[如何做好银行会计主管银行会计主管职责要求]银行的会计主管工作人员负责银行全面的会计工作,制定银行会计工作年度工作计划等的重要岗位职责。以下是详细的银行会计主管岗位职责,可供参考。 一负责本单位会计全面工作协...+阅读
会计主管如何管理会计工
会计主管是银行基层营业机构的内当家,承担着一线内控的直接监管职责,对基层营业机构内控管理和案件防控起着重要的作用。如何发挥好会计主管内控管理“第一岗”的作用,本文提出如下建议。
一、强化管理,着力解决委派会计主管工作有关问题
(一)严格落实上级行要求,会计主管必须由委派行会计结算部门具体负责管理。 会计主管应享受正股级待遇,会计副主管享受副股级待遇,人员编制和工资分配等均在支行会计结算部门。委派会计主管不参与受派机构的业务考核、年度考评、评先等。营业机构不得硬性分配揽储、揽保、发卡等任务给会计主管,力保会计主管一心一意抓监管,真正解决委派会计主管受同级领导制约问题。 切实维护会计主管在会计管理工作中的独立性和权威性,以排除干扰,抵制违法违纪现象发生。
(二)在会计主管任期内,委派行与委派会计主管签订合规经营责任书和案件防控责任状。明确年度工作责任内容、责任目标、失责追究规定和认真履责激励措施,以增强会计主管责任意识,力促会计主管认真履责。
(三)建立和完善会计主管的年度考核和奖罚制度。会计主管的工作考核由支行会计结算部门负责,重点考核其会计规范化管理工作、财务管理能力、遵纪守法及受派营业机构合规。
会计主管如何管理会计工作
会计主管是银行基层营业机构的内当家,承担着一线内控的直接监管职责,对基层营业机构内控管理和案件防控起着重要的作用。如何发挥好会计主管内控管理“第一岗”的作用,本文提出如下建议。
一、强化管理,着力解决委派会计主管工作有关问题
(一)严格落实上级行要求,会计主管必须由委派行会计结算部门具体负责管理。会计主管应享受正股级待遇,会计副主管享受副股级待遇,人员编制和工资分配等均在支行会计结算部门。委派会计主管不参与受派机构的业务考核、年度考评、评先等。营业机构不得硬性分配揽储、揽保、发卡等任务给会计主管,力保会计主管一心一意抓监管,真正解决委派会计主管受同级领导制约问题。切实维护会计主管在会计管理工作中的独立性和权威性,以排除干扰,抵制违法违纪现象发生。
(二)在会计主管任期内,委派行与委派会计主管签订合规经营责任书和案件防控责任状。明确年度工作责任内容、责任目标、失责追究规定和认真履责激励措施,以增强会计主管责任意识,力促会计主管认真履责。
(三)建立和完善会计主管的年度考核和奖罚制度。会计主管的工作考核由支行会计结算部门负责,重点考核其会计规范化管理工作、财务管理能力、遵纪守法及受派营业机构合规
如何做好劳务派遣公司的财务主管
财务管理制度 一. 总则 第一条为了加强公司的财务管理和经济核算,规范公司的财务行为,根据《企业会计制度》和《中华人民共和国会计法》,结合公司的实际情况,制定本制度。第二条 本制度是处理公司财务事项的规范和准则,适用于公司管辖范围内的所有公司和部门。第三条 企业财务管理的基本任务和方法:做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用企业各项资产,努力提高经济效益。第四条 企业应当认真执行国家各项法律、法规,建立健全内部财务管理制度,加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控,严格内部牵制制度,防止弊端。 第五条 企业应当加强财务管理基础工作:1.原始记录:生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用、存货的消耗、收发、领退、转移及各项财产物资的毁损、报废、变卖,都要按照公司有关职能部门统一规范的各种原始记录格式、内容的填制要求及时做好完整的原始记录。2.计量验收工作:公司各种财产物资的购置、领用、转移,产品的入库、销售及各个环节都要严格执行公司的计量验收制度,做到手续齐全,计量准确。