供应链质量管理与协同质量链管理有什么区别

[城市轨道交通运营管理专业与交通管理专业有什么区别]城轨运营管理专业主要课程：城市轨道交通概论、车站设备、城市轨道交通车辆、地铁供电、轨道交通运营管理、轨道交通行车组织、轨道交通客运组织、轨道交通通信信号、消防环控...+阅读

供应链质量管理与协同质量链管理有什么区别

一、供应链质量的形成过程在供应链环境下，产品的生产、销售、售后服务需要由供应链成员企业共同完成，产品质量客观上是由供应链全体成员共同保证和实现的，但产品质量的形成和实现过程实际上分布在整个供应链范围内。供应链质量管理就是对分布在整个供应链范围内的产品质量的产生、形成和实现过程进行管理，从而实现供应链环境下产品质量控制与质量保证。

因此，构建一个完整有效的供应链质量保证体系，确保供应链具有持续而稳定的质量保证能力，能对用户和市场的需求快速响应，并提供优质的产品和服务，是供应链质量管理的主要内容。

二、供应链质量管理的特点供应链环境下质量管理与单个企业内的质量管理有很大的不同。主要有以下几方面的特征： 1.供应链质量管理立足于供应链的高度，从建立供应链质量体系的高度来考虑质量管理与质量保证，重点研究“供应链上质量活动质量信息的集成”。

2.核心企业是供应链的组织者和发起者，同时也是供应链质量管理的主体，核心企业组织和构建供应链的过程，也是构建“供应链质量保证体系”的过程。 3.成员企业本身都具有完整的质量保证体系，但是在基于特定产品的供应链中扮演着不同的角色，承担着不同的质量职能。 4.成员企业是主权独立的实体，相互之间没有行政隶属关系，是共同合作的关系。

5.成员企业地理位置分散，信息交流将主要依赖于网络技术和计算机技术，加入供应链实际上对成员企业本身的信息化建设提出了要求。 6.专门的运输企业作为运输服务提供者加入了供应链，他们的服务水平是保证整个供应链中物流通畅的重要环节。随着用户需求、市场环境，以及成员企业自身的不断变化，供应链竞争能力和质量保证能力也在不断地变化。

为了保持持续的竞争能力和质量保证能力，供应链需要淘汰不合格成员，吸纳新成员，并不断优化整个供应链范围的业务流程。因此，供应链的组织结构和业务流程与单个企业相比，存在明显的动态性，供应链环境下质量管理的手段与方法应能适应其动态性。

三、供应链质量管理策略 1.协同研发、创新。协同研发即邀请供应商参加研发过程。

这将大大加快制造企业的创新活动，从而使产品质量更优。另外，制造商也可协助供应商改进原材料和包装。供应链企业之间的合作研发是供应链管理广泛采用的方法，有上、下游企业之间的合作。也有竞争对手之间的合作，而且越来越强调竞争对手之间的合作。 2.制造商与供应商之间最重要的协同创新莫过于重建两者的关系。以产品为中心的供求关系将渐渐变成以服务为中心的供求关系，由于供应链企业的是终目的是要使整条供应链有利于保证质量。

因此，供应链质量管理将尽可能提供产品所需的服务，而非产品本身。 3.加强对供应链顾客需求的研究。在供应链管理中对顾客需求的研究是一项十分重要的活动。顾客需求是供应链质量管理的重要输入，是新一轮质量改进的起点为了使顾客满意。必须不间断地广泛收集、获取顾客的需求信息，缩小与顾客之间的“质量差距”。 4.充分共享重视质量信息。

质量信息是供应链质量管理的重要内容。在供应链质量管理下，供应链上下游企业的质量信息量大而复杂，呈现出动态、多参数、多源头等特点。质量信息不仅来源于产品的设计、检测、销售等部门，而且向产品的整个生命周期和社会延伸，成员企业间在质量括动上的协同必须建立在对质量信息的有效处理之上。因此，质量信息的处理技术不仅要能够对动态的过程参数进行有效的分析，而且还要能紧密地结合状态的识别、诊断与控制。

