效为团队口号，为企业及团体成员树立新思维的发展理念，以评价创新争优的优秀团队，以积极带动团队成员勤奋和自律，以榜样激励各成员自觉遵守公司的规章和制度。

(3)、以积极开展团队合作的训练营活动，以团队作好组织成员的安排工作和思想工作，以建立企业团队及员工的密切交往与协作关系，以进行一对一沟通与衔接重要事项的内容。

(4)、以积极参与企业团队的组织活动与团队学习培训场景，为企业员工提供良好晋升空间与展望平台，以做好企业员工的职业生涯发展规划与发展方向，以体现企业团队成员的凝聚力和号召力，以带动企业员工发挥创造性与积极性的模范带头作用，以创建企业文化的“精神文明建设”与“物质文明建设”为发展根基，培养一批优秀、精干的团队成员，为引进企业综合型人才而做好支撑的后备力量。

(5)、以我国的基本政策来参照执行，以体现在《人事制度的改革方案》、《激励与约束人才薪酬制度的改革方案》、《工薪阶层人才与休假制度的改革方案》、《人才用工合同法制度的改革方案》、《安全生产法制度的改革方案》、《职业五险一金保障制度的改革方案》，等等，这些基本制度是考虑企业人才的薪酬福利待遇的体现。

谢谢！