[我国企业人力资源管理存在的问题分析]问题1：企业人力资源的战略意识不能有效的转化为战略管理能力，人力资源战略管理能力的缺失又使得 企业人力资源难以支撑企业核心竞争力的形成 解决： 1.企业家与经营管理团队的人...+阅读

1、厂房成本。一般选择性不大，如果想节约，可以选择招商引资的地方盖，并用可拆卸材料。

2、设备成本。使用上要按期保养，可以降低设备折旧损耗。

3、原料成本。选择多家供应商，并购买期货，保证原料成本的控制。

4、贷款成本。按期还贷，可降低成本。

5、耗材成本。勤俭节约。

5、人员成本。减少流失率，多做企业内训（岗位技能、企业文化等）可降低成本。

6、管理成本。把问题简单化、标准化、流程化，增加可管控性和亦操作性，创新等可降低成本。

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