如何坚持以人为本促进企业和谐发展

[坚持以人为本执政为民]当前，我们要抓住和用好发展的重要战略机遇期，有效应对各种风险和挑战，团结和带领全体职工，进一步推xx科学发展、进一步促进xx和谐，深刻认识体会党中央提出的“以人为本、执政为民...+阅读

如何坚持以人为本促进企业和谐发展

企业管理中实践和坚持以人为本的管理理念：

（1）尊重员工主体意识；

（2）培育员工忠诚度；

（3）激发员工创新精神；

（4）构筑员工发展平台；

（5）构造激励约束机制。实践上述五要素，就可以将以人为本管理落到实处。

一、尊重员工的主体意识，就是充分肯定员工在企业生产经营活动中的主体作用。企业要努力创造条件，既能使员工们自我意识到其工作的结果对自身有意义，值得为之奋斗；同时又能意识到其奋斗对社会或企业有一定的意义，应该为之效力。让每个员工都感到主体意识得到了尊重，命运掌握在自己手中，能充分发挥自己的能力并实现自己的价值。尊重员工的主体意识就要满足员工的合理需求。心理学家认为，所有人的行为，都是打算达到一定的目的和目标的，这个一定的目的或目标作为导向行为又总是围绕着满足需求的欲望进行的。人的需求是多方面的、多层次的，而其最基本的需求是物质需求。一个企业的发展壮大，须靠广大员工的觉悟和努力。为此，企业家必须关心员工的物质利益，努力帮助员工解决好分配、住宿、食堂、医疗、劳动条件以及婚姻等方面的实际问题。人作为一种利益主体，受经济条件、社会地位、教育程度等诸多因素的影响，在利益追求上必然会呈现出层次性和多样性。当物质利益得到基本满足以后，相对于物质待遇，员工们尤其是员工中的白领阶层更看重的是精神上的尊严和自我价值的实现。而精神需求往往又是无形的、微妙的，因为人的心理活动是一个极其复杂的过程，不同的信息会导致人们不同的心理反应，同样的信息对不同的个体或对同一个体在不同时空，也会产生不同的心理反应，这就需要企业家和企业管理者察人人微。一个微笑，会给人带来莫大的喜悦；一声问候，会驱散他人心头积压的愁云；一句话语，会解开对方百思不得其解的陈谜……

二、要着力培育员工的献身精神企业员工是企业生产力的能动因素，是企业从事生产、经营活动的主体，是企业创造财富的财富。企业要有效地开发人力资源，就必须注重从人性的特点出发，研究和探讨员工的行为，以铸造员工对企业的献身精神，增进员工对企业的忠诚度。在以市场为导向的生产经营活动中，企业家不仅要知道用人，更重要的是要懂得怎样才能使人为你所用。这就要求去研究和探讨企业员工在其思想和心理因素支配下所表现出来的外在行为。为此，作为企业家，必须树立现代“双赢”的价值观。不可否认，企业家与企业员工的关系是社会主义初级阶段的劳资关系，获得利润仍然是企业家投资的直接动机和目的。从企业员工的角度说，只有自身的权益在企业中得到体现和保障，才能对企业产生向心力和忠诚度才会从根本上意识到自身的业绩和企业的效益与前途是直接相关、紧密相联的，企业的前途是自身在现在和将来获得稳定的经济收入、企业才会有凝聚力，才能团结一致抵御经营风波和风险。企业家在制订企业发展目标时，也要努力构造一种公平、透明、参与的机制，要让每个员工了解并认同企业的发展目标，从而自觉地将企业目标化为自己的目标，并为实现这一目标而同心协力，自觉奋斗。

三、要不断激发员工的创新精神企业员工的创新精神，是推动企业追求新产品，开拓新市场，实现新价值，不断发展壮大的内因所在。激发员工的创新精神，就必须对沉淀在员工心灵深处的传统文化影响，加以分析甄别，在取其精华，去其糟粕的基础上，更新员工的思想观念。企业要注重科学分工，改变“老板说了算”的作坊管理方式，按照分工履行职责；要建立科学的人才选拔机制，打破家族界限，给人才以平等的竞争机会，真正让懂管理、善经营的人才担任企业要职；要依法建立劳动用工制度，改变依靠家族的道德规范制约管理企业人员的做法，应通过签订劳动合同，规范劳资双方的权利、义务，明确劳动职责、劳动时间和基本报酬标准，依法落实员工的社会保险；要尊重和满足下属的自尊心，建立与员工的对话制度，改善沟通，及时听取员工对企业提出的意见与建议；要建立科学的业绩考核体系，强化管理，控制成本，提高效益，充分调动员工参与企业管理的积极性，努力培育团队精神。

