范文无忧网范文学习范文大全

对总经理助理的理解

03月14日 编辑 fanwen51.com

[对财务管理的概念的理解!]财务管理是指企业为实现良好的经济效益,在组织企业的财务活动、处理财务关系过程中所进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列企业经济活动过程中...+阅读

对总经理助理的理解

第一:要知道总经理助理的岗位职责 一.要认清自己,处事有原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。 总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。 二.要耳聪目明,作好参谋工作。 从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。 三.要长袖善舞,作好各部门之间的“润滑油”。 首先要协调好上下的关系。对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从领导。陈云同志说,要“不唯书,不唯上,要唯实。”在实际工作中,不看领导眼色是不可能的,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待下:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。 四.要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办之事。 要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等。一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作。不要事无巨细,事必躬亲。不该为之事,“亲自”未必就好,还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实,力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子,更不能弄虚作假。要真实地反映情况,扎实地开展工作。 五.要不断提升个人素质,增加人文魅力。自身素质强,就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好总经理助理,要*权力的影响力,但更重要的是*非权力的影响力。只有二者有机结合,才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力,*德、识、才、学,*高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学会“给予”,尊重上级,理解同级,善于“给予”下级。培养人才,帮助人展现才能,实现价值。 六.要注意自身形象,起好表率作用。总办处在公司的第一线,一举一动都代表着公司形象。总经理助理务必要加强自身修养,注重自我形象塑造。同时,要引导公司全体员工强化形象意识,形成塑造形象的共识。工作中,要重视外在形象的“包装”,全心全意地、热情细致地待人接物,为人处事。要经常并善于“换位思考”,想一想假如自己是领导或是员工怎么办,设身处地地搞服务、办实事、办好事。 七.要制订并完善游戏规则。 一方面要根据工作需求,建立一套切实可行的工作规章制度,并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如,要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等,用制度管人、管事。根据游戏规则,奖优罚劣。表扬、奖励好的,批评、惩罚坏的。不能好坏不分,是非不明,不能让“会叫唤的孩子多吃糖”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如捣蛋的”怪圈,建立并逐步完善好人能够积极办好事,坏人不敢办坏事的良好机制,确保公司工作正常、有序、高效运转。 八.要努力营造温馨快乐的工作环境。 要着力创造总办工作的良好环境,用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境,增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容,思想上重视,工作上要研究、策划,采取切实有效的举措,搞好宣传,形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动,活跃员工的文化生活,努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

1、总经理助理是总经理的助手,作为助手,其工作不是提出问题,而是为总经理解决问题或者提出解决问题的方法,并且着手解决实施的人;

2、在做决策的时候,除非总经理征求你的意见,否则不要提出自己的见解和看法(除非万不得已),因为你的见解和看法或许会动摇总经理的决定和决心,没有一项决定是完美的,总经理的考量和你的考量角度和方向是不一样的,所以不要轻易的干扰总经理的思路;

3、作为总经理的助手,永远要学会沉默和慎言。总经理助理是经理的助手,作为助手,你的工作就是对公司的事务向总经理的汇...

总经理助理有什么职责是不是经常要出差

区别总经理助理和总经理秘书这个职位,助理的主要职责:

1、整理分析各部门领导的工作汇报,交总经理(前提是你对公司的业务足够熟悉哦);

2、建议总经理的日常工作、会议安排、并妥善处理,

3、跟随总经理外出会见客户、供应商、政府官员等;

4、如无总经理秘书,需代理总经理秘书的工作职责,了解并协助总经理处理日常生活事务;

5、基于个人的金融财务、人力资源管理及公司产品的知识和市场开发渠道的了解,给总经理提供相关合理建议。总之,总经理助理不是很简单的工作,至于出差是不是多要看你对出差的定义,1天外出就是出差呢?还是2个月在外面才是出差?如果你是男性的话,应酬是必须的,女性可以结合自身情况拒绝。我有一个朋友是做总经理助理的。这个工作要会得很多,承担的责任也很大,加油哦!...

延伸阅读:

总经理助理招聘要求总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画,另一方面更要分担繁重的行政事务,在企业中不可替代、举足轻重。开宗明义,总经理助理即古代之幕僚,当今则称为智囊。对内,他们凭借丰富的经...

经理助理是干什么的经理助理的工作内容有哪些助理的主要职责就是协助经理的工作,其中细项很会多,而且要比经理想的更多。但是要记住,你的表现既要让经理充分认可,又不可以替经理做主,让他觉得你想“谋权窜位”! 助理是一个职...

你对生命怎么理解的我想用比喻的方式 可以更好地理解 生命这东西。希望能令你更好理解生命生命象一面镜子,对着它皱眉,它回我们以皱眉,当我们对着它微笑的时候,她回我们以微笑。 生命犹如单行道,没...

总经理助理升职后是什么The Assistant Director to the Director, who was promoted to senior director of assessment have been successfully concluded. Examination and assessment by the co...

总经理助理如何协助总经理制定公司战略规划经理助理职位描述:职位概要:协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。 工作内容:协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;...

对财政的概念是如何理解的国家为主体,为了实现国家职能的需要,参与社会产品的分配和再分配以及由此而形成的国家与各有关方面之间的分配关系。财政包括财政收入和财政支出两个部分。在中国,对财政这一范...

总经理助理都做些什么工作总经理助理都做些什么工作,营销主管和总经理助理谁的职务高一点:岗位职责: 1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解; 2、起草公司各阶段工作总结和其他正...

对教师职业的理解与认识对教师职业的理解与认识,教师的职业热情心得体会:关于教师,历代就有很多论述。儒家历来把教师的地位举的很高。荀子把师纳入“天地君亲师”系列;《周记》中说:“师,教之以道者称也...

总经理助理办公室主任用英语怎么翻译总经理助理办公室主任用英语怎么翻译:总经理助理assistant to president,总裁办主任director of president office。 这个president多指董事长兼任总经理或者总经理是实际控制...

推荐阅读
图文推荐
栏目列表