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2011年最好的绩效考核表格

03月14日 编辑 fanwen51.com

[求食堂人员绩效考核表格]转载以下资料供参考 员工绩效考核 为客观、公正、公平、实事求是评价员工绩效,特制定以下绩效考核评估表 : 绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年...+阅读

2011年最好的绩效考核表格

员工绩效评价表

(一) 姓名: 部门: 岗位: 评价日期: 评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤奋态度 A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间; B.对工作持积极态度; C.忠于职守,坚守岗位; D.以团队精神工作,协助上级,配合同事。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 2。业务工作 A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划; B.不需要上级详细的指示和指导; C.及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行; D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 3.管理监督 A.以主人公精神与同事同心协力努力工作; B.正确认识工作目的,正确处理业务; C.积极努力改善工作方法; D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 4.指导协调 A.工作速度快,不误工期; B.业务处理得当,经常保持良好成绩; C.工作方法合理,时间和经费的使用十分有效; D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 5.工作效果 A.工作成果达到预期目的或计划要求; B.及时整理工作成果,为以后的工作创造条件; C.工作总结和汇报准确真实; D.工作熟练程度和技能提高能力。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 分 2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D A.240分以上;B.240-200分;C.200-160分;D.160分以下。 3.评价者意见 4.评价者签字: 日期: 年 月 日 人事部评定: 1.评语: 2.依据本次评价,特决定该员工: [ ]转正:在 任 职[ ]升职至 任 [ ]续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日 [ ]降职为 [ ]提薪降薪为 [ ]辞退 员工绩效评价表

(二) 姓名: 部门: 聘雇日期: 职等: □年度评价 □半年评价 □特别评价 □评价期间 评价项目 不满意 勉 强 好 很 好 优 秀 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1.工作品质本项不考虑工作量,仅看工作是否正确、清楚、完全。□无从观察 工作懒散,可避免的错误频繁。附注: 经常犯错,工作不细心。 大体满意,偶尔有小错误。 工作几乎保持正确、清楚;有错自行改正。 工作一直保持超高水准。 2.合作考虑其对工作、同事、公司之态度;是否愿意为人服务及与人沟通;是否愿尝试新观念、新方法。□无从观察 似乎无法与人合作,不愿接受新事物。附注: 时常不能合作,表现不同意的态度;难以相处。 大致上与人相处愉快,偶尔会有磨擦。 一向合作良好,愿意接受新方法。 与同事或主管合作有效;随时准备尝试新观念;与人相处非常好。 3.工作知识是否了解其工作的要求、方法、系统、设备。□无从观察 与工作有关之事大部分都了解不够。附注: 工作某些方面如能增进相应知识最好。 对工作有相当程度的了解。 对工作了解全面充分。 工作各方面均能掌握,极为优秀。 4.主动性考虑其在没有详尽指示下的工作能力;其应变才能;在无人监督下的工作情况。□无从观察 只能照章行事;遵从指示做事,需不断监督。附注: 处理新事物容易出错,经常需要监督。 经常性工作无需指示;新事物需要监督。 极少需监督;主动工作及改进。 一直是自主工作;自动增加额外工作;能力极强。 5.勤勉考虑其贡献于工作的程度。□无从观察 有机会就偷懒,时常喜欢闲聊。附注: 时常忽视其工作。 通常能坚守其工作;偶尔会闲逛。 大部分时间都能诚恳做事,偶尔需要人提醒。 一向可信,能将工作做好。 6.工作量 本项不考虑质的方面,只考虑工作量。 □无从观察 工作慢,从未按时工。 附注: 低于平均量。 符合要求,偶尔超过。 超出平均量。 速度超乎常人,产量比要求的多。 7.学习能力 接受新知识的能力、速度;是否能记忆,能遵循,并予以应用。 □无从观察 若非一再教导,无法消化。 附注: 学习缓慢但通常能记住;看似吸收而实际上并没有真正消化。 学习速度尚可,也能记牢,但偶尔还需要向主管请教。 学习快速,记忆良好。 超乎寻常的学习速度且完全消化。 8.出勤 考虑工作的规律性和准时性。 □无从观察 请假或迟到早退过多。 经常请假或迟到早退。 偶尔请假或迟到早退。 绝少请假或迟到早退,如无正常理由。 从不请假或迟到早退。 出勤记录 迟到早退次数 请假天数 旷工天数 员工绩效评价表

(三) 姓 名 部 门 到职日期 评价 项目 评分标准 甲 乙 丙 丁 戊 处 理 能 力 理解力极强,判断力极强,处理能力极强。 20 理解力强,判断力强,处理能力强。 16 理解判断力普通,处理事务常有错误。 12 理解较迟钝,对复杂事务判断力不够。 8 理解迟钝,判断力不良,经常无法处理事务。 4 积 极 性 奉公守法,足为他人楷模。 10 热心工作,支持公司的政策。 8 对本职工作感兴趣,不在工作时间开玩笑。 6 工作无恒心,精神不振,不满现状。 4 ...

怎么填写员工绩效评价表

绩效评估表本次考核日期: 前次考核日期: 下次考核日期: 姓名: 出生日期:年月日部门:职位: 上岗日期: 担任本职时间: 本职位是否合适? A.是 B.否 如否,原因: 请以清晰简明的方式依下列各要素说明员工目前的状况。判断应尽可能基于事实数字。 生产:工作量 品质:工作品质,包括成本 主要性与创造性:无明确指示下决策及采取适当行动之能力 可靠性:接受责任的态度;可依赖程度;实际处理交办事情与解决问题的能力 出勤:旷工、怠工 关系:与他人合作情形及态度 知识:与工作有关的知识其他因素:请就其他对该员工绩效有重要影响的因素予以评价,如办事能力,技术熟练程度,人际关系等。 前次考绩以来明显改进之处: 亟须改进之处 是否了解未来衡量绩效的标准,并乐意接受? □ 是 □ 否 考虑前面是逐项所做的评量后工作绩效评估,请就整体绩效再予以综合评价: 1.勉强 2.普通 3.能干 4.良好 5.优秀综合评价:日期: 评核主管: 日期: 复 核 者: 与员工讨论考绩 考绩已于 (日期) 对员工讨论。

主管签字:员工签字:

急求!员工考评表

-----------年职员工作绩效评定表(黑体加粗) -----------------------月 日制(机打或手写) 姓名--------性别---年龄---部门------------ 单位工龄--- 职称------职务---------------- 下面分评价项目和分数两大类(分数下再把具体 ---------------------团队工作指标细化成分数) -------评 价 项 目----------分数(百分制) 自------------------------------100分 我 意 见 团 队--该员工…… --------------100分 综 合 意 见-------------(签章) 部 门-----------------------------100分 奖 惩 建 议 ------------(签章) 上 级------同意(手写) 审 批 意 见 ------------(签章) 备 注 不支持超长空格,所以用------

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