如何做好保险企业内部的供给侧改革

[结合供给侧改革谈谈企业财务管理包括哪些内容]1、供给侧的总体思路，要求企业打造创新思维理念，强化企业自身经营管理，增强自身体质，奠定坚实基础以稳步持续发展； 2、应用供给侧改革创新思维，强调企业必须通过改善自身不足以提...+阅读

目前保险业的供给侧核心问题在于——有效竞争的市场主体供给不足；契合客户真正需求的产品供给不足；保险资金的投资收益供给不足；具备适当专业水准的从业者供给不足。

这是因为：

多数保险公司是依靠严格的牌照管制的制度红利生存和发展，对于真正满足客户保险产品需求并不关心，所以推崇保险产品是卖出去的，保障和理财捆绑销售自然水到渠成，销售误导自然

也就层出不穷，而在保险资产端因为渠道和专业水平问题，长期资产错配并且收益低下，当然，全行业人员素质更是个大问题。

所以在这种状况下，行业从负债驱动资产转向资产驱动负债，由主打风险保障改为投资理财就一点儿不奇怪，因为生意就是生意，真金白银投出去那是需要回报的。

一、市场主体供给：这个我们已经看到，伴随着“放开前端，管住后端”的改革思路，越来越多的社会资本进入保险业，互联网巨头、上市公司、外资公司都在图谋保险牌照，加大市场主体的供给，增强市场竞争的活力，这个路径已经非常清晰，也是无法阻挡的历史潮流，未来竞争只会更加激烈，牌照的门槛作用愈发式微。恒大人寿的亮相让所有人目瞪口呆，原来我们辛辛苦哭多少年，N多公司加起来还不如人家一夜之间响亮；安邦保险的发展模式更是冲击了所有传统保险从业者的脆弱的玻璃心。

二、保险产品供给：这个很多人会有争议，动辄保险原来我们是怎么做的，但是保障与投资分离已经势不可挡，而且越来越加互联网化、服务化，性价比更是得到前所未有重视，催生了一批保险创业者。

特别是各种裸奔的产品出来后，客户需求得到越来越多的重视，性价比极差的各种产品越来越没有市场，很简单的道理：你说你好，那就比比！敢接招吗？未来产品供给改革是重头戏，而且所有引领市场的公司无一例外都是有强大的创新产品支持，并且是直达消费者内心痛点的创新，这个不要有幻想，更不要去搞些乱七八糟的创新。

三、资金运用供给：投资渠道已经放开了，接下来就看资产段的产品供给了，能否找到符合险资资金要求的项目，特别是对于投资风险的把控，决定了未来保险公司的发展，靠天吃饭的日子将会很惨，这方面安邦、华夏、前海、珠江以及银行系保险公司是很好的观察标识。特别是和保险产业链上下游联动密切的保险公司，更容易胜出。金融混业乃至产业金融的发展模式，越来越得到社会资本的认可，君不见互联网金融、供应链金融如火如荼？

四、从业者供给：保险行业专业人员太少，什么都不懂还乱搞的人太多，太多的从业者尸位素餐，还自诩为很专业，其实所谓的专业在其他行业人士看来都非常可笑、非常愚蠢，直接被碾杀，各种奇葩人物也是层出不穷，各个层面的保险业人员全面过剩。未来，专业人士将会得到越来越多的需求，因为很多人已经不适应时代了，淘汰是必然，干活又是个硬需求。这个话题说起来让很多人心塞，就不展开了。