会计人员如何走向管理会计

[会计人员会计主管财务经理区别]1、功能是不同：会计人员计算会计师的职能。实行会计监督。制定单位处理会计事务的具体措施。会计主管的职能：实施国家财税法规和政策。参与公司各项规章制度和相关法规的制定...+阅读

会计人员如何走向管理会计

第一步，夯实财务信息化：

财务信息化的发展主要经历了三个阶段：会计核算软件阶段、财务集成软件阶段、财务业务集成阶段。

第一个阶段：会计核算软件阶段，财务管理信息系统的应用局限于个别的会计核算模块，例如工资核算、资金支付核算等数据处理量大、计算简单且重复次数多的经济业务。各个核算模块之间，例如总账、固定资产管理、工资核算系统之间，仍然联系较少，相对独立。

第二个阶段：财务集成软件阶段，会计核算模块之间通过计算机数据库和网络技术实现了数据共享，财务信息系统由各个子系统组成（总账、工资核算、固定资产管理、材料核算系统等），并存在相对紧密的联系，同时在会计核算流程中增加了控制机制，利用“有借必有贷”、“资产=负债+所有者权益”等理论，使得会计核算的准确性、及时性大大提高。

第三个阶段：财务业务集成阶段，财务信息系统开始逐渐嵌入业务处理过程，在业务发生时采集信息，不仅能自动进行事后的统计分析评价，而且能够进行事中控制，财务信息系统从独立的系统转化为强调与业务系统的集成上，成为企业整体管理信息系统的有机组成部分。

第二步，构建管理会计信息化的框架

财政部2014年1月发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见（征求意见稿）》中提出，“鼓励单位将管理会计信息化需求纳入信息化规划，从源头上防止出现“信息孤岛”，做好组织和人力保障，通过新建或整合、改造现有系统等方式，推动管理会计在本单位的有效应用。”可以看出，管理会计信息化，是企业信息化规划的重要组成部分。

每一个企业，虽然其环境、规模、商业模式、管理方式都不一样，但是，从本质上来说，一个企业的所有活动最终都会抽象成为业务循环、管理循环和信息循环。

第三步，财务共享是实现管理会计信息化的基础

财政部2014年1月发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见（征求意见稿）》中提出，“鼓励企业充分利用专业化分工和信息技术优势，建立财务共享中心，加快会计职能从核算到管理决策的转变和管理会计工作的有效开展。”可以看出，财务共享作为一种新型的管理模式，解决了大型企业集团财务组织重复建设和效率低下的问题，帮助企业实现从会计核算到管理决策支持的财务转型。在财务共享的基础上，财务信息化实现了对财务核算领域的全面支持，继而向管理会计领域继续发展，最终实现面向管理会计的财务信息化。财务共享是管理会计信息化的基础。

成本降低、人员减少、满意度上升，这些都是财务共享能够带来的显著效益，然而更值得我们关注的是，在这些表象数字之下，共享服务能够带给企业更深层次的作用是：为从会计核算到管理决策支持的财务转型提供数据基础、管理基础和组织基础。

如何转型管理会计的最新相关信息

中国中会计师协会管理会计师初级（MAT）项目上海管理办公室曾经做过类似的文章，我转载一部分过来。自2014年10月，财政部根据《会计改革与发展“十二五”规划纲要》，制定发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，正式开启了管理会计发展的全新格局。2016年6月22日，财政部印发了《管理会计基本指引》，更是将管理会计普遍规律上升到标准，管理会计时代正全面来临。中总协作为中华人民共和国财政部下属一级法人单位，在管理会计的课题研究、总结推广管理会计实践经验、加强管理会计指引体系的宣传培训等方面工作，始终发挥着十分重要的作用，也因此受财政部委托主持开发了中国版管理会计专业能力体系并开展相关培训工作。

1、为更好地满足管理会计理论研究与实践相结合的需要，成立管理会计评审委员会、理论与实践指导委员会。借鉴结合目前各专家库的情况，建立管理会计专家智库，推动管理会计理论研究与实践的发展。

2、创建“中国管理会计实践创新平台”，促进具有中国特色管理会计理论与实践相结合，为企业和行政事业单位管理会计实务提供系统的理论指导和建设性的工作指导。

3、创刊发行《中国管理会计》杂志，积极推动管理会计理论建设，更好地总结、展示、传播管理会计理论和实践研究成果。

4、启动中国管理会计沙龙，适时选择讨论主题，针对性地邀请行政事业单位、国企和民企有关人员作主题发言。

5、启动管理会计师培训，设置初级、中级、高级、特级四级能力水平证书，通过线上线下相结合的培训，推进中国管理会计师队伍建设。（初级培训以线上为主，中级培训线上线下结合，高级培训以线下为主，特级通过评审选出）。

6、为加强管理会计体系建设，继续进行管理会计案例征集、评选活动；组织开展管理会计理论研究，申报管理会计职业能力社团标准，发布中国管理会计职业能力框架。

7、组织落实以管理会计为主题的论坛、讲座等活动，增强管理会计研究的活力；完善产学研战略联盟，推动管理会计研究成果的创新发展、实践落地。

8、遵循管理会计人才发展规律，积极推动管理会计能力水平测试项目纳入到国家人才培养体系中，为管理会计人才培养奠定坚实的基础。...

目前中国经济面临转型如何看待从财务会计到管理会计的转型

随着中国财会行业不断与国际接轨，传统财会人才与符合国际经济发展需要的高端财务管理人才的差距也愈发明显，企业对财务人员的要求已由普通的”账房先生”向“战略性财务管理会计”转变。企业的财会人才必须要融入到企业的发展中去，这就要求财会人员从传统的会计、记账、编表向参与企业战略转变。据中注协原秘书长丁平准透露，国内的管理会计人才缺口已经达到了300万；清华经管学院教授于增彪也表示，管理会计对中国企业的国际化发展有着极其重要的作用，预计未来中国的1200万财务从业人员里至少需要一半管理会计师。可见，CMA管理会计无疑已成为当代财务职能转型的解题之匙。财政部部长助理余蔚平此前也在讲话时明确指出，推动经济转型，会计大有可为、大有作为，特别是管理会计，在企业管理乃至经济管理中具有基础支持、战略支撑作用，推进包括成本制度在内的管理会计改革，释放管理因素在经济转型中的巨大潜力，有利于打造中国经济升级版。

＂...