3.定额工作:配合公司各职能部门,对生产经营活动中人力、物力、财力的配置、利用、消耗等方面制定合理的定额,参与考核修订。4.内部计划价格工作:财务中心牵头负责公司内部价格的制定工作,根据财务管理和经济责任制要求,制定和完善各种产品、在产品、原材料、半成品等的计划价格。5.财产清查工作:公司各项财产物资的转移、调出、调入、收发、领退、盘盈、盘亏、毁损和报废处理,都要履行严格的报批审核手续。每年11月底进行一次全面财产清查工作,及时处理财产变动情况,确保公司财产物资的帐帐相符、帐表相符、帐实相符。第六条 本公司财务人员必须持证上岗,遵守国家有关法规、公司内部各项规章制度,认真履行职责,如实反映和严格监督各项经济业务。企业财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务,必要时可直接向上级财务主管部门反映。第七条 公司财务应接受财政、税务、审计机关的监督,定期、及进、准确地上报会计报表和财务分析资料。二. 资金管理 第八条 资金管理应遵循的原则:1. 取之合法,使用合规;2. 开源节流,讲求效益;3. 内部牵制,防范风险;4. 管理有序,责任到人;第九条:资金筹集:1.公司倡导多种方式、多渠道筹集资金,包括:吸收现金、非现金投资,长期、短期借款,发行股票、债券等;2.资本金的增加、变动,应按法律程序经批准和会计师事务所验资确认,不得弄虚作假;3. 款应根据经可行性论证的项目和生产经营需要,有可靠的投资回报和还款来源并讲求资金成本。第九条 现金及现金等价物管理1.内部牵制
(1)货币资金实行账款分管,印鉴分管;
(2)出纳不得任采购、销售、实物收发、保管业务,不填制及管理往来帐,不核对银行对帐单和银行日记帐;2.财经纪律
(1)现金的提取、保管、使用应遵守国家的《现金管理条例》;
(2)银行帐号的设立、使用应遵守国家的《银行结算办法》、《银行帐户管理办法》,严禁设立帐外帐或公款私存,一经发现,严肃追查并追究责任;
(3)出纳必须凭经审核、编号、手续齐全的原始凭证办理收付款业务,不得先斩后奏或以借条、白条原始凭证充抵库存;
(4)外汇的收入、使用必须符合国家外汇管理的各项法规、政策。2. 现金等价物 短期投资的购入或证券帐号的开设必须遵守证券管理有关法律、法规,并按企业内部职责、权限、程序批准后办理,严禁私自炒作。第十一条 结算资金管理:1. 应收帐款管理应遵循以下原则:
(1) 入帐有据,处理合规;
(2) 跟踪管理,掌握动态;
(3) 清理及时,回款迅速;
(4) 节约资金,力戒损失;
(5) 职责明确,失误必究。2. 债权的成立应符合以下条件:
(1) 各类业务发生应收帐款应符合销售成立的有关条款;
(2) 应收股利、应收利息应符合有关投资项目的规定和文件;
(3)暂借和垫付款项应按内部规定经批准,附件和手续齐全。 3. 跟踪管理和清理回款 实行“源头负责制”,谁经办的业务,发生的款项,谁负责到底,并纳入业绩考核。4. 债务重组事项应按程序,经批准,并预测分析可有发生的重组损益。三. 投资管理 第十二条 公司根据国家规定和企业实际,以货币资产、实物、无形资产等方式在不超过净资产的50%的比例内,进行投资;兼并、收购、租凭其他企业的股权;购入一年内不予出售的股票以及其他有价证券均构成公司的长期投资。第十三条 对外投资的计价方法,应以投资时支付的价款或者评估确定的金额计价,即成本法计价。企业对外投资取得中国注册会计师出具的验资报告,分清占股比例、投资总额等并妥善保管。对企业溢价或折价购入的长期债券,其溢价或折价差额,应采用直线法在债券续期内分期摊销。对短期投资或者说长期债券的转让,应严格审批手续,正确计算损益。中期或年度终了,应对长期投资逐项检查,如果由于市价持续下跌,或被投资单位经营状况恶化等原因,导致其可收回金额低于帐面价值,并且此项降低的差额在可预计的未来...
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