如何设立PPP母基金

[PPP项目如何规划设计]PPP项目流程大致可分为5个阶段，项目发起、项目准备、项目采购、项目执行、项目移交。按照要求，政府方和社会资本都可以发起项目。在实践中，通常PPP项目是由行业主管部门、下属...+阅读

PPP 项目资金需求量大、投资周期长，为了拓宽项目融资渠道、优化各方投资风险、提高社会资本参与PPP项目积极性，中央与地方两级政府都在积极探索成立PPP 引导基金。

PPP基金一般由政府（通常是财政部门）发起，政府委托政府出资平台与银行、保险等金融机构以及其他出资人共同出资，政府作为劣后级出资人，金融机构与其他出资人作为优先级出资人。

PPP基金的管理人可以由PPP基金公司（公司制）或PPP基金有限合伙企业（有限合伙制）自任，也可另行委托基金管理人管理基金资产。

首先由省级政府发起设立PPP母基金，母基金出资人为省政府出资平台、金融机构和其他出资人，一般省政府只出资其中一小部分，基金出资主要来自于银行、保险、信托等金融机构，有时深耕某个行业的实体公司也会参与。母基金规模通常不会很大，而是通过小比例投资多个由当地政府（市、县级政府）发起成立的PPP 子基金，起到引导PPP项目投向的作用。

高速公路PPP项目怎么招标

项目采用“BOT+EPC+政府补助”方式。中标的投资人将按《中华人民共和国公司法》及其他相关法律和政策规定组建项目公司，由项目公司对项目的筹划、资金筹措、前期工作、建设实施、运营管理、债务偿还和资产管理实行全过程负责，并自主经营，自负盈亏。按照特许权协议的约定，特许经营期满后，本项目公路（含土地使用权）、公路附属设施及相关资料将无偿移交给安徽省人民政府指定机构。该项目将设计、施工、后期运营服务，以及养护维修等各环节进行整合，从全寿命周期综合考虑费用、效益全部由其项目公司负责，激励社会资本在建设运营过程采用先进管理理念，提高资产利用率，统筹考虑成本最小化，实现物有所值和公共利益最大化，体现出了PPP项目的核心思想。

什么是 ppp我国推进ppp的重要意义以及如何推进ppp

所谓PPP模式，即Public-Private-Partnership，简称PPP，也称为公私合作模式，是政府和社会资本，在基础设施及公共服务领域建立的一种长期合作关系。以照明PPP项目为例，这是针对城市市政照明设施亮化项目、由政府与社会资本合作经过一体化能效升级改造，实现智慧城市照明并负责一定年限的经营而达到共赢的一种新模式，即智慧城市照明PPP合作运营模式。在基于简能（SECOING）高压HID氙气路灯智慧照明系统为载体的智慧城市照明PPP合作运营模式中，运营管理公司对合同约定区域已有的市政照明设施进行日常运营维护，并进行智慧城市照明升级改造，将原有市政照明基础设施（光源、电器、灯具、灯杆、变压器、线缆及配电箱等）逐步进行更换，从而实现辖区内整体市政照明效果的全面提升，城市照明实现智慧化管理，并确保整体市政道路照明设施的稳定运行，道路照明效果达到《城市道路照明设计标准》要求。

政府出让公共照明资源特许经营权，监管、购买照明服务；由社会资本投资，以运营管理公司为主体进行一体化系统升级改造，长效运营、服从监管、科学管理、盈亏自负。

如何充分发挥财政在PPP工作中的作用

目前随着国家政策加真金白银的大力支持，推广PPP项目可以获得实际的益处，并能进一步促进地方职能转变、发展思路转变。因此如何充分发挥财政部门在PPP工作中积极作用这个问题，已经引起业内人们广泛关注，围绕如何充分发挥财政部门在PPP工作中积极作用这个课题？对各级财政部门来说，需要研究问题很多，肩负任务也很重。对此，笔者根据学习体会和工作实践，就此课题谈点个人看法。

一、地方财政为什么要推广运用ppp模式？推进运用PPP模式，不仅能有效缓解政府基础设施和公共服务领域的资金缺口问题，而且也是一项创新的财政政策工具，是一种新的制度安排。