5.有效的管理与选择供应商进行。20世纪80年代以后，“横向一体化”管理模式逐渐取代了早期企业普遍追求的“纵向一体化”管理模式，企业通过借助外部资源，不断提高自己的核心能力以获得在市场上的竞争优势。此时，由于产品质量的形成经过了许多上下游企业和组织，供应商和外协厂家提供的零部件、半成品的质量将直接影响最终产品的质量。

因此必须根据先进制造模式的特征，加强对供应商和外协厂家的选择和质量协同管理。 6.持续改善供应链上的组织和人员素质。供应链质量管理活动涉及不同的组织和人员，和谐的组织和高索质的员工是成功实现质量管理工作的保证。有效的人际关系是质量管理的基础。它对增强员工的质量责任感和关心质量的积极性有重要的影响在先进制造模式环境下，供应链上下游企业的组织结构应如何适应、人员素质如何提高，是供应链质量管理研究的对象。

7.零缺陷质量管理技术。在供应链质量管理环境下，质量的“零缺陷”已是应有之义。实现卓越的质量表现。缺少先进的技术支撑是不可能实现的。供应链环境下的零缺陷质量管理需要得到先进制造模式的支撑，包括零缺陷设计、制造、管理、信息等流程。许多先进制造技术、零缺陷质量管理技术都是基于信息技术基础之上的，因此，信息技术在整个供应链的零缺陷质量管理中扮演着十分重要的角色。

北京航空航天大学的唐晓青等人提出了面向全球化制造的“协同质量链管理”的概念。下面就其主要思想进行阐述：不同于传统的“黑箱型”质量关系模式，协同质量链...

供应链管理系统哪家好

适合公司使用的供应链管理系统不仅能够有效加强供应商之间的信息传递，为业务带来方便，最重要的是能够降低采购成本，提高采购订单处理。

8Manage为企业设计了一套完善的采购管理方案，运用8Manage SPM 采购与供应商管理系统，对其采购全流程进行一体化管理。主要包括对供应商从引入、考核、绩效评估、询比价到招投标进行系统化管理，特别是供应商自助服务平台，能够支持供应商在线更新产品信息、报价、接收订单和在线投标等，快速提高供应商管理效率，减轻企业的采购压力。同时，系统可自动计算基于BOM（物料清单）的采购成本，自动校验采购预算，账目实时汇总，所有采购支出一目了然。

另外，能够与企业原有的ERP/OA/HR/CRM/财务等系统进行对接，实现采购信息共通共享，帮助企业完善管理供应商的每个环节，提升对采购流程的管控能力，实现集团与企业在采购管理、供应商管理等业务上的整合。

供应链管理系统怎么样

北京博韵通科技有限公司历经多年的市场调研开发了商韵通供应链管理系统-- 本套软件是针对快速消费品经销商开发的专业管理软件，该软件系统融入了先进的现代供应链管理思想，使工作分工细化，部门交接清晰，责任分清，消除漏洞，并为企业管理者提供决策分析帮助。该系统是经过多年的市场调研和实践，由资深行业管理专家指导，由北京博韵通科技有限公司自主研发的集进、销、存、财务、决策分析为一体的综合性进销存管理软件。博韵通商务管理软件运用先进的软件管理方法，使整个进销存业务流程完全可视化、可控化，使企业管理者一目了然，全面掌控整个企业的销售动态，时刻了解客户需求，高效运作资金、有效监管业务。本套系统软件具有良好的扩展性和集成性。

可集中式或分布式应用，使数据资源高度共享。先进的模块化设计，使企业可根据自身的业务特点灵活组合。适用范围：本系统致力于实现行业管理流程的细化，特别适用于大中型的酒水、饮料、食品等快速消费品经销商的管理流程。强大的功能包含了企业在经营管理过程中包含的所有细节。系统特点：特别适用于酒水行业，该系统相当于：酒水行业进销存软件，商贸管理软件，酒水系统，酒水管理软件，进销存系统。 1.系统功能强大、操作简单、具有良好的安全性，稳定性和可扩展性，完善的快捷键操作功能，支持使用方向键，使得大部分的操作无需鼠标，而直接通过键盘按键来完成。单据的新增，保存，执行，打印，数据录入都支持快捷键方式。 2.采用b/s架构，可以通过IE预览器浏览，对移动办公提供良好的支持。

