浅析如何有效控制建筑工程质量

[如何达到工程质量的完美控制]谈建设单位在工程项目建设施工阶段“事前、事中、事后”的质量控制发表于：2009-2-20 9:01:45 作者：《建设工程质量管理条例》全面规定了建设单位的质量责任和义务.随着国家体...+阅读

浅析如何有效控制建筑工程质量

土木工程论文题目如下：论建筑工程施工工序的质量控制 2.浅析工程造价管理和工程概预算 3.房屋工程施工质量管理与控制讨论 4.当前中国的工程现状及其成因与建言 5.浅谈建筑工程外墙保温系统 6.论降低工程成本的途径和措施 7.安装工程施工组织设计 8.混凝土施工优化控制策略 9.浅谈工程质量通病发生的原因及预防措施 10.浅谈预应力混凝土连续梁桥悬臂灌筑法施工技术 11.桥面防水屋施工应用实践 12.钻孔灌注桩基础主要质量问题分析及处理办法 13.降低工程成本的途径和措施 14.关键链在我国工程项目管理中的应用研究 15.浅谈建筑工程管理中存在问题及解决办法 16.谈施工招标投标管理 17.对建设工程项目管理模式探讨 18.土建结构工程的安全性与耐久性 19.工程成本控制方法及重要性 20.施工现场质量控制对成本的影响浅析 21.浅谈现场施工管理 22.双层通风玻璃幕墙的应用 23.高速公路沥青混泥土路面施工质量控制 24.混凝土裂缝分析及处理方案 25.浅谈项目安全管理与新模式 26.浅谈转岩地基中木桩的极限承载力 27.浅谈无缝施工技术在大面积混凝土楼板施工中的应用 28.裂缝产生的成因与防治搭施分析探讨 29.论某E院建筑项目的前期策划 30.大体积混凝土施工项目问题和技术支持 31.浅析砼裂缝的原因 32.施工方建筑工程项目施工风险控制 33.如何有效进行工程造价控制 34.厦门某工程施工组织设计优化对工程造价影响的研究 35.浅谈建筑工程项目成本控制及有效措施 36.施工项目管理及成本分析 37.建筑施工项目管理 38.建筑工程项目分承包管理 39.论建筑施工管理技术与成本控制 40.工程施工中安全管理的重要性及对策 41.谈施工招标投标管理 42.浅谈节能建筑推广与实施 43.智能建筑的工程建筑管理

现代工程项目质量管理的含义

现代工程项目质量管理的含义工程项目是企业的主体，又是企业的基本经济细胞。工程项目质量管理是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作素质的综合反映，要保证工程项目的质量，就应该要求有关部门和人员精心工作，对决定和影响工程质量的所有因素严加控制，即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成，是在工序中创造的。所以，工程项目质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单位工程质量。工程项目质量也包含工作质量。工作质量是指参与工程建设者，为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度。工作质量包括：社会工作质量，如社会调查、市场预测、质量回访和保修服务等；生产过程工作质量，如政治工作质量、管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。

工程项目质量的好坏是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映，而不是单纯靠质量检验检查出来的。要保证工程项目的质量，就要求有关部门和人员精心工作，对决定和影响工程质量的所有因素严加控制，即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。主要包括以下内容： 1 科学管理对工程质量的影响 2 管理模式 3 项目工程质量控制工程项目是企业的主体，又是企业的基本经济细胞。企业只有把管理的重点放在工程项目管理上，通过加强项目管理，实现项目合成目标，进行项目成本控制，提高工程投资效应，才能达到最终提高企业综合经济效益的目的，求得全方位的社会信誉，从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。施工项目管理是企业管理水平的体现和来源，直接维护和制约着企业的发展，是现代企业制度的重要组成部分。

质量是指项目满足明确或隐含需求的程度。质量一般通过定义交付物标准来明确定义。这些标准包括各种特性及这些特性需要满足的要求。另外，质量还包含对项目的过程的要求，比如规定执行过程应该遵循的规范和标准，并需求提供过程被有效执行的证据。因此，质量管理主要就是监控项目的交付物和执行过程，以确保它们符合相关标准，同时确保不合格项能够按照正确方法排除。

建筑工程质量管理的问题及对策研究

建筑工程的工程质量管理一直以来都是建筑企业立足于世界各国建筑企业的根本，建筑工程的安全问题切身关系到普通群众的利益[1]。广大建筑企业应予以高度重视，确保人民群众的生命财产安全有更高的保障。一旦在工程建设中忽视了对质量的管理，势必会带来严重的后果，轻则损害国家或者人民的财产安全，重则导致人民群众生命直接受到威胁。因此，从上述角度来看，加强对建筑工程的管理具有十分重要的价值和意义。

