财务风险如何降低

[如何做好植树造林降低成本工作]植树造林中存在的问题杨树、柳树，由于便于栽种、生长快，树冠面积大，在遮阳避暑、防风固沙等方面的作用尚无法被其他树种替代，至今一直是北方地区的一个主要造林树种，也的确为...+阅读

财务风险是指企业为了获取股东财富最大化而利用负债资金所增加破产可能或者普通股利润大幅度变动的机会，又称筹资风险，是企业在筹集资金过程中，由于未来收益的不确定性而导致的风险，实质是企业负债经营所产生的风险。现行市场经济条件下，企业要想长足发展，单靠自有资金发展显然是不太现实的，还要有借入资金的支撑。所以财务风险的存在就有一定的必然性。财务风险最主要的表现形式就是支付风险，这种风险是由企业未来现金流量的不确定性与负债到期日之间的矛盾引起的。减小财务风险、回避财务风险是企业财务部门的一项重要工作。权衡财务风险和资金成本的关系，控制筹资风险与谋求最大利益之间寻求一种平衡，确定最佳资本结构，进而降低财务风险。

最佳资本结构是指在一定条件下使企业加权平均资金成本最低、企业价值最大的资本结构，也就是负债在全部资本中所占比重最优化。

小企业财务风险控制的方法有哪些

所谓财务风险主要是筹资风险、投资风险、经营风险等。

作为小企业，重点是经营风险。主要控制方法建议：

1）收支两条线。小企业由于会计制度和手段不如大企业那么健全，往往会直接用收入支付采购或费用，这样收支不分，很容易乱账和浑水摸鱼，不利于财务监控。所谓收支两条线，就是收入与支付严格分开，最好用两个账号，收入都进收款户，支出时再由收款户转付款户，从付款户出钱。

2）严格审批权限。可以设定资金审批权限，即额度，这样做的目的是防止大额资金流失或使用不当。

3）建立财务制度，不用面面俱到，捡重要的和主要的，如现金收支管理办法、财务报销制度（含流程）、材料物资采购规定等，目的是约束行为，规定流程和批准权限。

4）建立收支计划制度。每月做一份资金使用计划，计划内直接报销，计划外必须老板批准，这样可以做到心中有数，以销定产。

大致就这些，能做到基本就能控制财务风险。不一定全面，供参考吧。