3.强大的报表统计分析功能，完整的决策分析参考数据，决策分析中有二十五张综合报表，充分满足了客户的统计分析需求；为企业领导者决策提供及时准确的依据。 4.完善的财务管理，所有业务单据在系统中可自动生成会计凭证，无需手工输入，直接生成财务报表，既保证了财务数据的绝对准确，又节省了大量的人力和时间。 5.灵活的打印显示模式，用户可根据需要，方便灵活地设定打印需显示的项目。打印模版设置，可根据不同的客户设置不同的打印格式模版。 6.完整、严密的流程管理，从采购订单、采购入库，采购结算到生产、销售，再到送货，回款，财务等，该系统包含了所有供应链管理的全套流程和各种操作方式。流程缜密，环环相扣，可以杜绝流程管理中的管理漏洞。

例如：采购流程；“采购计划订单”（采购部）执行后，自动生成“采购入库单”（仓库）；采购入库单执行后，自动生成“采购应付记帐单”（财务部）；如果没结算完的，会有一个“采购结算单”。 7.具有独立的附件回收功能，有附件的商品在基础信息建立的时候就可以建立相应附件的信息，在商品出库时系统便可以自动统计出相应附件的出库数量，在进行附件回收的时候系统就可以显示出需回收的附件数。 8.特价促销类型设置，在特价促销的类型设置完成后系统可以自动套用设置，而无需反复人工输入价格。 9.绑定促销设置，在绑定促销设置完成后，相应商品出库时，绑定的商品可以自动带出，无需再计算绑定商品的出库数量，也无需再另做一张出库单。 10.并码商品设置，并码商品通常是用在给商超配送时，为了节约进店的成本，商家在给商超配送时往往采用并码，但却给自己的库存管理和财务统计带来很多的麻烦。

本套管理系统把对并码商品管理这一项单独列出，把几种商品设置成一个商品名称，并成一个码。当并码商品出库时，可以分别扣除各商品的数量，但打印的时候却可以只显示并码商品的名称。既方便了并码商品的仓储管理，也使财务数据的统计更准确化。 11.重要事务提醒，供应链管理中各种业务往来频繁，对重要的收款，对帐，发货等事务，有可能遗忘或遗漏。该系统充分利用计算机智能化的特点，对重要事务进行开机提醒和手机短信提醒，完全解决您的后顾之忧。 12.手机短信操作功能，该系统与我公司开发的手机短信系统对接，可以实现授权的手机用户通过短信和系统之间进行交互操作的功能，具体包括：重要事务短信提醒、手机下订单、手机查询等功能。系统架构商韵通供应链决策系统基于B/S架构，互联网、局域网、本地电脑皆可使用，可以帮助企业实现多部门、多业务、跨地区的统一集团化管理。

运行环境： A 服务器1、在本系统中，建议服务器配置如： 1G以上内存；带刻录光驱；120G以上硬盘（应主要参考数据存储量）。一般运行Windows2000 Server系统或windows2003server系统 B 客户端本系统客户端PC机最低配置要求为内存512M以上，硬盘80G以上。客户端选用WindowsXP操作系统，可支持多种浏览器. C 数据库系统我们在应用软件的设计中采用的是标准SQL语句，因此，应用软件将支持目前主流大型关系型数据库 SQL SERVER。

化工行业供应链管理系统的应用特点及实施解决方案

海宝软件-化工行业解决方案海宝软件化工行业解决方案，是在E2软件开发平台的基础上，专门针对化工行业特点，而制定的企业信息化解决方案。主要解决化工企业： 1. 销售管理：包括销售分支机构、客户信息、订单下达、生产通知、发货退货、发货对账等方面的管理。 2. 生产管理：主要包括生产任务下达，批次生产指令单下达，批次生产任务完成情况统计跟踪，员工业绩统计等功能。 3. 物控管理：主要包括仓库和采购管理。仓库管理特别是批次定额配料管理。销售管理销售机构分支机构设置设置办事处，分公司等，以便分类统计查询。销售区域设置设置销售区域等，以便分类统计查询。客户管理客户类别设置设置客户类别等，以便分类统计查询。客户名称维护录入和维护客户名称及其它客户的信息和资料。