一、加强建筑工程质量管理的必要性、重要性

（一）工程建筑质量直接关系到社会的利益和人民群众的生命财产安全建筑工程质量的形成是随着整个建筑工程的逐渐建成而形成的，从可行性角度来看，建筑工程在设计之初至完成最后工作阶段，每一个质量环节都应该严格控制好。例如，位于杭州市区东部幸福南路和德胜东路施工中的一座高架桥发生坍塌，占据地面两个车道。已证实一名人员死亡，三名施工人员受伤。出现坍塌的主要原因是：在进行XF14―XF15幸福路跨线桥拆除箱梁吊装作业时，其中的一根钢丝绳突然断裂，导致已切割完成的梁体从支架上坠落，造成钢管支架倒塌。从上述实例来看，建筑工程质量直接关系到让人民群众的生命安全。

（二）建筑工程质量是国家经济建设效益的基础保证建筑工程的质量高低直接关系着国家经济建设的速度，建筑工程本身质量差会造成很大的资源浪费，因为质量差的建筑工程需要进行反复的修补，所以耗费的人力物力财力资源较大。因此，建筑工程质量问题是目前需要解决的主要矛盾。

（三）建筑工程质量是建筑企业生存和发展的主要保证随着社会经济的发展，企业的竞争越来越激烈[2]。将建筑工程质量提高是企业生存的根本，相关研究资料表明，建筑企业的工程质量高低影响着企业日后的生存与发展，一旦不加以重视质量问题势必占据不了大的市场份额，最终被社会所淘汰[3]。

二、建筑工程质量管理过程中存在的问题

（一）质量管理不够科学目前来看，我国已经有诸多建筑企业在工艺水平上或者设备水平上已经达到世界先列，但是在企业质量管理方面的科学性与规范性不如世界各国。在施工过程中，企业往往靠的是以往的经验或者技术来对质量问题进行判断，而不是通过严密的数据分析，最为典型的是数据的假设检验与过程质量的评价等均是靠自身的经验来进行判断。但是，世界其他发达国家对诸如此类的感性问题均采取的是理性解决办法，利用感性质量的定量评价方式或者用户意见措辞的矢量分析等方法。与我国传统的评价方法对比，质量管理问题暴露无遗。

（二）建筑工程在施工之初就存在质量管理问题在建筑施工过程中，相关工作人员是主导者，因此也出现了相关问题。在施工之初，包括所有领导以及基层员工等都有义务参与到监督工作中来，但是事实上并没有，参与人员尤其是底层员工没有监督意识。另外，在建筑工程质量管理过程中项目经理往往不够具备专业的技术与知识，对建筑工程的管理经验不够丰富等情况出现得非常普遍，最终导致建筑工程达不到合理的要求。再加上，部分建筑工程的材料质量不够达到相关标准，因此在很大程度上影响了整栋建筑工程质量。部分领导人员进行材料检验时也只是走个过场，没有使用先进的技术手段来判断材料的质量，在使用材料的过程中仍然出现不合乎规范的情况出现，使得整体建筑质量受到损伤。

三、建筑工程质量管理解决措施

（一）完善政府对工程质量的监督职能保障工程严格按照我国的相关制度程序开始操作，政府的监督职能必须充分的发挥出来。政府应该做到完善立法、公平执法，建立一个高效的相互监督与制约市场环境，为提高建筑工程质量创造一个良好的条件。根据相关经验不难发现，通过审核制度以及建立完善的工程咨询制度能够有效保证建筑工程按照相关规定进行操作。政府所起到的主要监督作用是：

（1）监督工程质量技术标准正确执行；

（2）督促本地其建筑企业在健全地工程质量检验制度上进行；

（3）监督承包单位能够按照相关质量评定书来进行；

（4）考核相关工作人员的资格。

（二）加强建筑工程质量管理的基础性建设1.质量教育培训。对于不同的培训对象需要有不同的培训方法和侧重点，对于管理者来说，应该培训期质量管理的基本方法与基本业务技术方面的教育；对于从事基层劳动生产的工作人员来说，需要重点培训技能以及质量关例方面的知识；2.质量责任制。将质量的职责切实分配到每一位工作人员身上，让每一位工作人员都有着强烈的质量安全意识，形成一个以质量为前提的施工团队，遵循以预防为主，防假结合的基本原则，一旦发现出现了质量问题，立即查清责任，继而采取针对性的解决措施，进一步提高建筑工程的整体质量。

四、结束语综上所述，建筑工程质量管理问题关乎民生，需要提高相关工作人员的质量意识以及政府的监督职能，防止质量问题出现。