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如何做一个仓库管理

03月11日 编辑 fanwen51.com

[如何更好地管理好一个食品仓库]仓库管理制度 物流必备知识 203-21 12:01:28 阅读60 评论0 字号:大中小 为强化仓库管理,促进仓库高效率、高标准、安全、清洁、有序运作,使物料的储存、保管、搬运有序进行,有据...+阅读

如何做一个仓库管理

仓库管理分人员管理和物料管理: 物料管理须按照几点原则:先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一.物料按规定存放等。 仓库流程分为:进料流程,发放流程,库存品管理等。 负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。 提出仓库管理意见及物资采购计划,在批准后贯彻执行。 严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货。 负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。 合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混堆和乱堆,保持库区的整洁。 负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物、卡三相符,协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。

负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作,及时编制和按时上交相关的材料收支存报表,及时准确地登记材料明细分类帐簿。 以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。

仓库管理员具体都干什么工作

1、 做好物资保管工作。

2、 监督和检验货品数量、质量,对于劣质物品提出拒收和退货。

3、 对库存物资建立帐本,出入库手序完备,每月盘点,做到帐物相符,账账相符。

4、 妥善保管各类物品,物品分类清楚,摆放整齐,防止积压霉烂丢失。保持库内清洁卫生。

5、 作好库房防火、防爆、防盗等防范措施,发现事故隐患及时上报。

6、 加强与各部门的联系,摸清消耗库存情况,做到合理库存。

7、 坚持勤俭节约的原则,修旧利废,物尽其用。

8、 完成领导交办的其他工作。

其他的要有本单位视具体的情况而有所不同。

就我的经验来说,最注意的就是帐物相符,账账相符。还有出入库手序的完备。因为这关系到你的切身利益。帐物相符,账账相符是你工作的具体表现,如果帐物不符,账账不符,在没人察你的帐情况下或许没事,不过那是不可能的。一但查帐,那你就麻烦了。完备的出入库手序,可保障你对仓库物品的来源和去向有详细的记录,也是你当好仓库保管员和管理好仓库物品的秘诀,做好着些就要求你“笔勤”什么事当你记在纸上怎么也比你记在心里强。其次是防火、防盗,你要把东西看没了还怎么当保管员。其他的要视具体的工作环境而定,如环境卫生.物品的库存与消耗.物品的损坏.物品的分类与摆放等等...一般来说,大型和比较正规的企业及单位对这些要求较严。还有就是对于贵重的.稀有的.较大形的.物品,生产用的原材料.主要配件.生产的成品及半成品都要作到心中有数。

还有就是人际关系问题,一定要处理好。好的人际关系可以在你遇到问题是帮你解决。还有由于工作的特殊性,要给自己留些后路。

在开始的一两个月可能有些麻烦,因为你对各种物品的熟悉和对工作流程的适应需要一段时间.当你对这一切都熟悉了的时候就好了,你会发现仓库保管员是一个很惬意的工作,你在上班时将有大量的时间可用.可以看书.听音乐.练字.关着门睡觉.出去跑圈溜达闲逛.单位有电脑的话还可以上网.玩游戏.看新闻等等。最后祝你工作顺利。

仓库管理员都要做好那些工作

在企业管理中,仓管员的工作内容与工作中的注意事项一般如下: 1. 严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。 2. 入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素; 并设物料卡,标识清楚。 3 .存货入库后应及时入账,准确登记。 4 .领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 5. 成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货。 6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。 7. 仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。

8. 为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9. 随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。 10 . 定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。 11. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。 12. 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 13. 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。 14. 仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。 15. 仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

16. 仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外。 17 .仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;对厂情况严重的,应追究其法律责任。 18 . 仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。 基本要求:责任心强,手勤,脑勤,口勤。 细节大纲:1。做好市场调查,采购优质价格好的原材料和餐饮辅助设施;满足本单位需要。 2。经常总结工作中的经验和不足,在实践中不断提高自己的工作质量和效率; 3。充分调动和自己工作相关人员的积极性,做事公平,使团队工作步调一致。

仓库管理员的责任和管理方法问题

关于这样的情况,你需要如实的写出来,整理交给你们老板。

现在可能因为熟的关系,运货人员直接拖货就走,至于货是否多与少是否对板这些问题,都有存在。

而且,有订单,但是没有存根,你就会吃很大的亏,不止是你们,你们公司也是

仓库是块肥油。

所以你需要将现存在的问题好好提交上去。

到于管理这块。

需要你们有一个详细的制度问题。

首先, 出货 收货,一定要有人签单签名,

没有签名的订单一率不准出货

再者,所以的货品出入库记录,都需要有详细的记载

你自己手上纸张订单一套

电脑上还需要软件记录一套

最后,每周或每月进行库存盘点查清!

灰常有必要。

即使货物量走向大,也需要按订单制来管理。没有订单不能发货

没有人签字,不能给货

提醒一个,建议使用仓库管理软件好好清理下你的库存

这不是你一个人的问题哦,是你们公司整个的问题。

加油!扛住压力

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