[组织如何建立战略性的人力资源管理体系]对于一个企业来说，能够永续经营的最好方法是考虑其所有重要的利益相关者的要求。企业的利益相关者有股东、客户、员工以及政府与社会等。平衡计分卡中的四个角度描述了不同的...+阅读

现代组织可以从以下五个方面实现两大基础管理系统的相互适应与动态配置：

（1）建立基于战略及企业业务模式特点的职位标准与胜任力管理系统。对职位系统进行筹划并建立标准职责库，规划企业职业发展通道，制定任职资格标准；

（2）建立人力资源效率与人员编制动态监控与管理系统，实现人员配置效率动态监控与人员编制IT化；

（3）贯彻人力资源稀缺理念，将人力资源配置效率纳入绩效考核之中，并与部门利益挂钩；

（4）建立人力资源效率与配置经济性审计，及时发现并纠正人力资源配置不当现象及人力资源使用过程中的不经济性行为；

（5）建立人力资源配置效率提升系统，对效率提升措施在基层的执行情况进行监督、指导与反馈。...

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