[我国企业如何建设自己的企业文化]案例一:日本汽车企业在上个世纪80年代的飞速发展,引起了欧美国家的广泛关注,通用汽车等西方汽车巨头纷纷派出代表去日本丰田公司参观学习准时制生产方式(JIT),丰田公司对此地反应...+阅读
从2008年全球金融危机以来很多企业都面临这个问题,就我们公司目前的战略而言:首先要改变自身的产业结构,不要与同行们在红海中血拼,早点投入产业升级做尖端,不要再低端产品上做投入了,例如我们的很多同行还在低端产品上血拼的时候,将利润进一步降低,低端产业进一步扩大靠量取胜的时候,我们就专注做:小精尖!攻占高端市场跟国外能媲美的产品,将价格进一步抬高。其次,进行自动化升级换代,在目前劳动力资源紧张的时候很多企业还妄想进行人海战的时候,我们已经在研发自动化设备取代人力,提高生产效率! 去年同行普遍都在自保或者亏损的情况下,我们虽然总产值没有增加太多,但是净利润却进一步上升,所以今年老板上马了好几个项目:包括自动化技术改进,研发效率更高的设备,可以节约更多的人力,购买更多的先进仪器用来研发新产品等等等......
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如何扎实有效去产能经过多年快速发展,我国钢铁、煤炭等行业形成了规模庞大的 生产能力,为经济社会发展作出了重要贡献。但随着经济下行压力 加大、市场需求回落,这些行业快速发展过程中积累的矛盾...
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