（一）探索新型融资渠道，缓解财政压力。过去公共产品和服务供给，都是由财政全部承担。财政条件好的地方，其保障程度好一些，财政条件差的地方，就要通过政府举债来保障。相对于过去政府举债模式来讲，PPP模式无疑是一种既能较好地保障公共产品和服务供给，又能让财政压力减轻的优化融资模式。一方面是融资期限相对较长，期限错配风险相对较小。PPP项目中，社会资本是资金的供给方，为项目建设提供初始资金，财政只需在较长的项目经营期内予以特许权或财政补助方式，给予社会资本的回报。另一方面，政府不直接承担融资风险。与传统由政府通过银行或债券等渠道为基础设施和公共项目融资不同，PPP项目中社会资本是融资主体，在其自有资金不足的情况下，其融资规模、方式、渠道均由社会资本自己作主，并承担相应的融资风险，而政府财政则不再作为融资主体，也就没有了融资风险。

（二）引入社会资本参与，提高财政效率。社会资本不同于政府资本，其本身的逐利性决定了它的取向。社会资本投向政府基础设施建设和公共服务领域时，它所考虑的如何以较低的成本取得稳定的较高的收益回报。为达到这一目的，社会资本管理者必须遵循市场经济规律，千方百计优化建设方案，严格控制建设和营运成本。社会资本成本的降低，从财政角度来看，也就是提供政府公共产品和服务的成本降低，从而达到了提高财政资金的效率。

（三）让专业人做专业事，分化财政风险。政府基础设施和公共服务领域的投资一般都是投资大、建设期长、资金风险高。传统的做法是由政府决策，财政出钱，部门去做，由于权利、责任、利益分离，再加上行政命令和长官意志，其投资效果可能会大打折扣，同时偿债风险的累积，会造成巨大的财政风险隐患。如果实行PPP，除能提高财政资金效率外，还能有效地分化财政风险。实行PPP，将项目建设和运营管理交由专业的人去做，将有效地减少失误，控制风险，提高公共产品供给效率。同时PPP重中之重是风险控制，即在社会资本与政府资本合作时，就明确了双方的权利、责任、利益及风险分担机制。一般而言，政治风险由政府承担，商业风险由社会资本承担。风险分担机制会使风险承担方愿意接受较低的风险贴水，形成风险转移价值，一定程度上降低了政府债务风险的发生。

二、地方财政在推进PPP中做什么？既然PPP是一种创新的财政政策工具，财政部门必须承担起应承担的职责。笔者认为，无论是PPP项目发起、项目准备、采购、监管和移交等环节，财政部门不仅应该全程参与，还要履行政府授权的组织协调、项目筛选、物有所值评价、财政承受能力论证、监督管理和绩效评价等项工作。财政应在政府领导下负有主体地位和主导作用。财政部印发的《操作指南》中明确规定：“财政部门应本着社会主义市场经济基本原则，以制度创新、合作契约精神，加强与政府相关部门的协调，积极发挥第三方专业机构作用，全面统筹政府和社会资本合作管理工作”。

（一）组织协调。地方财政部门应该设立政府和社会资本合作中心，积极组织协调政府各部门及社会资本开展PPP工作。在组织协调工作中，一是做好宣传发动。通过多种方式，大力宣传PPP；发动社会资本，积极参与PPP。二是搞好业务培训。组织相关部门及财政部门内部人员开展PPP业务培训，使其尽快掌握其业务内涵及流程，提高人员素质。三是拿出实施方案。根据本地社会经济发展实际和财政承受能力，拟定PPP实施方案，报政府及人大批准后执行。四是做好规划指导。通过与发改、住建、规划、交通、教育、文化、卫生等部门合作，按照实施方案，分不同类别做好项目的规划指导工作，确保项目的推进。

（二）项目筛选。PPP项目，由政府和社会资本发起，以政府发起为主。对潜在的PPP项目，财政部门应会同行业主管部门进行评估筛选，根据筛选结果确保备选项目，并制定项目年度计划和中期开发计划。

（三）物有所值评价。筛选确定的项目，财政部门应会同主管部门，立即启动物有所值评价。评价从定性和定量两方面开展。定性评价重点关注项目采用政府和社会资本合作模式与采用政府传统采购模式相比能否增加供给、优化风险分配、提高运营效率、促进创新和公平竞争等。定量评价主要通过对政府和社会资本合作项目全生命周期内政府支出成本现值与公共部门比较值进行比较，计算项目的物有所值量值，判断政府和社会资本合作模式是否降低项...