四、要为精英人才构筑施展才华的舞台企业的经理层是企业的精英人才，在一定程度上主宰着企业的兴衰。企业家一定要摆正自我与精英人才的位置关系，要把精英人才看成是与自己（物质资本所有者）地位对等的智力资本所有者，自己与精英人才之间不仅仅是雇佣、使用关系，更是平等的出资与出智的资本所有者之间平等的合作关系。企业家应该懂得当优秀人才晋升到一定的企业管理岗位时，相应的权力就成为他们最大的苛求，能不能满足他们的“权欲”，授予相应的权力就成为一个关键砝码。要知道没有一个精英人才在企业中是甘愿成为局外人的，他们都渴望真正站在企业经营第一线，能够在第一间段精确地了解企业的经营动向和董事会决策，以便及时进行自主经营决策。这就要求企业家必须向通用电气的韦尔奇那样当个开明的企业家，着力抓好企业的发展战略规划和人才培养，而把企业的经营权切实交给经理层。韦尔奇那种选择优秀人才，...

科学发展观强调以人为本全面协调可持续发展既我国发展的发展指导

＂以经济建设为中心＂与＂以人为本＂的辩证统一：将这个中心与“以人为本”的方针结合起来，并在二者的辩证统一中寻求到解决经济社会问题的变革路径。第一，在生产力与生产关系这对矛盾中，生产力始终是最具有能动性的因素。生产力决定生产关系，这是不以人意志为转移的客观规律之一。“以经济建设为中心”正是建立在这样的历史唯物主义哲学基础之上的国家战略。所以，目前我们仍无法超越生产力发展水平设想用其它战略去取代它。第二，不能把“以人为本”与“以经济建设为中心”之间割裂开来去理解。过去28年的改革开放，“以经济建设为中心”并未背离“以人为本”，相反，恰恰最能反映“以人为本”的思想。因为，在个人温饱问题还没有解决之前，我们有什么资格谈论“以人为本”？其实，“以人为本”和“以社会发展为中心”几乎是同一个意思，就是建立在个人全面发展基础上的社会发展。

这两个说法都无法成为一个社会最高层次的战略。过多地强调“以人为本”、把社会发展作为中心的话，往往会出现新的乌托邦倾向。事实上，没有经济增长，就无法根本解决目前我国尚存的比较严峻的失业问题。第三，我们应当看到，目前我国的社会矛盾确实发生了深刻变化。比如，过去说的“人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产力之间的矛盾”，已经表现为“人民日益增长的公共需求同公共产品短缺、公共服务不到位之间的矛盾”。在这个新的矛盾中，比如教育、医疗卫生等公共需求增长意味着社会事业发展的重要性，但同时也是建立在经济建设取得一定成绩基础上的。因此，在更加注重社会公平和“以人为本”来满足个人多层次需求的同时，我们应当认识到，这些个人发展需要必须是建立在经济持续发展基础上的。

正是在这一大背景下，中央才提出了科学发展观，并很快成为社会各界的广泛共识。事实上，要坚持科学发展观，就必须实现“以经济建设为中心”与“以人为本”的辩证统一：我们要能够更好地实现“以人为本”，就必须通过“以经济建设为中心”做大蛋糕，使以人为本建立在坚实的物质基础之上；经济建设不能脱离人的需要，经济增长的成果最终必须反映在社会进步上，最终要使多数人能够分享改革发展成果。在实践中，淡化“以经济建设为中心”不仅不利于我国经济的进一步发展，反而会给改革带来不可低估的负面影响。所以，目前我们仍要坚持“以经济建设为中心”不动摇，坚持市场化改革不动摇。那么，如何实现“以经济建设为中心”与“以人为本”两大目标之间的有机统一呢？最好是树立改革攻坚的两大基本目标。

一个基本目标是进一步完善社会主义市场经济体制，从体制上为国民经济的持续健康快速增长创造良好的条件，这样才能够解决就业这个民生第一问题。如果实现了充分就业，劳动相对于资本的地位就会提高，劳动报酬相对于资本报酬才会较快提高。由此，初次分配领域收入分配差距扩大的趋势才有可能得到有效地缓解。在我国这样一个失业问题非常严峻的大国，劳动力近似无限供给，通过国家强制手段提高劳动者报酬是违背市场经济规律的。另一个改革攻坚的基本目标就是“以人为本”，加快建立社会主义公共服务体制。社会主义公共服务体制是指以政府为主导、以提供基本而有保障的公共产品为主要任务、以全体社会成员分享改革发展成果为基本目标的一系列制度安排。

为此，建立社会主义公共服务体制，能够妥善地协调市场经济条件下的利益关系，使政府能够迅速回应利益主体多元化带来的挑战，为提高公共治理水平和党的执政能力提供制度保障。社会主义公共服务体制与社会主义市场经济体制都是中国特色社会主义的重要组成部分，二者应当相互补充和相互促进。必须看到，完善社会主义市场经济体制是建立社会主义公共服务体制的基本前提，建立社会主义公共服务体制可以使市场化改革获得更为广泛的社会支持。二者相互关联，相互促进。因此，“十一五”时期，应将建立社会主义公共服务体制作为改革的基本目标之一，纳入到改革攻坚的总体框架内。