客户人员信息录入客户的联系人员信息，以便方便与客户沟通。客户产品维护对要指定卖给某客户的产品信息进行维护和查询客户沟通管理记录每次与客户的沟通内容，并可下发提醒相关人员和回复处理跟踪。订单管理销售订单录入录入和下达合同订单信息。销售预测录入录入和下达销售预测信息。生产通知管理根据销售订单或销售预测打印生产通知单，分配生产通知单查看权限。生产通知查看根据自己的权限，查看、打印已经下达的生产通知单。发货管理发货计划维护给仓库提出发货计划，查看仓库已经发货的数据和相关发货统计数据。发货对账管理与客户对发货和退货的数量，进行对账确认、核准处理。退货请检申请给检验部门提出客户退的产品的请验单。

可打印退货请验单。生产管理生产计划制订主生产计划根据已经下达的生产通知单，或可直接提出，制订主生产计划单。批次计划管理根据主生产计划，或直接根据已下达的销售订单，制订批次生产计划，也可设置管理批次生产计划的完成状态。批次计划下达下达、打印已经制订的批次生产计划。其它生产计划可直接对返工、试验、正常生产等其它生产需求提出批次生产计划。批次工艺修改批次工艺对某些需要修订标准产品工艺的批次生产计划，仅对该批次修改批次工艺，以便解决有些订单或批次特殊要求。生产安排工序任务清单系统自动运算出批次工序的加工生产任务清单（即生产指令单）。定额领料清单系统自动运算出各批次所需要的生产物料的定额领料清单，可打印批次生产领料单。

生产实绩录入提交录入实际加工生产的数据。生产入库请验录入和打印生产入库请验单。生产监控完成数量统计系统自动统计所有生产计划或销售订单的完成数量、不良数量、报废数量、完成率、合格率等。车间生产日报查询每日各车间、各班组、或各批次的计划和实际完成的情况。员工业绩统计系统自动统计所有生产人员、生产班组的完成数量、不良数量、报废数量、完成率、合格率等。生产设置车间名称设置设置车间类型、名称等。班组名称设置对班次的时间段和班次名称进行设置。采购管理供方管理供方分类设置对供应商进行分类。供方名称维护录入和维护供应商的信息。供方人员信息对每个供应商的联系人员信息进行维护。采购任务根据生产采购根据生产计划的定额物料清单，制订采购订单。

根据库存采购根据库存信息制订采购订单。根据申请采购根据相关部门或人员提出的采购申请制订采购订单。订单管理采购订单管理在线提出采购订单审批，打印采购订单；也可直接增加一个采购订单。采购订单跟踪可跟踪采购订单的到货情况。到货管理采购到货请验提出到货请验申请单，可打印请验单。采购收货对账对入库的物料进行对账、确认和核准处理。库存管理初始设置库房名称设置设置库房及库位名称、编号等。库管人员维护设置库管员及所负责的仓库。计量单位设置设置基本单位和辅助计量单位及之间的换算关系。账务人员维护设置账务管理人员员，只有账务人员才能有权进行单据复核、记账和结账。物料管理物料类别设置设置物料类别物料信息维护设置物料名称及编码等详细信息。

账务管理入库单据复核复核入库单据进行财务复核。入库单据记账对单据进行记账。库存月度结账月度进行结账处理。申请管理提出采购申请提出采购申请。可打印，也可通过系统进行审批。提出领用申请提出领用申请。可打印，也可通过系统进行审批。提出损益申请提出损益申请。可打印，也可通过系统进行审批。提出报废申请提出报废申请。可打印，也可通过系统进行审批。提出转库申请提出调拨申请。可打印，也可通过系统进行审批。业务管理外购物料入库对外购的物料进行入库录入。生产成品入库对生产的成品进行入库录入。外协零件入库对外协件进行入库录入。其它直接入库对其它原因的入库进行办理。其它直接出库直接对物料进行出库录入。

发货出库录入对发货业务进行录入。退货入库录入对退货业务进行录入。转库物料录入对转库的物料进行录入。批次定额领料根据批次生产指令所需的物料进行出库领用。申请物料领用按照物料领用申请进行...