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1、 贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。

2、 就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。

3、 负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

4、 根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

5、 负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

6、 负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

7、 对本部的开支情况和经济指标负责。

8、 对本部的整体服务质量和安全生产负责。

9、 协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

10、 兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。

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