财务经理都需要做些什么工作

[财务经理一般都做些什么]1.协助财务总监编制公司各项财务报表，财务计划，编制财务预算；负责处理财务会计工作，督导执行财务计划的实施，及时了解计划执行中的问题并解决实际困难。 2.建立财务内部审计流程，...+阅读

财务经理都需要做些什么工作

财务是公司的命脉，财务经理组织制定企业年度综合财务计划和内控标准，建立健全财务管理体系为公司重大投资等经营活动提供财务分析。良好的财务状况，正确的财务分析对于一个公司而言，往往起着至关重要的作用。财务经理岗位职责： 1.0负责公司财务部门的日常组织、管理工作： 1.1负责制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责，并对其工作进行监督、指导； 1.2编制财务部的月度、年度工作计划、总结报告； 1.3制定财务部内部管理规章制度； 1.4组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评；绩效指标：工作计划完成情况、员工的业绩提升、员工满意度 2.0负责组织公司日常财务核算、决算工作： 2.1负责制定各级会计科目； 2.2组织进行日常财务核算、年终会计决算工作； 2.3负责组织公司的财务分析工作；绩效指标：流程质量、差错率、报告及时性、准确性 3.0负责公司的财务稽核工作： 3.1审核公司各项财务收支、货币资金结算事项； 3.2审核记账凭证、会计报表、财务报告； 3.3组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作； 4.0负责组织公司的财务预算工作： 4.1负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算，并监督贯彻执行； 4.2负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告； 4.3负责组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作；绩效指标：部门预算差异率、预算制度执行情况 5.0负责组织制定公司财务管理制度： 5.1负责组织制定财务预算管理制度，并监督执行； 5.2负责组织制定财务核算、管理制度，并监督执行； 5.3负责组织制定成本费用管理制度，并监督执行；绩效指标：完成制度数量、执行效果 6.0负责公司的资金管理： 6.1制定公司的资金调动计划； 6.2负责组织制定、落实公司的信贷计划；绩效指标：资金到位及时性、财务费用增减率 7.0组织进行财税、金融政策研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见； 8.0负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部等部门的关系： 9.0服从上级交办的临时性工作。

绩效指标：及时性、准确性

求财务部经理职位说明书

财务部经理职务说明书职务名称：经理所属部门：财务部直接上级职务：分管副总经理工作目的：作好参谋，避免风险、资产的保值增值；实现企业价值的最大化工作要点：

1、负责领导本公司的会计人员办理会计事项，进行会计审核，正确计算和分配公司收益，协调和部门关系

2、负责各种报表的审核

3、编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案，开辟财源，有效地使用资金工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责工作责任：

1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门降低消耗，节约费用，提高经济效益

2、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析

3、协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策，参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作

4、审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表

5、审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目建议书

6、组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权

7、负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表

8、承办公司主要行政领导人交办的其它工作

9、编制公司的财务预算和收支计划

10、各类资料分类归档进行存放衡量标准：

1、对外报表及时报送（速度快，准确度高，不出差错、漏洞）

2、对内报表准确及时，分析有条理

3、对内核算清楚、条理分明、帐目清晰

4、不折不扣完成公司的要求及任务

5、一切从公司利益出发，代表公司利益

6、从全局出发，协调生产、销售、等各部门关系，平衡各方面的关系

7、活帐本，帐帐清，数数有

8、了解财务状况，及时发现隐患...

商务楼财务部经理的岗位职责是什么

财务部经理应由具有中级以上职称和丰富实践经验的专业财会人员担任，并在总经理的领导下全权负责财务部的各项工作。其主要职责和任务如下：

（1）具体负责和制订商务楼的资金运用、成本核算、费用开支和财产管理等方面的规章制度；

（2）负责汇总编制商务楼年度财务计划，定期分析计划执行情况，反映大楼管理经济活动动态，提出建议，为总经理提供决策依据；

（3）组织财务部人员搞好会计核算工作，及时准确地编制有关会计报表；

（4）熟悉财务知识及财务纪律、规定，严格按有关规章制度办事，理好财，把好关，避免浪费，堵塞漏洞；

（5）指导督促本部门人员工作与学习，不断提高财务工作人员的思想业务素质，及时掌握他们的工作和业务表现，提出使用和奖惩的意见；

（6）协调本部门与其他部门的关系，完成总经理交办的其他有关任务。

企业有财务总监的财务经理职责是什么

财务经理所属部门：财务部直属上级：财务总监工作内容全面负责财务部的日常管理工作；组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；负责资金、资产的管理工作；监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；管理与银行及其他机构的关系；协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作；完成上级交给的其他日常事务性工作。财务总监（CFO——Chief financial Officer）又称公司首席财政官、首席财务官，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。作为一名成功的CFO需要具备丰富的金融理论知识和实务经验。公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务企业的冲击等自然都是CFO范围之内的事。财务总监职务描述职务名称：财务总监直接上级：总经理直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、主办库管部经理、财务总监助理本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作财务总监工作责任：

1、了解在当前销售策略下的市场状况，熟悉国际会计准则和当地法律法规；

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。中国会计社区是国内最知名、最火爆的会计论坛.

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

8、按规定审批从银行提现金的作业。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。