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简单述说一下吧：

1、样品开发是市场部开发人员针对市场动向与客户对样品的需求程度进行开发或公司高层给一目标方向，研发人员根据公司高层要求进行自行开发出来的样品，经研发部确认可以投入生产并提供样品的原材料清单与首样检验基准说明书确认；

2、该清单转达采购部或资财部进行供应商的开发，样品的确认（品质部确认），接下来就是采购人员的工作，按时按质按量进行去询价、议价、比价、下达采购合同等等采购部应执行的程序，把进行确定到位；

3、把原材料到位物料下达给品管部或有的公司是生管部进行首样生产，确定生产作业指导书，包括中间要求的生产过程中的注意事项，确定《进料检测指导书》、《过程检验说明书》、《检测基准》、《过程生产注意事项》、《改进方案说明》等一些标准，后把样品做两份：一份品质部留底，一份生产车间留样！

问题来了~

品质部留底，建立样品档案及样品柜的储存，这是很关键的！

生产车间留底，这是在车间生产过程中，要求的样品之一。让生产员工有法可依~

如果有发生变革或改进，样品管理应在第一时间把两份样品回收包括以上所有的检测基准全部回收~

另行发放适合文件~

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